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EP13|《葛洛夫給經理人的第一課》管理絕對是可以學習的,最好的開始就是這本書

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《閱讀提案》精選輯

馬力歐、JuJu,每週提案一本書,融合生活經驗,從兩人視角詮釋書之精華!
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▲本集內容

閱讀提案是由馬力歐和Juju每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

今天馬力歐要分享的書是《葛洛夫給經理人的第一課》(high Output Management),作者是Andrew Grove,Andy是他的暱稱。

馬力歐還是沒講《雜訊》(這句話不知道會不會講到明年),而因為Juju說想要聊聊管理,所以馬力歐就介紹了這本對他一開始學習管理很受啟發的一本書《葛洛夫給經理人的第一課》。

葛洛夫是Intel的傳奇執行長也是其中一位共同創辦人,在他執行長任期的11年內,Intel放棄了被日本廠商打得亂七八糟的記憶體市場,轉做CPU進而成為電腦微處理器的霸主。

多數的人都是被升為主管之後才開始學習當主管,所以一本好書尤其是好的工具書是很重要的。這本書在一開始,葛洛夫就開宗明義的表示,這是給所有中階經理人的一本書,所以你各位有志於往管理發展的人千萬走過路過不要錯過。

而這本雖然是1995年出版的書,但就像所有的經典好書一樣,歷久彌新,即便當時還算是網際網路早起,但依然可以從書中得到很多現在依然用得到的收穫。

我們在這集裡面討論了:

  • 什麼是經理人的產出?
  • 經理人的產出=他直接管轄部門的產出+他間接影響所及的部門產出
  • 經理人的產出=組織產出的總和=槓桿率Ax管理活動A+槓桿率Bx管理活動B…..
  • 如何提升槓桿率的三種方法
  • 經理人一天會做哪些事情?
  • 有沒有定期做1-1?為什麼要做1-1

如果你對於管理有興趣,或是對於管理和當經理人有什麼想法的話,歡迎到閱讀提案的FB和Apple Podcast上留言給我們喔!

▲本週的延伸閱讀和相關資訊,有些書之後可能會在節目中拿出來跟大家分享:

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