En esta serie de entrevistas a CEO’s, Guido Michanie, Presidente de PML, repasa los 15 años de la compañía y cómo cambió su forma de liderar en el camino: de los modelos verticales a una toma de decisiones compartida, del equipo chico de una startup a una organización con alianzas, fusiones y equipos en distintos países. En esta charla habla de apostar al talento interno, de animarse a decir “no sé” y aprender del error, del valor del deporte en el trabajo en equipo y de por qué la televisión conectada es hoy el próximo gran espacio de atención.

<p dir="ltr">En esta serie de entrevistas a CEO&rsquo;s, Guido Michanie, Presidente de PML, repasa los 15 a&ntilde;os de la compa&ntilde;&iacute;a y c&oacute;mo cambi&oacute; su forma de liderar en el camino: de los modelos verticales a una toma de decisiones compartida, del equipo chico de una startup a una organizaci&oacute;n con alianzas, fusiones y equipos en distintos pa&iacute;ses. En esta charla habla de apostar al talento interno, de animarse a decir &ldquo;no s&eacute;&rdquo; y aprender del error, del valor del deporte en el trabajo en equipo y de por qu&eacute; la televisi&oacute;n conectada es hoy el pr&oacute;ximo gran espacio de atenci&oacute;n.</p>

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