Wat drijft een ondernemer om internationaal aan de slag te gaan? Waar moet je als topbestuurder van een multinational op letten als je je producten gaat verkopen in Afrika, Azië of Zuid-Amerika? En hoe neem je de culturele achtergrond van je handelspartners mee in je strategie?  

Deze keer gaat het over klantcontactbedrijf Change, dat meerdere vestigingen heeft verspreid over Nederland, Suriname en Spanje. Nu heeft het bedrijf ook de stap gemaakt naar Turkije. Wat maakt een Europese vestiging anders dan een Turkse? Te gast is Jasper Klootwijk, oprichter van Change.  

Luister elke dinsdag naar Internationaal ondernemen om 13.10 naar BNR of zoek de aflevering op in je podcastapp. 

 

Wat drijft een ondernemer om internationaal aan de slag te gaan? Waar moet je als topbestuurder van een multinational op letten als je je producten gaat verkopen in Afrika, Azi&euml; of Zuid-Amerika? En hoe neem je de culturele achtergrond van je handelspartners mee in je strategie?&nbsp;&nbsp;
Deze keer gaat het over&nbsp;klantcontactbedrijf Change, dat meerdere&nbsp;vestigingen&nbsp;heeft&nbsp;verspreid over&nbsp;Nederland,&nbsp;Suriname en&nbsp;Spanje. Nu heeft het bedrijf ook de stap gemaakt naar&nbsp;Turkije.&nbsp;Wat maakt een Europese vestiging anders dan een Turkse?&nbsp;Te gast is Jasper Klootwijk, oprichter van Change.&nbsp;&nbsp;
Luister elke dinsdag naar Internationaal ondernemen om 13.10 naar BNR of zoek de aflevering op in je podcastapp.&nbsp;
&nbsp;

Wat drijft ondernemers om internationaal aan de slag te gaan? Waar moet je als topbestuurder van een multinational op letten als je je producten gaat verkopen in Afrika, Azië of Zuid-Amerika? En hoe neem je de culturele achtergrond van je handelspartners mee in je strategie? 

Antwoorden op deze en nog veel meer vragen hoor je in ‘Internationaal ondernemen’, een serie gesprekken over zakendoen in het buitenland. 

Presentator Thomas van Zijl, misschien wel de best geïnformeerde presentator van Nederland, spreekt met een ondernemer, een bestuurder of deskundige over internationaal zakendoen. Van Zijl ondervraagt de gast over zijn of haar kennis en ervaring met ondernemen in het buitenland, de geleerde lessen en tips.  

Of het nu gaat om het voorkomen van spraakverwarring, het afdekken van internationale handelsrisico's of het vinden van de juiste wegen in de lokale bureaucratie: een ondernemer of bestuurder die internationale stappen zet, krijgt er vroeg of laat mee te maken.  

En dan is er ook nog de vraag hoe je als bestuurder of ondernemer rekening houdt met de zogeheten ESG-criteria, waarbij ESG staat voor Environmental, Social and Governance. Hoe zorg je ervoor dat je voldoet aan de lokale regelgeving als het gaat om arbeid, duurzaamheid en goed bestuur? Moet je handelen volgens de standaarden van het land waar je opereert of volg je liever de Nederlandse en Europese regels en afspraken?  

Concreet kan dat betekenen dat je probeert te voorkomen dat er in de toeleveringsketen sprake is van kinderarbeid of onveilige werkomstandigheden. Of dat je een oplossing moet zoeken voor de uitstoot die je in andere landen produceert. Maar het is voor ondernemers en bestuurders niet altijd even gemakkelijk om de gang van zaken in andere landen te doorgronden en toeleveringsketens te controleren. Ook kan het lastig zijn de rol van de lokale politiek in te schatten.  

Over al dit soort thema's en meer gaat Thomas van Zijl in ‘Internationaal ondernemen’ in gesprek.  

Wat drijft ondernemers om internationaal aan de slag te gaan? Waar moet je als topbestuurder van een multinational op letten als je je producten gaat verkopen in Afrika, Azië of Zuid-Amerika? En hoe neem je de culturele achtergrond van je handelspartners mee in je strategie? 
Antwoorden op deze en nog veel meer vragen hoor je in ‘Internationaal ondernemen’, een serie gesprekken over zakendoen in het buitenland. 
Presentator Thomas van Zijl, misschien wel de best geïnformeerde presentator van Nederland, spreekt met een ondernemer, een bestuurder of deskundige over internationaal zakendoen. Van Zijl ondervraagt de gast over zijn of haar kennis en ervaring met ondernemen in het buitenland, de geleerde lessen en tips.  
Of het nu gaat om het voorkomen van spraakverwarring, het afdekken van internationale handelsrisico's of het vinden van de juiste wegen in de lokale bureaucratie: een ondernemer of bestuurder die internationale stappen zet, krijgt er vroeg of laat mee te maken.  
En dan is er ook nog de vraag hoe je als bestuurder of ondernemer rekening houdt met de zogeheten ESG-criteria, waarbij ESG staat voor Environmental, Social and Governance. Hoe zorg je ervoor dat je voldoet aan de lokale regelgeving als het gaat om arbeid, duurzaamheid en goed bestuur? Moet je handelen volgens de standaarden van het land waar je opereert of volg je liever de Nederlandse en Europese regels en afspraken?  
Concreet kan dat betekenen dat je probeert te voorkomen dat er in de toeleveringsketen sprake is van kinderarbeid of onveilige werkomstandigheden. Of dat je een oplossing moet zoeken voor de uitstoot die je in andere landen produceert. Maar het is voor ondernemers en bestuurders niet altijd even gemakkelijk om de gang van zaken in andere landen te doorgronden en toeleveringsketens te controleren. Ook kan het lastig zijn de rol van de lokale politiek in te schatten.  
Over al dit soort thema's en meer gaat Thomas van Zijl in ‘Internationaal ondernemen’ in gesprek.

Internationaal ondernemen | BNR

Wat drijft ondernemers om internationaal aan de slag te gaan? Waar moet je als topbestuurder van een multinational op letten als je je producten gaat verkopen in Afrika, Azië of Zuid-Amerika? En hoe neem je de culturele achtergrond van je handelspartners mee in je strategie? 

Antwoorden op deze en nog veel meer vragen hoor je in ‘Internationaal ondernemen’, een serie gesprekken over zakendoen in het buitenland. 

Presentator Thomas van Zijl, misschien wel de best geïnformeerde presentator van Nederland, spreekt met een ondernemer, een bestuurder of deskundige over internationaal zakendoen. Van Zijl ondervraagt de gast over zijn of haar kennis en ervaring met ondernemen in het buitenland, de geleerde lessen en tips.  

Of het nu gaat om het voorkomen van spraakverwarring, het afdekken van internationale handelsrisico's of het vinden van de juiste wegen in de lokale bureaucratie: een ondernemer of bestuurder die internationale stappen zet, krijgt er vroeg of laat mee te maken.  

En dan is er ook nog de vraag hoe je als bestuurder of ondernemer rekening houdt met de zogeheten ESG-criteria, waarbij ESG staat voor Environmental, Social and Governance. Hoe zorg je ervoor dat je voldoet aan de lokale regelgeving als het gaat om arbeid, duurzaamheid en goed bestuur? Moet je handelen volgens de standaarden van het land waar je opereert of volg je liever de Nederlandse en Europese regels en afspraken? 

Concreet kan dat betekenen dat je probeert te voorkomen dat er in de toeleveringsketen sprake is van kinderarbeid of onveilige werkomstandigheden. Of dat je een oplossing moet zoeken voor de uitstoot die je in andere landen produceert. Maar het is voor ondernemers en bestuurders niet altijd even gemakkelijk om de gang van zaken in andere landen te doorgronden en toeleveringsketens te controleren. Ook kan het lastig zijn de rol van de lokale politiek in te schatten.  

Over al dit soort thema's en meer gaat Thomas van Zijl in ‘Internationaal ondernemen’ in gesprek.  

Wat drijft ondernemers om internationaal aan de slag te gaan? Waar moet je als topbestuurder van een multinational op letten als je je producten gaat verkopen in Afrika, Azië of Zuid-Amerika? En hoe neem je de culturele achtergrond van je handelspartners mee in je strategie? 
Antwoorden op deze en nog veel meer vragen hoor je in ‘Internationaal ondernemen’, een serie gesprekken over zakendoen in het buitenland. 
Presentator Thomas van Zijl, misschien wel de best geïnformeerde presentator van Nederland, spreekt met een ondernemer, een bestuurder of deskundige over internationaal zakendoen. Van Zijl ondervraagt de gast over zijn of haar kennis en ervaring met ondernemen in het buitenland, de geleerde lessen en tips.  
Of het nu gaat om het voorkomen van spraakverwarring, het afdekken van internationale handelsrisico's of het vinden van de juiste wegen in de lokale bureaucratie: een ondernemer of bestuurder die internationale stappen zet, krijgt er vroeg of laat mee te maken.  
En dan is er ook nog de vraag hoe je als bestuurder of ondernemer rekening houdt met de zogeheten ESG-criteria, waarbij ESG staat voor Environmental, Social and Governance. Hoe zorg je ervoor dat je voldoet aan de lokale regelgeving als het gaat om arbeid, duurzaamheid en goed bestuur? Moet je handelen volgens de standaarden van het land waar je opereert of volg je liever de Nederlandse en Europese regels en afspraken? 
Concreet kan dat betekenen dat je probeert te voorkomen dat er in de toeleveringsketen sprake is van kinderarbeid of onveilige werkomstandigheden. Of dat je een oplossing moet zoeken voor de uitstoot die je in andere landen produceert. Maar het is voor ondernemers en bestuurders niet altijd even gemakkelijk om de gang van zaken in andere landen te doorgronden en toeleveringsketens te controleren. Ook kan het lastig zijn de rol van de lokale politiek in te schatten.  
Over al dit soort thema's en meer gaat Thomas van Zijl in ‘Internationaal ondernemen’ in gesprek.