Lidera uma empresa com 203 anos de história que serviu reis e rainhas em Portugal e na Europa. Desde 1981 que Jorge Leitão. atual CEO da Leitão & Irmão Joalheiros da Coroa, está ao leme da empresa da família que soube recuperar virando-a para o futuro. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

Lidera uma empresa com 203 anos de hist&oacute;ria que serviu reis e rainhas em Portugal e na Europa. Desde 1981 que Jorge Leit&atilde;o. atual CEO da Leit&atilde;o &amp; Irm&atilde;o Joalheiros da Coroa, est&aacute; ao leme da empresa da fam&iacute;lia que soube recuperar virando-a para o futuro. &Eacute; o convidado deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;.

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

A jornalista de Economia Cátia Mateus entrevista os gestores e líderes portugueses

O CEO é o limite

Jorge Leitão, CEO da Leitão & Irmão,  é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, podcast de Cátia Mateus.

Jorge Leitão, CEO da Leitão & Irmão

Mais de metade dos quase 30 anos de carreira que acumula no setor financeiro foram em funções internacionais. Trabalhou em Seul, Londres, Joanesburgo e está desde 2010 em Angola, onde lidera um banco, procurando balancear resultados com aquela que é uma das grandes missões de qualquer CEO naquele país: “quebrar o ciclo de pobreza”. Luaís Teles, presidente executivo do Standard Bank Angola, é o convidado do último episódio da terceira temporada do podcast O CEO é o limite, numa conversa sobre os mitos da liderança, as incertezas e os medos de quem chega ao topo.

Mais de metade dos quase 30 anos de carreira que acumula no setor financeiro foram em fun&ccedil;&otilde;es internacionais. Trabalhou em Seul, Londres, Joanesburgo e est&aacute; desde 2010 em Angola, onde lidera um banco, procurando balancear resultados com aquela que &eacute; uma das grandes miss&otilde;es de qualquer CEO naquele pa&iacute;s: &ldquo;quebrar o ciclo de pobreza&rdquo;. Lua&iacute;s Teles, presidente executivo do Standard Bank Angola, &eacute; o convidado do &uacute;ltimo epis&oacute;dio da terceira temporada do podcast O CEO &eacute; o limite, numa conversa sobre os mitos da lideran&ccedil;a, as incertezas e os medos de quem chega ao topo.

Luís Teles, CEO Standard Bank Angola

Define-se como uma “líder adaptativa”. O percurso de mais de 25 anos de carreira que construiu, a liderar equipas em setores que vão do grande consumo às tecnologias, ensinou-lhe que “não se gere da mesma maneiras em empresas e com equipas diferentes”. Sofia Tenreiro, presidente executiva da Siemens Portugal, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. 

Define-se como uma &ldquo;l&iacute;der adaptativa&rdquo;. O percurso de mais de 25 anos de carreira que construiu, a liderar equipas em setores que v&atilde;o do grande consumo &agrave;s tecnologias, ensinou-lhe que &ldquo;n&atilde;o se gere da mesma maneiras em empresas e com equipas diferentes&rdquo;. Sofia Tenreiro, presidente executiva da Siemens Portugal, &eacute; a convidada deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;.&nbsp;

Sofia Tenreiro, presidente executiva da Siemens Portugal, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.  Ouça aqui a entrevista moderada pela jornalista de economia do Expresso Cátia Mateus. 

Sofia Tenreiro, presidente da Siemens Portugal

Na liderança também há áreas de especialidade. A de Paulo Carvalho, atual CEO da Cegid Portugal, será provavelmente a de integrar equipas diversas num projeto comum e prepará-las para vencer. A experiência que consolidou nas múltiplas fusões e aquisições que viveu na carreira deu-lhe o conhecimento necessário para perceber liderar não é sobre resultados, é sobre pessoas.

Na lideran&ccedil;a tamb&eacute;m h&aacute; &aacute;reas de especialidade. A de Paulo Carvalho, atual CEO da Cegid Portugal, ser&aacute; provavelmente a de integrar equipas diversas num projeto comum e prepar&aacute;-las para vencer. A experi&ecirc;ncia que consolidou nas m&uacute;ltiplas fus&otilde;es e aquisi&ccedil;&otilde;es que viveu na carreira deu-lhe o conhecimento necess&aacute;rio para perceber liderar n&atilde;o &eacute; sobre resultados, &eacute; sobre pessoas.

 Paulo Carvalho, atual CEO da Cegid Portugal,  é o convidado desta semana de Cátia Mateus no podcast "O CEO é o Limite".

Jorge Leitão, CEO da Leitão & Irmão

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