Op de vraag wat hij zou veranderen om hun klimaatdoelstellingen te bereiken, hoefde Martijn Hagens, ceo van Vattenfall Nederland niet lang na te denken. “Voor ons is een stabiel overheidsbeleid heel erg belangrijk, zodat we zeker weten dat onze investeringen uiteindelijk ook uitpakken zoals we ze bedoeld hebben”, stelt hij. “Als ze het beleid stabieler maken, dan kunnen wij ook meer tempo maken.”

Ze zijn een van de grootste energieleveranciers van elektriciteit en warmte in Europa en leveren naar eigen zeggen energie aan twee miljoen klanten in Nederland. Hun klimaatdoel is om in 2040 net-zero te zijn op alle scopes. “Dat is een hele grote uitdaging, de vooruitgang die we hebben geboekt sinds 2017 is heel erg goed. Daar zijn we blij mee maar we hebben nog een lange weg te gaan en het wordt natuurlijk steeds moeilijker", zegt Hagens.

We zien dat die investeringen steeds verder onder de druk komen te staan"

Martijn Hagens, ceo Vattenfall Nederland

"Voor ons is de grootste uitdaging om onze klanten te helpen om hun emissies te verlagen", vervolgt hij. "Als je dat in simpele termen uitlegt, dan gaat het erom dat klanten in 2040 geen gas meer verstoken."

Wat scope drie uitdagend maakt, want daar doelt Hagens op, legt hij uit aan de hand van een voorbeeld. “Als je kijkt naar het vervangen van het verbranden van gassen in industriële processen, heb je oplossingen zoals waterstof of elektrificatie van de industrie nodig. Dus in plaats van een gasboiler een elektrische boiler neerzetten bij een industrieel bedrijf, dat vergt een investering”, legt Hagens uit. “Maar we zien dat die investeringen steeds verder onder de druk komen te staan.”

“Dat komt omdat we zien dat de industrie in Europa toch behoorlijke in competitieve achterstand is gekomen ten opzichte van veel Chinese en Amerikaanse concurrenten”, vervolgt de topman. “Dat maakt de energietransitie ook uitdagend. Wij willen graag doorgaan met het bouwen van offshore windfarms, daarover hebben we ook grote beloften gedaan aan Nederland. We willen dat graag realiseren, maar daarvoor hebben we ook vraag nodig vanuit de industrie. We zien op dit moment dat juist dat complex is. Veel industriële bedrijven stellen op dit moment hun investeringsbeslissingen uit.”

De duurzame, gepeperde columns van FD-collega Matthijs Bouman

Deze aflevering kwam het nieuws van boven. Figuurlijk gezien, want macro-econoom en journalist Matthijs Bouman zetelt met de rest van de FD-redactie op de verdieping boven BNR.

Bouman valt al jaren op door zijn sterke, diverse en scherpe columns, en afgelopen week zat hij in twee columns vol op 'ons' gebied - eerst wijdde hij een column aan Mario Draghi en daarna een korte column -maar wel met zijn vrij uitgesproken visie- op het klimaatbeleid van het kabinet.

Allereerst zijn column over het rapport van Draghi, dat toch een blijvertje lijkt te zijn en geen eendagsvlieg. Het wordt vanuit verschillende hoeken aangehaald, benoemd en besproken, maar de vraag is, wat doen we ermee en zal het echt iets teweegbrengen in -en voor- Europa. Matthijs heeft daar, zoals we van hem gewend zijn, een scherpe visie op.

In zijn tweede, vrij uitgesproken column over het milieubeleid van het kabinet, neemt hij heel beknopt de milieu- en klimaatregelen van het kabinet door. Hij heeft geen hoge pet op van het kabinet en eindigt zijn relaas dan ook met 'mijn geduld is op'.

De zestig seconden van Sophie

In deze serie nemen twee experts op het gebied van ESG om de beurt anderhalve minuut voor hun rekening, die ze vrij mogen invullen met als enige voorwaarde: 'deel je kennis'. Deze week is het de beurt aan advocaat Sophie Kuijpers met 'de zestig seconden van Sophie'.

Gezocht: Duurzame verpakkingen voor Tommy Tomato

In Koplopers ESG volgen we de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en transitie op de voet. Dat we innovaties nodig hebben is een feit. Daarom iedere week aandacht voor opvallende innovaties. Deze week viel ons oog op de noodkreet van startup Tommy Tomato op LinkedIn. Zij zijn naarstig op zoek naar duurzame verpakkingsmaterialen voor het verpakken van de warme school lunches. 

De naam geeft al iets weg over de inhoud van de schoolmaaltijden: Tommy Tomato levert lunches aan basisscholen waarbij alles draait om groente. Op die manier krijgen kinderen extra groente binnen en leren ze smaken kennen die ze eerder nog niet hebben geproefd.

Oprichter Bas Turk legt in deze aflevering uit op welke manier ze kinderen aan de groenten krijgen, zonder dat leraren met een klas vol huilende kinderen zit opgescheept.

Volgende week is Dorine Bosman, cio bij Havenbedrijf Amsterdam te gast in de studio.

Over Donatello Piras en Ruth Oei

Donatello Piras is presentator bij BNR Nieuwsradio en daarnaast een ervaren dagvoorzitter en presentator, actief in binnen- en buitenland. Hij leidt jaarlijks zo’n 100 interactieve bijeenkomsten en is daarnaast bekend van zijn werk bij RTL-Z, SBS6, en zijn ruim 300 gemaakte podcasts. Daarnaast traint hij professionals in communicatie en overtuigingskracht. 

Ruth Oei-Abraham is journalist, podcastmaker en radiopresentator bij onder andere BNR Nieuwsradio. Ze woonde van 2005 tot 2019 in Londen en werkte onder andere bij The Guardian.

Donatello presenteert samen met Ruth Koplopers in ESG, elke maandag om 14.00 te horen op BNR Nieuwsradio

Op de vraag wat hij zou veranderen om hun klimaatdoelstellingen te bereiken, hoefde <a href="https://www.linkedin.com/in/martijn-hagens-2368002/">Martijn Hagens</a>, ceo van <a href="https://www.linkedin.com/company/vattenfall/">Vattenfall Nederland</a> niet lang na te denken. &ldquo;Voor ons is een stabiel overheidsbeleid heel erg belangrijk, zodat we zeker weten dat onze investeringen uiteindelijk ook uitpakken zoals we ze bedoeld hebben&rdquo;, stelt hij. &ldquo;Als ze het beleid stabieler maken, dan kunnen wij ook meer tempo maken.&rdquo;
Ze zijn een van de grootste energieleveranciers van elektriciteit en warmte in Europa en leveren naar eigen zeggen energie aan twee miljoen klanten in Nederland. Hun klimaatdoel is om in 2040 net-zero te zijn op alle scopes. &ldquo;Dat is een hele grote uitdaging, de vooruitgang die we hebben geboekt sinds 2017 is heel erg goed. Daar zijn we blij mee maar we hebben nog een lange weg te gaan en het wordt natuurlijk steeds moeilijker", zegt Hagens.
<blockquote>
We zien dat die investeringen steeds verder onder de druk komen te staan"
Martijn Hagens, ceo Vattenfall Nederland
</blockquote>
"Voor ons is de grootste uitdaging om onze klanten te helpen om hun emissies te verlagen", vervolgt hij. "Als je dat in simpele termen uitlegt, dan gaat het erom dat klanten in 2040 geen gas meer verstoken."
Wat scope drie uitdagend maakt, want daar doelt Hagens op, legt hij uit aan de hand van een voorbeeld. &ldquo;Als je kijkt naar het vervangen van het verbranden van gassen in industri&euml;le processen, heb je oplossingen zoals waterstof of elektrificatie van de industrie nodig. Dus in plaats van een gasboiler een elektrische boiler neerzetten bij een industrieel bedrijf, dat vergt een investering&rdquo;, legt Hagens uit. &ldquo;Maar we zien dat die investeringen steeds verder onder de druk komen te staan.&rdquo;
&ldquo;Dat komt omdat we zien dat de industrie in Europa toch behoorlijke in competitieve achterstand is gekomen ten opzichte van veel Chinese en Amerikaanse concurrenten&rdquo;, vervolgt de topman. &ldquo;Dat maakt de energietransitie ook uitdagend. Wij willen graag doorgaan met het bouwen van offshore windfarms, daarover hebben we ook grote beloften gedaan aan Nederland. We willen dat graag realiseren, maar daarvoor hebben we ook vraag nodig vanuit de industrie. We zien op dit moment dat juist dat complex is. Veel industri&euml;le bedrijven stellen op dit moment hun investeringsbeslissingen uit.&rdquo;
De duurzame, gepeperde columns van FD-collega Matthijs Bouman
Deze aflevering kwam het nieuws van boven. Figuurlijk gezien, want macro-econoom en journalist <a href="https://www.linkedin.com/in/mathijsbouman/">Matthijs Bouman</a> zetelt met de rest van de <a href="https://www.linkedin.com/company/het-financieele-dagblad/">FD-redactie </a>op de verdieping boven BNR.
Bouman valt al jaren op door zijn sterke, diverse en scherpe columns, en afgelopen week zat hij in twee columns vol op 'ons' gebied - eerst wijdde hij een column aan Mario Draghi en daarna een korte column -maar wel met zijn vrij uitgesproken visie- op het klimaatbeleid van het kabinet.
Allereerst zijn column over het rapport van Draghi, dat toch een blijvertje lijkt te zijn en geen eendagsvlieg. Het wordt vanuit verschillende hoeken aangehaald, benoemd en besproken, maar de vraag is, wat doen we ermee en zal het echt iets teweegbrengen in -en voor- Europa. Matthijs heeft daar, zoals we van hem gewend zijn, een scherpe visie op.
In zijn tweede, vrij uitgesproken column over het milieubeleid van het kabinet, neemt hij heel beknopt de milieu- en klimaatregelen van het kabinet door. Hij heeft geen hoge pet op van het kabinet en eindigt zijn relaas dan ook met 'mijn geduld is op'.
De zestig seconden van Sophie
In deze serie nemen twee experts op het gebied van ESG om de beurt anderhalve minuut voor hun rekening, die ze vrij mogen invullen met als enige voorwaarde: 'deel je kennis'. Deze week is het de beurt aan advocaat <a href="https://www.linkedin.com/in/sophiekuijpers/">Sophie Kuijpers</a> met 'de zestig seconden van Sophie'.
Gezocht: Duurzame verpakkingen voor Tommy Tomato
In Koplopers ESG volgen we de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en transitie op de voet. Dat we innovaties nodig hebben is een feit. Daarom iedere week aandacht voor opvallende innovaties. Deze week viel ons oog op de noodkreet van startup <a href="https://www.linkedin.com/company/tommytomato/">Tommy Tomato</a> op LinkedIn. Zij zijn naarstig op zoek naar duurzame verpakkingsmaterialen voor het verpakken van de warme school lunches.&nbsp;
De naam geeft al iets weg over de inhoud van de schoolmaaltijden: Tommy Tomato levert lunches aan basisscholen waarbij alles draait om groente. Op die manier krijgen kinderen extra groente binnen en leren ze smaken kennen die ze eerder nog niet hebben geproefd.
Oprichter <a href="https://www.linkedin.com/in/basturk/">Bas Turk</a> legt in deze aflevering uit op welke manier ze kinderen aan de groenten krijgen, zonder dat leraren met een klas vol huilende kinderen zit opgescheept.
Volgende week is Dorine Bosman, cio bij Havenbedrijf Amsterdam te gast in de studio.
Over Donatello Piras en Ruth Oei
<a href="https://www.linkedin.com/in/donatellopiras/">Donatello Piras</a> is presentator bij BNR Nieuwsradio en daarnaast een ervaren dagvoorzitter en presentator, actief in binnen- en buitenland. Hij leidt jaarlijks zo&rsquo;n 100 interactieve bijeenkomsten en is daarnaast bekend van zijn werk bij RTL-Z, SBS6, en zijn ruim 300 gemaakte podcasts. Daarnaast traint hij professionals in communicatie en overtuigingskracht.&nbsp;
<a href="https://www.linkedin.com/in/ruth-oei-abraham/">Ruth Oei-Abraham</a> is journalist, podcastmaker en radiopresentator bij onder andere BNR Nieuwsradio. Ze woonde van 2005 tot 2019 in Londen en werkte onder andere bij The Guardian.
Donatello presenteert samen met Ruth Koplopers in ESG, elke maandag om 14.00 te horen op BNR Nieuwsradio

Het is de laatste jaren een van de meest gebruikte afkortingen die veel bedrijven en organisaties slapeloze nachten bezorgt: ESG, dat staat voor Environmental, Social en Governance. Drie termen die veel impact hebben op hoe een bedrijf wordt afgerekend op duurzaamheid en ethische impact. Niet zomaar een afkorting dus: Inmiddels besteden veel bedrijven en organisaties fors veel tijd, geld en middelen om duurzaamheid in hun strategie te integreren.    

In Koplopers gaan we in 26 afleveringen dieper in op de doelen die verschillende bedrijven en organisaties in Nederland zich hebben gesteld op het gebied van energietransitie, duurzaamheid en milieu en maatschappij. Van Unilever, Gasunie en Ahold tot ABN Amro, Urenco en Tata Steel: allemaal hebben ze hun eigen uitdagingen en aanvliegroutes. 

Want juist dat maakt het hele traject zo interessant: de verschillende doelstellingen per sector en bedrijf. Waar Heineken mee worstelt is van een heel ander kaliber dan wat voor de provincie Utrecht speelt. Ook niet onbelangrijk: Hoe worden de plannen ontvangen bij de werknemers? Daarnaast moet je bij veranderingen en nieuwe strategieën altijd rekening houden met onverwachte obstakels met dan wederom de vraag: gaat het wel eens ten koste van hun nachtrust?  

In Koplopers vraagt Donatello Piras de verschillende bedrijven het duurzame hemd van het lijf, om zo een goed beeld te krijgen hoever zij zijn in het proces, en of hun doelen haalbaar zijn. 

In het bijzonder richten we ons op de energietransitie en de rol van waterstof als cruciale speler, onderzoekend hoe deze duurzame energiedrager bijdraagt aan het bereiken van de ESG-doelen. Daarnaast bespreekt Donatello, samen met sidekick Ruth Oei, elke aflevering niet alleen de nieuwswaardigheden op ESG-gebied, maar ook de innovatieve aanpak van bedrijven die zich inzetten voor een duurzamere wereld. 

Over de makers

Donatello Piras is dagvoorzitter en presentator, bekend van zijn werk bij BNR Nieuwsradio en Talpa. Met programma's zoals 'In de Middag' en 'Koplopers' heeft hij zijn vaardigheid in het boeiend en inzichtelijk presenteren van complexe thema’s bewezen. Zijn stijl combineert optimisme met analytische scherpte. Donatello is ook de stem achter de populaire Italië Podcast, die hij al vier jaar presenteert. 

Ruth Oei is journalist en radio- en podcastmaker bij BNR Nieuwsradio en redacteur van deze serie 'Koplopers'. Met een passie voor inhoudelijke gesprekken met de welbekende knipoog, duikt zij diep in de ESG-doelstellingen van de grote Nederlandse bedrijven, altijd op zoek naar de meest effectieve strategieën voor maatschappelijke verbeteringen. 

Het is de laatste jaren een van de meest gebruikte afkortingen die veel bedrijven en organisaties slapeloze nachten bezorgt: ESG, dat staat voor Environmental, Social en Governance. Drie termen die veel impact hebben op hoe een bedrijf wordt afgerekend op duurzaamheid en ethische impact. Niet zomaar een afkorting dus: Inmiddels besteden veel bedrijven en organisaties fors veel tijd, geld en middelen om duurzaamheid in hun strategie te integreren.    
In Koplopers gaan we in 26 afleveringen dieper in op de doelen die verschillende bedrijven en organisaties in Nederland zich hebben gesteld op het gebied van energietransitie, duurzaamheid en milieu en maatschappij. Van Unilever, Gasunie en Ahold tot ABN Amro, Urenco en Tata Steel: allemaal hebben ze hun eigen uitdagingen en aanvliegroutes. 
Want juist dat maakt het hele traject zo interessant: de verschillende doelstellingen per sector en bedrijf. Waar Heineken mee worstelt is van een heel ander kaliber dan wat voor de provincie Utrecht speelt. Ook niet onbelangrijk: Hoe worden de plannen ontvangen bij de werknemers? Daarnaast moet je bij veranderingen en nieuwe strategieën altijd rekening houden met onverwachte obstakels met dan wederom de vraag: gaat het wel eens ten koste van hun nachtrust?  
In Koplopers vraagt Donatello Piras de verschillende bedrijven het duurzame hemd van het lijf, om zo een goed beeld te krijgen hoever zij zijn in het proces, en of hun doelen haalbaar zijn. 
In het bijzonder richten we ons op de energietransitie en de rol van waterstof als cruciale speler, onderzoekend hoe deze duurzame energiedrager bijdraagt aan het bereiken van de ESG-doelen. Daarnaast bespreekt Donatello, samen met sidekick Ruth Oei, elke aflevering niet alleen de nieuwswaardigheden op ESG-gebied, maar ook de innovatieve aanpak van bedrijven die zich inzetten voor een duurzamere wereld. 
Over de makers
Donatello Piras is dagvoorzitter en presentator, bekend van zijn werk bij BNR Nieuwsradio en Talpa. Met programma's zoals 'In de Middag' en 'Koplopers' heeft hij zijn vaardigheid in het boeiend en inzichtelijk presenteren van complexe thema’s bewezen. Zijn stijl combineert optimisme met analytische scherpte. Donatello is ook de stem achter de populaire Italië Podcast, die hij al vier jaar presenteert. 
Ruth Oei is journalist en radio- en podcastmaker bij BNR Nieuwsradio en redacteur van deze serie 'Koplopers'. Met een passie voor inhoudelijke gesprekken met de welbekende knipoog, duikt zij diep in de ESG-doelstellingen van de grote Nederlandse bedrijven, altijd op zoek naar de meest effectieve strategieën voor maatschappelijke verbeteringen.

Advertisement