גל הזלקורן היה בנייס כשהעסיקה 200 עובדים ועד שצמחה לכ-3,000 איש, וניהל צוות מכירות של 200 איש שייצרו מעל ל-100 מיליון דולר הכנסות בשנה. שוחחנו איתו על אחת מהתמחויותיו - תחום ה-"אינדיירקט סיילס", קרי שימוש בערוצי הפצה, שיתופי פעולה ומערכות יחסים בכדי למכור את מוצר החברה. וגם - למה תפקידו של איש המכירות רחב יותר מ"רק למכור".