A partir de que momento é que um líder deixa de ser responsável pelo desenvolvimento das suas equipas? Para Pedro Brito, diretor associado e CEO da Nova SBE para a área da Formação de Executivos, “nunca". E explica: “uma das maiores responsabilidades do líder é garantir que os seus colaboradores têm uma empregabilidade mesmo depois de saírem da empresa”. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

<p>A partir de que momento &eacute; que um l&iacute;der deixa de ser respons&aacute;vel pelo desenvolvimento das suas equipas? Para Pedro Brito, diretor associado e CEO da Nova SBE para a &aacute;rea da Forma&ccedil;&atilde;o de Executivos, &ldquo;nunca". E explica: &ldquo;uma das maiores responsabilidades do l&iacute;der &eacute; garantir que os seus colaboradores t&ecirc;m uma empregabilidade mesmo depois de sa&iacute;rem da empresa&rdquo;. &Eacute; o convidado deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;</p>

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

<p>O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.</p>

A jornalista de Economia Cátia Mateus entrevista os gestores e líderes portugueses

O CEO é o limite

A partir de que momento é que um líder deixa de ser responsável pelo desenvolvimento das suas equipas? Cátia Mateus conversa com Pedro Brito, CEO da Nova SBE, neste episódio do podcast 'O CEO é o Limite'.  

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