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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式，跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

本週是馬力歐提的《馬斯克傳》，作者是華特．艾薩克森 。

▲本集內容

當初會想要看馬斯克傳，是因為想要更瞭解這個人

我在2014左右有跟人家合寫一本跟馬斯克有關的書，我負責寫最前面兩章，主要是跟他的早期人生有關。後來大概在2016-2018年，注意他的特斯拉越來越多人注目，他也陸續提出很多很瘋狂的事情，台灣也開始有進口特斯拉，最近則是因為推特，讓更多人注意到他的....瘋狂。

艾薩克森是個很厲害的作家，他之前一本傳記就是知名的《賈伯斯傳》。他曾經是時代雜誌的總編輯，在他任內他開始把一些非政治人物列為年度風雲人物，另外他也擔任過CNN執行長，現在是杜蘭大學歷史系教授。

我在閱讀時，有觀察到一些有趣的點：
這本書厚達800頁，但有95章，也就不到9頁就一章，節奏很快
他採訪了非常多人，也參考了非常多資料，但你讀起來很順暢，不會覺得斷斷續續。
基本上按照時序走，然後每一章都是獨立在講某個事件或議題。
不只是客觀描寫，也會提出他的主觀觀察和意見。他會做事實查核，不會照單全收。（出版前馬斯克完全沒有干預過）
前面一半大概就講完了2016年以前的事情，也就是越近代的內容花了越多篇幅
從72章到92章，他花了20章（中間有一章不是），大概快200頁的內容，在描述整個Twitter事件。我不太確定到底是這個事件因為很近期所以寫很多，還是因為這個事件真的顯示這對馬斯克有多重要所以放這麼重的篇幅。

關於馬斯克有太多可以談，這集我們還聊到：
馬斯克的演算法五大戒律：1.質疑每一項要求。2.如果可以，刪除任何零組件或流程。3.簡化與優化。4.縮短週期。5.自動化。
極度推崇第一性原理：哲學與邏輯名詞，是一個最基本的命題或假設，不能被省略或刪除，也不能被違反。第一原理相當於是在數學中的公理。最早由亞里斯多德提出。
他不只是只會講講，他是真的會動手做，有些時候他講的事情會是對的，但也有可能是錯的。
大家好像都會好奇他怎麼有辦法作這麼多事情。我自己的看法是，他沒有，他會一直挑戰各種問題，但真正解決的，多數都是他找來優秀的人才。
他無法接受和平模式。他的弟弟金博爾說：「他通常會從其中一家公司裡面找個問題，然後把它變成危機。」他就要讓人感受他是一名戰時將領，能夠召集他的部隊進入戰鬥模式。之前我很喜歡的兩本書《什麼才是經營最困難的事》還有《你的行為，決定你是誰》，同時也是知名創投a16z共同創辦人Ben Horowitz曾在書中討論過平時CEO和戰時CEO的差別。馬斯克，一直都是戰時CEO。
馬斯克為什麼要想要收購推特，為什麼又要做這麼劇烈的變動，為什麼要把藍勾勾改成付費制。

此書故事停在2023年4月，星艦發射，而這本書在9月發表

馬斯克是1971年6月28日出生，剛滿52歲，賈伯斯在56歲的時候去世，但是賈伯斯的身體健康一直沒有很好，最後兩年變得非常明顯。目前看起來，馬斯克的身體看起來還算正常，所以未來他會帶領這6間公司：特斯拉、SpaceX（包含星鏈）、推特（X）、鑽孔、Neuralink、xAI，走去哪裡。他的傳記最後會停在什麼時候？我的有生之年看得到嗎？其實應該還會有很多有趣的事情。

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《馬斯克傳》：Readmoo電子書、momo網路書店
《馬斯克傳》：所有壞消息都要大聲說出來！至於好消息，只需要小聲說一次就好
《馬斯克傳》：人工智慧將是史上規模最大的風暴，沒有任何人比馬斯克更受風暴吸引了
馬力歐說書｜兩本創業者必看，但或許不適合創業第一年的書

閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式，跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。
本週是馬力歐提的《馬斯克傳》，作者是華特．艾薩克森 。
▲本集內容
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當初會想要看馬斯克傳，是因為想要更瞭解這個人
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我在2014左右有跟人家合寫一本跟馬斯克有關的書，我負責寫最前面兩章，主要是跟他的早期人生有關。後來大概在2016-2018年，注意他的特斯拉越來越多人注目，他也陸續提出很多很瘋狂的事情，台灣也開始有進口特斯拉，最近則是因為推特，讓更多人注意到他的....瘋狂。
艾薩克森是個很厲害的作家，他之前一本傳記就是知名的《賈伯斯傳》。他曾經是時代雜誌的總編輯，在他任內他開始把一些非政治人物列為年度風雲人物，另外他也擔任過CNN執行長，現在是杜蘭大學歷史系教授。
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我在閱讀時，有觀察到一些有趣的點：
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<li aria-level="1">這本書厚達800頁，但有95章，也就不到9頁就一章，節奏很快</li>
<li aria-level="1">他採訪了非常多人，也參考了非常多資料，但你讀起來很順暢，不會覺得斷斷續續。</li>
<li aria-level="1">基本上按照時序走，然後每一章都是獨立在講某個事件或議題。</li>
<li aria-level="1">不只是客觀描寫，也會提出他的主觀觀察和意見。他會做事實查核，不會照單全收。（出版前馬斯克完全沒有干預過）</li>
<li aria-level="1">前面一半大概就講完了2016年以前的事情，也就是越近代的內容花了越多篇幅</li>
<li aria-level="1">從72章到92章，他花了20章（中間有一章不是），大概快200頁的內容，在描述整個Twitter事件。我不太確定到底是這個事件因為很近期所以寫很多，還是因為這個事件真的顯示這對馬斯克有多重要所以放這麼重的篇幅。</li>
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關於馬斯克有太多可以談，這集我們還聊到：
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<li aria-level="1">馬斯克的演算法五大戒律：1.質疑每一項要求。2.如果可以，刪除任何零組件或流程。3.簡化與優化。4.縮短週期。5.自動化。</li>
<li aria-level="1">極度推崇第一性原理：哲學與邏輯名詞，是一個最基本的命題或假設，不能被省略或刪除，也不能被違反。第一原理相當於是在數學中的公理。最早由亞里斯多德提出。</li>
<li aria-level="1">他不只是只會講講，他是真的會動手做，有些時候他講的事情會是對的，但也有可能是錯的。</li>
<li aria-level="1">大家好像都會好奇他怎麼有辦法作這麼多事情。我自己的看法是，他沒有，他會一直挑戰各種問題，但真正解決的，多數都是他找來優秀的人才。</li>
<li aria-level="1">他無法接受和平模式。他的弟弟金博爾說：「他通常會從其中一家公司裡面找個問題，然後把它變成危機。」他就要讓人感受他是一名戰時將領，能夠召集他的部隊進入戰鬥模式。之前我很喜歡的<a href="https://drinkwithmario.thenewslens.com/season/4/136">兩本書《什麼才是經營最困難的事》還有《你的行為，決定你是誰》</a>，同時也是知名創投a16z共同創辦人Ben Horowitz曾在書中討論過平時CEO和戰時CEO的差別。馬斯克，一直都是戰時CEO。</li>
<li aria-level="1">馬斯克為什麼要想要收購推特，為什麼又要做這麼劇烈的變動，為什麼要把藍勾勾改成付費制。</li>
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此書故事停在2023年4月，星艦發射，而這本書在9月發表
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馬斯克是1971年6月28日出生，剛滿52歲，賈伯斯在56歲的時候去世，但是賈伯斯的身體健康一直沒有很好，最後兩年變得非常明顯。目前看起來，馬斯克的身體看起來還算正常，所以未來他會帶領這6間公司：特斯拉、SpaceX（包含星鏈）、推特（X）、鑽孔、Neuralink、xAI，走去哪裡。他的傳記最後會停在什麼時候？我的有生之年看得到嗎？其實應該還會有很多有趣的事情。
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▲延伸閱讀
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馬力歐、JuJu，每週提案一本書，融合生活經驗，從兩人視角詮釋書之精華！

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閱讀提案

EP66｜《馬斯克傳》當工作太順利，他就會主動挑起一場危機把所有人帶進去