Trois milliards de téléspectateurs, dix mille cinq cents sportifs, trois cents vingt-neuf épreuves, les chiffres des Jeux olympiques de Paris donnent le tournis.

Mais les organisateurs ont voulu ajouter une difficulté supplémentaire: en faire un événement le plus durable possible. La plupart des infrastructures existaient déjà. Celles qui vont devoir être enlevées ont trouvé, pour beaucoup, des repreneurs.

Une vingtaine de membres du Sports & Entertainment Technology Club fourniront des services ou des produits. Les entreprises belges se distinguent en particulier dans les domaines des technologies de retransmission, de la logistique, du conseil et du catering. Parmi les partenaires officiels, il y a Chaudfontaine et AB InBev.

Le secteur du tourisme n'a, en revanche, pas beaucoup profité de l'engouement. Les réservations de chambres d'hôtels n'ont pas explosé à Bruxelles, bien que la capitale belge soit à peine à une heure et demie de train de Paris.

Qui sont les gagnants de ce grand événement? Comment sont-ils choisis? Pour en parler, je reçois Jean-François Sacré, journaliste spécialisé en sport-business à L'Echo, et Pierre-Olivier Beckers, président de la commission de coordination des JO de Paris au Comité international olympique.

Présentation: Guillaume Cordeaux.