O convite para pisar o palco da TEDxLuanda deu um novo rumo à vida de Marco Aurélio Mendes. Filho de angolanos, nascido no Algarve, o gestor e empreendedor conta, neste episódio de “O Tal Podcast”, o que o levou a trocar Portugal por Angola, há quase 15 anos. Nesta conversa, recorda também como sobreviveu a uma malária muito grave, encontrou na adoção uma nova forma de olhar o mundo, e se tornou aprendiz e mestre de liderança.

O título do livro é provisório – “Sonhalidade” – e, antecipa Marco Aurélio Mendes, nele caberão os primeiros 50 anos da sua história de vida, demarcada pela “linha que separa o sonho da realidade”. Ainda em fase de “rabisco-sarrabisco”, conforme o gestor pré-cinquentão faz questão de assinalar, a autobiografia apresenta 2016 como um ano de renascimento.

De volta a esse período, o convidado desta semana de Georgina Angélica e Paula Cardoso recorda os efeitos de uma malária muito grave. “Estive três meses no hospital, perdi um pouco da audição, cabelo, 18 quilos, e toda a massa muscular. Acho que só fiquei a 100% dois anos depois”.

A experiência, com passagem por 10 dias de coma induzido e sessões de hemodiálise, impulsionou velhos planos familiares.

“Se Deus me deu uma segunda oportunidade de cá estar, achei que devia dar corpo a este sonho: entrámos no processo de adoção”.

Juntamente com a mulher, Nancy, Marco, à época já pai de Francisca, tornou-se também pai de Alexandre, e, mais recentemente, de David.

“Vou no terceiro filho, e todos me fizeram mudar”, nota o empreendedor, lembrando uma das primeiras lições que recebeu quando decidiu adotar.

“Uma coisa que a psicóloga nos disse é que não se escolhe. Escolhe-se uma mercadoria, as crianças sinalizam-se”.

É também ao círculo familiar que o convidado deste episódio de “O Tal Podcast” vai buscar uma das aprendizagens mais estruturantes da sua liderança.

“Mal cheguei [a Luanda], estava a criticar a equipa e o meu pai disse: ‘não te esqueças que, quando chove, a rua de boa parte destas pessoas vira um rio. Se calhar algumas meninas tiveram que ir buscar água para tomar banho. É importante que penses nisso”.

Mais do que refletir, Marco começou a questionar quem são os trabalhadores que tem a responsabilidade de gerir.

“Onde e como vivem? Porque se vivem oito pessoas dentro de um quarto, o sono não é tranquilo”, diz, por um lado; enquanto, por outro, observa: “Comecei a perceber que era complicado desenhar um caminho a três anos, quando a pessoa ao meu lado só está a pensar em como consegue 200 Kwanzas para ir para casa”.

Cada vez mais atento a quem o rodeia, o gestor transforma as experiências de liderança em conversas, integradas no podcast “Performance 360”.

“Muitas empresas acham que construir ADN é ir buscar os quadros da concorrência que já trabalham bem”, aponta, questionando a estratégia: “Vais trazer o ADN da concorrência, e não constróis o teu?”.

Confiante no potencial do denominado continente-berço, que apresenta como “o diamante da Humanidade”, Marco Aurélio Mendes considera que “as lideranças estratégicas cada vez mais serão entregues a mulheres”, num movimento que vê como “uma revolução que África irá viver nos próximos anos”.

Qual será o papel de Angola nesta transformação?

Ouça aqui a conversa com Georgina Angélica e Paula Cardoso.

O convite para pisar o palco da TEDxLuanda deu um novo rumo &agrave; vida de Marco Aur&eacute;lio Mendes. Filho de angolanos, nascido no Algarve, o gestor e empreendedor conta, neste epis&oacute;dio de &ldquo;O Tal Podcast&rdquo;, o que o levou a trocar Portugal por Angola, h&aacute; quase 15 anos. Nesta conversa, recorda tamb&eacute;m como sobreviveu a uma mal&aacute;ria muito grave, encontrou na ado&ccedil;&atilde;o uma nova forma de olhar o mundo, e se tornou aprendiz e mestre de lideran&ccedil;a.
O t&iacute;tulo do livro &eacute; provis&oacute;rio &ndash; &ldquo;Sonhalidade&rdquo; &ndash; e, antecipa Marco Aur&eacute;lio Mendes, nele caber&atilde;o os primeiros 50 anos da sua hist&oacute;ria de vida, demarcada pela &ldquo;linha que separa o sonho da realidade&rdquo;. Ainda em fase de &ldquo;rabisco-sarrabisco&rdquo;, conforme o gestor pr&eacute;-cinquent&atilde;o faz quest&atilde;o de assinalar, a autobiografia apresenta 2016 como um ano de renascimento.
De volta a esse per&iacute;odo, o convidado desta semana de Georgina Ang&eacute;lica e Paula Cardoso recorda os efeitos de uma mal&aacute;ria muito grave. &ldquo;Estive tr&ecirc;s meses no hospital, perdi um pouco da audi&ccedil;&atilde;o, cabelo, 18 quilos, e toda a massa muscular. Acho que s&oacute; fiquei a 100% dois anos depois&rdquo;.
A experi&ecirc;ncia, com passagem por 10 dias de coma induzido e sess&otilde;es de hemodi&aacute;lise, impulsionou velhos planos familiares.
&ldquo;Se Deus me deu uma segunda oportunidade de c&aacute; estar, achei que devia dar corpo a este sonho: entr&aacute;mos no processo de ado&ccedil;&atilde;o&rdquo;.
Juntamente com a mulher, Nancy, Marco, &agrave; &eacute;poca j&aacute; pai de Francisca, tornou-se tamb&eacute;m pai de Alexandre, e, mais recentemente, de David.
&ldquo;Vou no terceiro filho, e todos me fizeram mudar&rdquo;, nota o empreendedor, lembrando uma das primeiras li&ccedil;&otilde;es que recebeu quando decidiu adotar.
&ldquo;Uma coisa que a psic&oacute;loga nos disse &eacute; que n&atilde;o se escolhe. Escolhe-se uma mercadoria, as crian&ccedil;as sinalizam-se&rdquo;.
&Eacute; tamb&eacute;m ao c&iacute;rculo familiar que o convidado deste epis&oacute;dio de &ldquo;O Tal Podcast&rdquo; vai buscar uma das aprendizagens mais estruturantes da sua lideran&ccedil;a.
&ldquo;Mal cheguei [a Luanda], estava a criticar a equipa e o meu pai disse: &lsquo;n&atilde;o te esque&ccedil;as que, quando chove, a rua de boa parte destas pessoas vira um rio. Se calhar algumas meninas tiveram que ir buscar &aacute;gua para tomar banho. &Eacute; importante que penses nisso&rdquo;.
Mais do que refletir, Marco come&ccedil;ou a questionar quem s&atilde;o os trabalhadores que tem a responsabilidade de gerir.
&ldquo;Onde e como vivem? Porque se vivem oito pessoas dentro de um quarto, o sono n&atilde;o &eacute; tranquilo&rdquo;, diz, por um lado; enquanto, por outro, observa: &ldquo;Comecei a perceber que era complicado desenhar um caminho a tr&ecirc;s anos, quando a pessoa ao meu lado s&oacute; est&aacute; a pensar em como consegue 200 Kwanzas para ir para casa&rdquo;.
Cada vez mais atento a quem o rodeia, o gestor transforma as experi&ecirc;ncias de lideran&ccedil;a em conversas, integradas no podcast &ldquo;Performance 360&rdquo;.
&ldquo;Muitas empresas acham que construir ADN &eacute; ir buscar os quadros da concorr&ecirc;ncia que j&aacute; trabalham bem&rdquo;, aponta, questionando a estrat&eacute;gia: &ldquo;Vais trazer o ADN da concorr&ecirc;ncia, e n&atilde;o constr&oacute;is o teu?&rdquo;.
Confiante no potencial do denominado continente-ber&ccedil;o, que apresenta como &ldquo;o diamante da Humanidade&rdquo;, Marco Aur&eacute;lio Mendes considera que &ldquo;as lideran&ccedil;as estrat&eacute;gicas cada vez mais ser&atilde;o entregues a mulheres&rdquo;, num movimento que v&ecirc; como &ldquo;uma revolu&ccedil;&atilde;o que &Aacute;frica ir&aacute; viver nos pr&oacute;ximos anos&rdquo;.
Qual ser&aacute; o papel de Angola nesta transforma&ccedil;&atilde;o?
Ou&ccedil;a aqui a conversa com Georgina Ang&eacute;lica e Paula Cardoso.

Um espaço onde cabem todas as vidas, emocionalmente ligadas por experiências de provação e histórias de humanização. Para percorrer sem guião, com autoria de Georgina Angélica e Paula Cardoso.

Um espa&ccedil;o onde cabem todas as vidas, emocionalmente ligadas por experi&ecirc;ncias de prova&ccedil;&atilde;o e hist&oacute;rias de humaniza&ccedil;&atilde;o. Para percorrer sem gui&atilde;o, com autoria de Georgina Ang&eacute;lica e Paula Cardoso.

Georgina Angélica e Paula Cardoso conversam sem guião com convidados especiais

O Tal Podcast

Marco Aurélio Mendes, filho de angolanos, nascido no Algarve, gestor e empreendedor conta, neste episódio de “O Tal Podcast”, o que o levou a trocar Portugal por Angola, há quase 15 anos

Marco Aurélio Mendes: “As lideranças estratégicas cada vez mais serão entregues a mulheres. Isto é uma revolução que África irá viver nos próximos anos”