Veľa každodenných procesov riešime dizajnovo, ale nevnímame to tak. Napriek tomu je dizajn v podnikaní i v bežnom živote všadeprítomný, a to z neho robí strategickú biznisovú disciplínu. „Dizajn je najlepší vtedy, keď si ho nevšímame. Vtedy máme pocit, že je to úplne samozrejmé, hoci niekto vynaložil veľa úsilia, aby to tak navrhol,“ hovorí v rozhovore Jakub Ptačin, dizajnér, podnikateľ a majiteľ Studia Echt.

Kedy je správny okamih, aby značky zmenili svoj dizajn? „Čas na redizajn prichádza vtedy, keď chcú niečo nové povedať, keď nastala vo firme nejaká zmena – napríklad sú modernejší, ako vyzerajú, prišli s nejakou inováciou alebo prichádzajú na nový trh.“ V procese rebrandingu je často najťažšie, keď má firma identifikovať svoju unikátnosť a práve vtedy pomáha externý pohľad.

Dizajnér zdôrazňuje, že značka môže byť príjemná, estetická, ale aj vizuálne agresívna až vtieravá a napriek tomu funguje. Dôležité je, aby vždy naplnila očakávania. „Ak spotrebiteľ zistí, že značka nenapĺňa to, čo sľubuje, alebo že produkt nie je dobrý, už sa nevráti a môžete mať akokoľvek pekný vizuál.“

Špecifickým problémom Slovenska je, že mu chýbajú veľké a silné značky, ktoré by boli známe aj mimo hraníc. Nie je to pritom problém malého trhu. „Stačí sa pozrieť na Slovinsko – tam je Krka, Gorenje či Elan. Nám také silné značky veľmi chýbajú, pretože práve tie sú zdrojom kapitálu v krajine,“ hovorí dizajnér. 

Dizajn ovplyvňuje aj nástup AI. Podľa Ptačina pomáha tvoriť veľké množstvo relatívne dobrých aj výborných výstupov, ale zároveň nás extrémne zavaľuje. „Zrazu sa môže stať, že ľudia budú hľadať niečo úplne iné, nedokonalé, možno roztrasené a nakrútené starou kamerou.“ Kam teda smeruje dizajn budúcnosti? Moderuje Eva Mihočková.

V rozhovore sa dozviete:


prečo je dizajn strategická biznisová disciplína,


kedy by značky mali redizajnovať,


aké finančné straty predstavuje slabý brand,


aký brand má Slovensko ako krajina,


prečo na Slovensku chýbajú veľké značky,


ako AI mení dizajn značiek.

Veľa každodenn&yacute;ch procesov rie&scaron;ime dizajnovo, ale nevn&iacute;mame to tak. Napriek tomu je dizajn v podnikan&iacute; i v bežnom živote v&scaron;adepr&iacute;tomn&yacute;, a to z neho rob&iacute; strategick&uacute; biznisov&uacute; discipl&iacute;nu. &bdquo;Dizajn je najlep&scaron;&iacute; vtedy, keď si ho nev&scaron;&iacute;mame. Vtedy m&aacute;me pocit, že je to &uacute;plne samozrejm&eacute;, hoci niekto vynaložil veľa &uacute;silia, aby to tak navrhol,&ldquo; hovor&iacute; v rozhovore Jakub Ptačin, dizajn&eacute;r, podnikateľ a&nbsp;majiteľ Studia Echt.
Kedy je spr&aacute;vny okamih, aby značky zmenili svoj dizajn? &bdquo;Čas na redizajn prich&aacute;dza vtedy, keď chc&uacute; niečo nov&eacute; povedať, keď nastala vo firme nejak&aacute; zmena &ndash; napr&iacute;klad s&uacute; modernej&scaron;&iacute;, ako vyzeraj&uacute;, pri&scaron;li s nejakou inov&aacute;ciou alebo prich&aacute;dzaj&uacute; na nov&yacute; trh.&ldquo; V procese rebrandingu je často najťaž&scaron;ie, keď m&aacute; firma identifikovať svoju unik&aacute;tnosť a pr&aacute;ve vtedy pom&aacute;ha extern&yacute; pohľad.
Dizajn&eacute;r zd&ocirc;razňuje, že značka m&ocirc;že byť pr&iacute;jemn&aacute;, estetick&aacute;, ale aj vizu&aacute;lne agres&iacute;vna až vtierav&aacute; a napriek tomu funguje. D&ocirc;ležit&eacute; je, aby vždy naplnila očak&aacute;vania. &bdquo;Ak spotrebiteľ zist&iacute;, že značka nenapĺňa to, čo sľubuje, alebo že produkt nie je dobr&yacute;, už sa nevr&aacute;ti a m&ocirc;žete mať akokoľvek pekn&yacute; vizu&aacute;l.&ldquo;
&Scaron;pecifick&yacute;m probl&eacute;mom Slovenska je, že mu ch&yacute;baj&uacute; veľk&eacute; a siln&eacute; značky, ktor&eacute; by boli zn&aacute;me aj mimo hran&iacute;c. Nie je to pritom probl&eacute;m mal&eacute;ho trhu. &bdquo;Stač&iacute; sa pozrieť na Slovinsko &ndash; tam je Krka, Gorenje či Elan. N&aacute;m tak&eacute; siln&eacute; značky veľmi ch&yacute;baj&uacute;, pretože pr&aacute;ve tie s&uacute; zdrojom kapit&aacute;lu v krajine,&ldquo; hovor&iacute; dizajn&eacute;r.&nbsp;
Dizajn ovplyvňuje aj n&aacute;stup AI. Podľa Ptačina pom&aacute;ha tvoriť veľk&eacute; množstvo relat&iacute;vne dobr&yacute;ch aj v&yacute;born&yacute;ch v&yacute;stupov, ale z&aacute;roveň n&aacute;s extr&eacute;mne zavaľuje. &bdquo;Zrazu sa m&ocirc;že stať, že ľudia bud&uacute; hľadať niečo &uacute;plne in&eacute;, nedokonal&eacute;, možno roztrasen&eacute; a nakr&uacute;ten&eacute; starou kamerou.&ldquo; Kam teda smeruje dizajn bud&uacute;cnosti? Moderuje Eva Mihočkov&aacute;.
V rozhovore sa dozviete:
<ul>
<li>
prečo je dizajn strategick&aacute; biznisov&aacute; discipl&iacute;na,
</li>
<li>
kedy by značky mali redizajnovať,
</li>
<li>
ak&eacute; finančn&eacute; straty predstavuje slab&yacute; brand,
</li>
<li>
ak&yacute; brand m&aacute; Slovensko ako krajina,
</li>
<li>
prečo na Slovensku ch&yacute;baj&uacute; veľk&eacute; značky,
</li>
<li>
ako AI men&iacute; dizajn značiek.
</li>
</ul>

Týždenný podcast denníka SME o ekonomike a podnikaní na Slovensku a vo svete. Každý štvrtok nový diel – prehľad dôležitých správ a zaujímavé rozhovory s podnikateľmi, analytikmi a ďalšími hosťami, ktorí rozumejú číslam a majú novátorské myšlienky.

Index s Evou Frantovou 

Týždenný podcast Podcastov SME o ekonomike a podnikaní na Slovensku aj vo svete. Každý štvrtok prináša moderátorka Eva Frantová prehľad najdôležitejších správ a zaujímavé rozhovory s podnikateľmi, analytikmi a ďalšími hosťami, ktorí rozumejú číslam a prinášajú nové a podnetné myšlienky.

T&yacute;ždenn&yacute; podcast Podcastov SME o ekonomike a podnikan&iacute; na Slovensku aj vo svete. Každ&yacute; &scaron;tvrtok prin&aacute;&scaron;a moder&aacute;torka Eva Frantov&aacute; prehľad najd&ocirc;ležitej&scaron;&iacute;ch spr&aacute;v a zauj&iacute;mav&eacute; rozhovory s podnikateľmi, analytikmi a ďal&scaron;&iacute;mi hosťami, ktor&iacute; rozumej&uacute; č&iacute;slam a prin&aacute;&scaron;aj&uacute; nov&eacute; a podnetn&eacute; my&scaron;lienky.