Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos

In een team kun je veel successen behalen. Maar in de praktijk werken de meeste mensen helemaal niet zo soepel samen. Wat laten ze liggen? Teamcoach Peter van Dijk legt uit hoe collega’s in een team de valkuilen kunnen vermijden. En hoe ze de vruchten kunnen plukken van elkaars inbreng. 

Allereerst: wanneer ben je eigenlijk een echt team met je collega’s? Je begint je baan op een bepaalde afdeling, iedereen heeft z’n specifieke taken en je gaat aan de slag. Grote kans dat je niet meer bent dan een groep individuen op de werkvloer met eigen targets en belangen om te presteren.

Maar echt teamwork, daar is meer voor nodig. Volgens Van Dijk bestaat het ideale team uit ongeveer acht mensen. Dan kan iedereen nog ieders verschillende kwaliteiten zien en respecteren. Van Dijk: ’Als het dan klikt, zijn mensen heel gefocust op wat ze samen willen realiseren en beleven ze er plezier aan. En in de groep zelf werkt het ook, omdat mensen elkaar insluiten en niet uitsluiten. Teams gaan over inhoud én de groep zelf.’

Het is net als op de kleuterschool; niet iedereen mag meedoen. Wie kent niet die collega die toch minder spreektijd krijgt in vergaderingen en wiens grapjes om zeep worden geholpen? Zijn werk kan waardevol zijn, maar de groep laat zijn bijdrage soms niet tot zijn recht komen.

Kortom: in een team moeten doel en taakverdeling helder zijn, maar cohesie en vertrouwen zijn er niet vanzelf. Je moet (als teamleider bijvoorbeeld) dus aandacht hebben voor de relaties en die onderhouden. Van Dijk: ‘Een conflict tussen Kees en Piet kost hun team veel energie. Mensen vormen coalities, belangen en macht spelen op. Bespreek in vergaderingen dan niet alleen de inhoud maar stel eens een relationele vraag: Kees, waarom heb je eigenlijk zoveel kritiek op Piet? Benoem die olifant in de kamer.’ 

Als werknemer kun je vandaag nog beginnen te herkennen, erkennen en respecteren wat de ander inbrengt. Misschien is de werkelijkheid wel heel anders dan je dacht. En doet die collega die zo vaak thuis werkt voor zijn of haar kind, wel veel meer dan je vermoedde.

Wil je ook weten of de zomerbarbecue of maandelijkse borrel nu echt werkt? En wat de meerwaarde is van een teamgebruiksaanwijzing? Luister naar de podcast en doe er je voordeel mee.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos In een team kun je veel successen behalen. Maar in de praktijk werken de meeste mensen helemaal niet zo soepel samen. Wat laten ze liggen? Teamcoach Peter van Dijk legt uit hoe collega’s in een team de valkuilen kunnen vermijden. En hoe ze de vruchten kunnen plukken van elkaars inbreng. Allereerst: wanneer ben je eigenlijk een echt team met je collega’s? Je begint je baan op een bepaalde afdeling, iedereen heeft z’n specifieke taken en je gaat aan de slag. Grote kans dat je niet meer bent dan een groep individuen op de werkvloer met eigen targets en belangen om te presteren. Maar echt teamwork, daar is meer voor nodig. Volgens Van Dijk bestaat het ideale team uit ongeveer acht mensen. Dan kan iedereen nog ieders verschillende kwaliteiten zien en respecteren. Van Dijk: ’Als het dan klikt, zijn mensen heel gefocust op wat ze samen willen realiseren en beleven ze er plezier aan. En in de groep zelf werkt het ook, omdat mensen elkaar insluiten en niet uitsluiten. Teams gaan over inhoud én de groep zelf.’ Het is net als op de kleuterschool; niet iedereen mag meedoen. Wie kent niet die collega die toch minder spreektijd krijgt in vergaderingen en wiens grapjes om zeep worden geholpen? Zijn werk kan waardevol zijn, maar de groep laat zijn bijdrage soms niet tot zijn recht komen. Kortom: in een team moeten doel en taakverdeling helder zijn, maar cohesie en vertrouwen zijn er niet vanzelf. Je moet (als teamleider bijvoorbeeld) dus aandacht hebben voor de relaties en die onderhouden. Van Dijk: ‘Een conflict tussen Kees en Piet kost hun team veel energie. Mensen vormen coalities, belangen en macht spelen op. Bespreek in vergaderingen dan niet alleen de inhoud maar stel eens een relationele vraag: Kees, waarom heb je eigenlijk zoveel kritiek op Piet? Benoem die olifant in de kamer.’ Als werknemer kun je vandaag nog beginnen te herkennen, erkennen en respecteren wat de ander inbrengt. Misschien is de werkelijkheid wel heel anders dan je dacht. En doet die collega die zo vaak thuis werkt voor zijn of haar kind, wel veel meer dan je vermoedde. Wil je ook weten of de zomerbarbecue of maandelijkse borrel nu echt werkt? En wat de meerwaarde is van een teamgebruiksaanwijzing? Luister naar de podcast en doe er je voordeel mee.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie Maaike Bos en Jan Meijroos.

Work in Progress is d&eacute; podcast van Intermediair over carri&egrave;re, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie Maaike Bos en Jan Meijroos.

Work in Progress

Work in Progress is een podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie Maaike Bos en Jan Meijroos.

Work in Progress is een podcast van Intermediair over carri&egrave;re, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie Maaike Bos en Jan Meijroos.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair o…

Advertisement