Casi mil millones de personas le confían a la máquina su terapia, su código y sus decisiones. Analizamos el estudio "AI in the Wild" de Harvard: thinkslop, uso en la sombra y la infraestructura cognitiva que RD todavía no construye.

Casi mil millones de personas le conf&iacute;an a la m&aacute;quina su terapia, su c&oacute;digo y sus decisiones. Analizamos el estudio "AI in the Wild" de Harvard: thinkslop, uso en la sombra y la infraestructura cognitiva que RD todav&iacute;a no construye.

Martes Tecnológico se centra en noticias tecnológicas, análisis y cómo puede aplicarse a los negocios. El objetivo es fomentar la sensibilización sobre la adopción de nuevas tecnologías. A partir de 2020, comenzamos a publicar en el sitio martestecnologico.com todo el contenido informativo que utilizamos como base para nuestras emisiones.

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Cómo la usamos de verdad la Inteligencia Artificial en 2026

MT CDN  PROG  PARTE 1

MT CDN  PROG  PARTE 2

MT CDN  PROG  PARTE 3

En cinco meses el país recibió cuatro rutas de cable submarino de Google, cincuenta mil becas de Amazon Web Services en inteligencia artificial y un anteproyecto que sustituye la ley de telecomunicaciones de 1998.

Arturo López Valerio y Maná examinan qué está bien construido y qué falta para que el hub se traduzca en empresa, empleo e ingreso dominicano. El episodio desarrolla la trampa de los inputs, la distinción entre negocio para el Estado y negocio para el desarrollo, y el riesgo de convertirse en un aeropuerto de datos sin aerolíneas propias.

Con datos del Ministerio de Energía y Minas sobre la demanda eléctrica de los centros de datos, cifras de concentración del mercado móvil, el gasto público en tecnología y los puntos que el Think Tank Tabuga envió a la consulta del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones. Incluye recomendaciones concretas para pymes y para el Estado. Temporada 12, episodio 33

En cinco meses el pa&iacute;s recibi&oacute; cuatro rutas de cable submarino de Google, cincuenta mil becas de Amazon Web Services en inteligencia artificial y un anteproyecto que sustituye la ley de telecomunicaciones de 1998.
Arturo L&oacute;pez Valerio y Man&aacute; examinan qu&eacute; est&aacute; bien construido y qu&eacute; falta para que el hub se traduzca en empresa, empleo e ingreso dominicano. El episodio desarrolla la trampa de los inputs, la distinci&oacute;n entre negocio para el Estado y negocio para el desarrollo, y el riesgo de convertirse en un aeropuerto de datos sin aerol&iacute;neas propias.
Con datos del Ministerio de Energ&iacute;a y Minas sobre la demanda el&eacute;ctrica de los centros de datos, cifras de concentraci&oacute;n del mercado m&oacute;vil, el gasto p&uacute;blico en tecnolog&iacute;a y los puntos que el Think Tank Tabuga envi&oacute; a la consulta del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones. Incluye recomendaciones concretas para pymes y para el Estado. Temporada 12, episodio 33

Hub tecnológico dominicano: escala o destino

El Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones presentó en agosto un anteproyecto de 81 páginas para sustituir la Ley 153-98, y en T al Cubo hicimos lo que corresponde a un think tank que participó en la consulta: contrastar lo que propusimos con lo que quedó escrito.

Ocho propuestas entraron, y son buenas noticias: un capítulo propio de ciberseguridad, puntos de intercambio de internet nacionales, treinta y dos artículos de protección al usuario, centros de datos como infraestructura crítica y un plazo de tres meses para permisos. Diez quedaron fuera, y todas responden a una pregunta que las leyes de los años noventa no hacían porque no hacía falta: quién captura el valor que se genera sobre las redes.

En este episodio recorremos las dos columnas del contraste con datos del regulador, del Banco Central y de la inversión que ya está llegando, incluyendo el puerto digital de Google y el sandbox que ya existe por resolución.

El Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones present&oacute; en agosto un anteproyecto de 81 p&aacute;ginas para sustituir la Ley 153-98, y en T al Cubo hicimos lo que corresponde a un think tank que particip&oacute; en la consulta: contrastar lo que propusimos con lo que qued&oacute; escrito.
Ocho propuestas entraron, y son buenas noticias: un cap&iacute;tulo propio de ciberseguridad, puntos de intercambio de internet nacionales, treinta y dos art&iacute;culos de protecci&oacute;n al usuario, centros de datos como infraestructura cr&iacute;tica y un plazo de tres meses para permisos. Diez quedaron fuera, y todas responden a una pregunta que las leyes de los a&ntilde;os noventa no hac&iacute;an porque no hac&iacute;a falta: qui&eacute;n captura el valor que se genera sobre las redes.
En este episodio recorremos las dos columnas del contraste con datos del regulador, del Banco Central y de la inversi&oacute;n que ya est&aacute; llegando, incluyendo el puerto digital de Google y el sandbox que ya existe por resoluci&oacute;n.

La cuarta pregunta: qué dice y qué calla el anteproyecto de Ley de Telecomunicaciones

El Ministerio de Energía y Minas presentó ante la Cámara Americana de Comercio el marco de cooperación nuclear con Estados Unidos: capacidad instalada de 7,600 MW frente a un pico de demanda de 4,300 MW en julio, renovables cerca del 25% de la generación y reactores modulares de 250 a 300 MW como tecnología a evaluar.

Arturo López Valerio y Maná revisan el expediente completo con las cifras verificables: el enfoque de hitos del OIEA que fija de diez a quince años y diecinueve cuestiones de infraestructura, el costo del reactor de NuScale que subió de 9,964 a 21,561 dólares por kilovatio antes de la cancelación del proyecto en Utah, la Ley de Actividades Nucleares anunciada en 2019 y aún pendiente, y el 42.9% de pérdidas de las distribuidoras reportado por el propio ministerio a noviembre de 2025.

El episodio conecta la ola de centros de datos con la presión sobre la matriz eléctrica y plantea qué capacidades humanas y regulatorias rinden aunque el reactor nunca se construya.

El Ministerio de Energ&iacute;a y Minas present&oacute; ante la C&aacute;mara Americana de Comercio el marco de cooperaci&oacute;n nuclear con Estados Unidos: capacidad instalada de 7,600 MW frente a un pico de demanda de 4,300 MW en julio, renovables cerca del 25% de la generaci&oacute;n y reactores modulares de 250 a 300 MW como tecnolog&iacute;a a evaluar.
Arturo L&oacute;pez Valerio y Man&aacute; revisan el expediente completo con las cifras verificables: el enfoque de hitos del OIEA que fija de diez a quince a&ntilde;os y diecinueve cuestiones de infraestructura, el costo del reactor de NuScale que subi&oacute; de 9,964 a 21,561 d&oacute;lares por kilovatio antes de la cancelaci&oacute;n del proyecto en Utah, la Ley de Actividades Nucleares anunciada en 2019 y a&uacute;n pendiente, y el 42.9% de p&eacute;rdidas de las distribuidoras reportado por el propio ministerio a noviembre de 2025.
El episodio conecta la ola de centros de datos con la presi&oacute;n sobre la matriz el&eacute;ctrica y plantea qu&eacute; capacidades humanas y regulatorias rinden aunque el reactor nunca se construya.

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