Jumbo wil in 2030 CO2 neutraal zijn, maar weet nog niet hoe. Dit doel gaat waarschijnlijk ten koste van een van de drie pijlers: goeie service, een groot assortiment en een lage prijs. CEO Frits van Eerd beschrijft de stip aan de horizon.

In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander bedrijf door de BNR-audit.  Dit seizoen staat supermarktketen Jumbo in de spotlight. Hoe groeiden zij uit van supermarkt naar supermacht? 

Over de makers:
Hoge Bomen is gemaakt door Beike Looijse en Tobias van der Valk van Spot On Stories, een collectief van onafhankelijke freelance onderzoeksjournalisten, in samenwerking met BNR. Deze podcast is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Fonds Bijzondere Journalistieke Projecten en het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek.

Jumbo wil in 2030 CO2 neutraal zijn, maar weet nog niet hoe. Dit doel gaat waarschijnlijk ten koste van een van de drie pijlers: goeie service, een groot assortiment en een lage prijs. CEO Frits van Eerd beschrijft de stip aan de horizon.
In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander bedrijf door de BNR-audit.  Dit seizoen staat supermarktketen Jumbo in de spotlight. Hoe groeiden zij uit van supermarkt naar supermacht? 
Over de makers: Hoge Bomen is gemaakt door Beike Looijse en Tobias van der Valk van Spot On Stories, een collectief van onafhankelijke freelance onderzoeksjournalisten, in samenwerking met BNR. Deze podcast is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Fonds Bijzondere Journalistieke Projecten en het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek.

In Italië heb je Silvio Berlusconi, in Engeland Rupert Murdoch. Iedereen kent ze. Maar de perstycoon die regeert over de Lage Landen is relatief anoniem. Tot nu. Wie is Christian van Thillo, de eigenaar van DPG Media, de grootste uitgeverij van de Benelux? Hoe doet hij zaken? Hoe werkt dit familiebedrijf? Bepaalt hij wat we zien, lezen of horen?  

De vraag is legitiem nu zijn bedrijf, met een omzet van 1,8 miljard euro, bijna 80 merken exploiteert en dagelijks een miljoenenpubliek bereikt. Overal is hij aanwezig. Overal staat hij in contact met ons. Het bedrijf bereikt naar eigen zeggen 91% van de Nederlanders.  

Miljoenen Nederlanders gebruiken ‘zijn’ media dagelijks. Ze lezen het AD of de Volkskrant, ze luisteren naar Q-Music, klikken op het laatste nieuws op NU.nl of lezen een van de DPG-tijdschriften. RTL, de grootste commerciële tv-zender van Nederland, is de meest recente grote overname van DPG.  

Een bijna failliete tent kopen, oppoetsen en uitbouwen, na een flinke saneringsronde. Dat lijkt de klassieke van Thillo methode. En dat werkt goed. Maar het slim ondernemerschap, of speelt er iets anders? Wat wil de Belgische Christian van Thillo? 

Over de maker

Journalist Mark Koster volgde van Thillo bijna twee jaar lang. Hij sprak met vertrouwelingen, concurrenten, bewonderaars en critici. Tijdens deze zoektocht kwam hij tot nieuwe en onthullende inzichten over dit media-mysterie, waarin hij je graag meeneemt.    

Over Hoge Bomen

In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander groot bedrijf door de BNR Audit. Hoe is het ontstaan, hoe gaan ze te werk, wat is het belang voor Nederland. Dit seizoen gaat over DPG.  Het grootste mediabedrijf van de Benelux.  Het nieuwe seizoen gaat op 7 februari van start. Abonneer je nu en mis niets! 

In Italië heb je Silvio Berlusconi, in Engeland Rupert Murdoch. Iedereen kent ze. Maar de perstycoon die regeert over de Lage Landen is relatief anoniem. Tot nu. Wie is Christian van Thillo, de eigenaar van DPG Media, de grootste uitgeverij van de Benelux? Hoe doet hij zaken? Hoe werkt dit familiebedrijf? Bepaalt hij wat we zien, lezen of horen?  
De vraag is legitiem nu zijn bedrijf, met een omzet van 1,8 miljard euro, bijna 80 merken exploiteert en dagelijks een miljoenenpubliek bereikt. Overal is hij aanwezig. Overal staat hij in contact met ons. Het bedrijf bereikt naar eigen zeggen 91% van de Nederlanders.  
Miljoenen Nederlanders gebruiken ‘zijn’ media dagelijks. Ze lezen het AD of de Volkskrant, ze luisteren naar Q-Music, klikken op het laatste nieuws op NU.nl of lezen een van de DPG-tijdschriften. RTL, de grootste commerciële tv-zender van Nederland, is de meest recente grote overname van DPG.  
Een bijna failliete tent kopen, oppoetsen en uitbouwen, na een flinke saneringsronde. Dat lijkt de klassieke van Thillo methode. En dat werkt goed. Maar het slim ondernemerschap, of speelt er iets anders? Wat wil de Belgische Christian van Thillo? 
Over de maker 
Journalist <a href="https://www.linkedin.com/in/makoster/">Mark Koster </a>volgde van Thillo bijna twee jaar lang. Hij sprak met vertrouwelingen, concurrenten, bewonderaars en critici. Tijdens deze zoektocht kwam hij tot nieuwe en onthullende inzichten over dit media-mysterie, waarin hij je graag meeneemt.    
Over Hoge Bomen 
In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander groot bedrijf door de BNR Audit. Hoe is het ontstaan, hoe gaan ze te werk, wat is het belang voor Nederland. Dit seizoen gaat over DPG.  Het grootste mediabedrijf van de Benelux.  Het nieuwe seizoen gaat op 7 februari van start. Abonneer je nu en mis niets!

DPG Media: Hoge Bomen | BNR

In Italië heb je Silvio Berlusconi, in Engeland Rupert Murdoch. Iedereen kent ze. Maar de perstycoon die regeert over de Lage Landen is relatief anoniem. Tot nu. Wie is Christian van Thillo, de eigenaar van DPG Media, de grootste uitgeverij van de Benelux? Hoe doet hij zaken? Hoe werkt dit familiebedrijf? Bepaalt hij wat we zien, lezen of horen?  

De vraag is legitiem nu zijn bedrijf, met een omzet van 1,8 miljard euro, bijna 80 merken exploiteert en dagelijks een miljoenenpubliek bereikt. Overal is hij aanwezig. Overal staat hij in contact met ons. Het bedrijf bereikt naar eigen zeggen 91% van de Nederlanders.  

Miljoenen Nederlanders gebruiken ‘zijn’ media dagelijks. Ze lezen het AD of de Volkskrant, ze luisteren naar Q-Music, klikken op het laatste nieuws op NU.nl of lezen een van de DPG-tijdschriften. RTL, de grootste commerciële tv-zender van Nederland, is de meest recente grote overname van DPG.  

Een bijna failliete tent kopen, oppoetsen en uitbouwen, na een flinke saneringsronde. Dat lijkt de klassieke van Thillo methode. En dat werkt goed. Maar het slim ondernemerschap, of speelt er iets anders? Wat wil de Belgische Christian van Thillo? 

Over de maker

Journalist Mark Koster volgde van Thillo bijna twee jaar lang. Hij sprak met vertrouwelingen, concurrenten, bewonderaars en critici. Tijdens deze zoektocht kwam hij tot nieuwe en onthullende inzichten over dit media-mysterie, waarin hij je graag meeneemt.   

Over Hoge Bomen

In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander groot bedrijf door de BNR Audit. Hoe is het ontstaan, hoe gaan ze te werk, wat is het belang voor Nederland. Dit seizoen gaat over DPG.  Het grootste mediabedrijf van de Benelux.  Het nieuwe seizoen gaat op 7 februari van start. Abonneer je nu en mis niets! 

In Italië heb je Silvio Berlusconi, in Engeland Rupert Murdoch. Iedereen kent ze. Maar de perstycoon die regeert over de Lage Landen is relatief anoniem. Tot nu. Wie is Christian van Thillo, de eigenaar van DPG Media, de grootste uitgeverij van de Benelux? Hoe doet hij zaken? Hoe werkt dit familiebedrijf? Bepaalt hij wat we zien, lezen of horen?  
De vraag is legitiem nu zijn bedrijf, met een omzet van 1,8 miljard euro, bijna 80 merken exploiteert en dagelijks een miljoenenpubliek bereikt. Overal is hij aanwezig. Overal staat hij in contact met ons. Het bedrijf bereikt naar eigen zeggen 91% van de Nederlanders.  
Miljoenen Nederlanders gebruiken ‘zijn’ media dagelijks. Ze lezen het AD of de Volkskrant, ze luisteren naar Q-Music, klikken op het laatste nieuws op NU.nl of lezen een van de DPG-tijdschriften. RTL, de grootste commerciële tv-zender van Nederland, is de meest recente grote overname van DPG.  
Een bijna failliete tent kopen, oppoetsen en uitbouwen, na een flinke saneringsronde. Dat lijkt de klassieke van Thillo methode. En dat werkt goed. Maar het slim ondernemerschap, of speelt er iets anders? Wat wil de Belgische Christian van Thillo? 
Over de maker 
Journalist <a href="https://www.linkedin.com/in/makoster/">Mark Koster </a>volgde van Thillo bijna twee jaar lang. Hij sprak met vertrouwelingen, concurrenten, bewonderaars en critici. Tijdens deze zoektocht kwam hij tot nieuwe en onthullende inzichten over dit media-mysterie, waarin hij je graag meeneemt.   
Over Hoge Bomen 
In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander groot bedrijf door de BNR Audit. Hoe is het ontstaan, hoe gaan ze te werk, wat is het belang voor Nederland. Dit seizoen gaat over DPG.  Het grootste mediabedrijf van de Benelux.  Het nieuwe seizoen gaat op 7 februari van start. Abonneer je nu en mis niets!

Hoge Bomen | BNR

7. De grote baas aan het woord

Het is de allergrootste overname in het bestaan van DPG: RTL Nederland. Deze mediarevolutie is bijna een obsessie voor DPG-baas Christian van Thillo, maar nadat een deal twee jaar geleden nog afketste, heeft hij er nu met gemak 1 miljard euro voor nodig. Destijds leek John de Mol er met zijn Talpa nog bijna met de RTL-hoofdprijs vandoor.

De woede was enorm, bij de DPG-top, toen De Mol ze de loef dreigde afsteken. De Belgen besloten alles uit de kast te trekken om de macht van De Mol niet nóg verder te laten uitbreiden: Wob-verzoek na Wob-verzoek volgde en de deur van de Autoriteit Consument en Markt (ACM) werd platgelopen. Het resultaat is inmiddels bekend: De combinatie van RTL en Talpa vond de ACM toch een te groot machtsblok en DPG lijkt er alsnog met de buit vandoor te gaan.

De grote vraag is wel: wat maakt de overname door DPG anders dan de overname door Talpa? Want duidelijk is dat de macht van Van Thillo enorm wordt als de ACM wel instemt met deze overname, zegt Mark Koster: de omzet komt boven de twee miljard en Van Thillo kan alle merken in één container gooien. 'Dan kun je één journalistiek conglomeraat ontstaan, één groot machtsbolwerk en daar moet de ACM toch wel iets van vinden.'

In feite dateert Van Thillo's interesse voor de tv-wereld al van zeker twintig jaar geleden, met de relatief kleine Amsterdamse stadszender AT5 - in het kielzog van Het Parool. En in 2011 stuitte zijn interesse in SBS op de dadendrang Van Thillo's grote kwelgeest: John de Mol. En die kan nu opnieuw roet in het eten gooien, denkt zakenman Yves Gijrath. 'Als de ACM Talpa afwijst, moet DPG ook worden afgewezen, want dat is veel machtiger dan Talpa.'



Over de makers

Journalist Mark Koster volgde Van Thillo bijna twee jaar lang. Hij sprak met vertrouwelingen, concurrenten, bewonderaars en critici. Tijdens deze zoektocht kwam hij tot nieuwe en onthullende inzichten over dit media-mysterie, waarin hij je graag meeneemt.     

Wendy Beenakker is adjunct-hoofdredacteur bij BNR Nieuwsradio. Voorheen was ze onder meer programmamaker bij RTL, NOS en BNNVARA. Samen met Mark Koster maakte ze eerder de podcast Koster en van Dijk.   

Over hoge Bomen

In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander groot bedrijf door de BNR Audit. Hoe is het ontstaan, hoe gaan ze te werk, wat is het belang voor Nederland. Deze keer, DPG Media. Het grootste mediabedrijf van de Benelux.  

Deze podcast wordt mogelijk gemaakt door DeBuren, het Vlaams-Nederlands debathuis.

Het is de allergrootste overname in het bestaan van DPG: RTL Nederland. Deze mediarevolutie is bijna een obsessie voor DPG-baas Christian van Thillo, maar nadat een deal twee jaar geleden nog afketste, heeft hij er nu met gemak 1 miljard euro voor nodig. Destijds leek John de Mol er met zijn Talpa nog bijna met de RTL-hoofdprijs vandoor.
De woede was enorm, bij de DPG-top, toen De Mol ze de loef dreigde afsteken. De Belgen besloten alles uit de kast te trekken om de macht van De Mol niet nóg verder te laten uitbreiden: Wob-verzoek na Wob-verzoek volgde en de deur van de Autoriteit Consument en Markt (ACM) werd platgelopen. Het resultaat is inmiddels bekend: De combinatie van RTL en Talpa vond de ACM toch een te groot machtsblok en DPG lijkt er alsnog met de buit vandoor te gaan.
De grote vraag is wel: wat maakt de overname door DPG anders dan de overname door Talpa? Want duidelijk is dat de macht van Van Thillo enorm wordt als de ACM wel instemt met deze overname, zegt Mark Koster: de omzet komt boven de twee miljard en Van Thillo kan alle merken in één container gooien. 'Dan kun je één journalistiek conglomeraat ontstaan, één groot machtsbolwerk en daar moet de ACM toch wel iets van vinden.'
In feite dateert Van Thillo's interesse voor de tv-wereld al van zeker twintig jaar geleden, met de relatief kleine Amsterdamse stadszender AT5 - in het kielzog van Het Parool. En in 2011 stuitte zijn interesse in SBS op de dadendrang Van Thillo's grote kwelgeest: John de Mol. En die kan nu opnieuw roet in het eten gooien, denkt zakenman Yves Gijrath. 'Als de ACM Talpa afwijst, moet DPG ook worden afgewezen, want dat is veel machtiger dan Talpa.'
 
Over de makers   
Journalist <a href="https://www.linkedin.com/in/makoster/">Mark Koster </a>volgde Van Thillo bijna twee jaar lang. Hij sprak met vertrouwelingen, concurrenten, bewonderaars en critici. Tijdens deze zoektocht kwam hij tot nieuwe en onthullende inzichten over dit media-mysterie, waarin hij je graag meeneemt.     
<a href="https://www.linkedin.com/in/wendy-beenakker-a766b311/">Wendy Beenakker</a> is adjunct-hoofdredacteur bij BNR Nieuwsradio. Voorheen was ze onder meer programmamaker bij RTL, NOS en BNNVARA. Samen met Mark Koster maakte ze eerder de podcast Koster en van Dijk.   
Over hoge Bomen   
In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander groot bedrijf door de BNR Audit. Hoe is het ontstaan, hoe gaan ze te werk, wat is het belang voor Nederland. Deze keer, DPG Media. Het grootste mediabedrijf van de Benelux.  
Deze podcast wordt mogelijk gemaakt door DeBuren, het Vlaams-Nederlands debathuis.

8. Het laatste woord

Ondernemer Yves Gijrath was bezig met een verhaal over DPG voor zijn podcast toen hij getipt werd. De tip draaide om het gedrag van Jaak Smeets, een van de kardinalen van Van Thillo. Smeets werd door Van Thillo naar voren geschoven om de redactie van de overgenomen krant te gaan besturen.  

Er was veel bemoeienis van Smeets op de redactie, ondanks dat Van Thillo zichzelf en zijn kardinalen presenteerde als de hoeders van de vrije journalistiek. ‘Ik grijp nooit in op de redacties’, aldus van Thillo. En Smeets zou dat voorleven. Hoofdredacteuren beamen dit ‘on the record’, maar in de wandelgangen is het geluid anders. Dat is precies waar de omerta voor staat: hardnekkig zwijgen. Smeets stond aan het bureau van redacteuren mee te kijken, was overal aanwezig en stond bekend als iemand die flink kon uitvallen tegen het personeel om zijn punt te maken. Zijn wil was wet, vond hij zelf.  

Smeets beperkte zich niet tot alleen verbaal grensoverschrijdend gedrag. Er verdwenen ook regelmatig handen onder rokjes. Angst regeerde en iedereen op DPG-redacties wist ervan. En toch, toen Smeets vertrok bij DPG werd hier alleen met geen woord over gerept. Sterker nog, Smeets werd gelauwerd in een persbericht dat naar aanleiding van zijn vertrek de wereld in werd gestuurd. De strekking van het bericht was dat hij zijn horizon ging verbreden, dat het tijd was voor een nieuwe uitdaging. 

Yves Gijrath spreekt ook met een oud-hoofdredacteur van de Belgische krant De Morgen. Die komt met diverse voorbeelden over het ingrijpen van Van Thillo, om bepaalde stukken uit de media te houden. En niet alleen op zijn eigen redactie.  

De vraag is nu: hoe ver reikt de hand van de grote baas, Christian van Thillo, bij het brengen of eigenlijk het níet brengen van nieuws? Staan de zaak Smeets en de voorbeelden bij De Morgen eigenlijk voor iets groters? 

Over de makers

Journalist Mark Koster volgde Van Thillo bijna twee jaar lang. Hij sprak met vertrouwelingen, concurrenten, bewonderaars en critici. Tijdens deze zoektocht kwam hij tot nieuwe en onthullende inzichten over dit media-mysterie, waarin hij je graag meeneemt.     

Wendy Beenakker is adjunct-hoofdredacteur bij BNR Nieuwsradio. Voorheen was ze onder meer programmamaker bij RTL, NOS en BNNVARA. Samen met Mark Koster maakte ze eerder de podcast Koster en van Dijk.   

Over hoge Bomen

In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander groot bedrijf door de BNR Audit. Hoe is het ontstaan, hoe gaan ze te werk, wat is het belang voor Nederland. Deze keer, DPG Media. Het grootste mediabedrijf van de Benelux.  

Deze podcast wordt mogelijk gemaakt door DeBuren, het Vlaams-Nederlands debathuis.

Ondernemer Yves Gijrath was bezig met een verhaal over DPG voor zijn podcast toen hij getipt werd. De tip draaide om het gedrag van Jaak Smeets, een van de kardinalen van Van Thillo. Smeets werd door Van Thillo naar voren geschoven om de redactie van de overgenomen krant te gaan besturen.  
Er was veel bemoeienis van Smeets op de redactie, ondanks dat Van Thillo zichzelf en zijn kardinalen presenteerde als de hoeders van de vrije journalistiek. ‘Ik grijp nooit in op de redacties’, aldus van Thillo. En Smeets zou dat voorleven. Hoofdredacteuren beamen dit ‘on the record’, maar in de wandelgangen is het geluid anders. Dat is precies waar de omerta voor staat: hardnekkig zwijgen. Smeets stond aan het bureau van redacteuren mee te kijken, was overal aanwezig en stond bekend als iemand die flink kon uitvallen tegen het personeel om zijn punt te maken. Zijn wil was wet, vond hij zelf.  
Smeets beperkte zich niet tot alleen verbaal grensoverschrijdend gedrag. Er verdwenen ook regelmatig handen onder rokjes. Angst regeerde en iedereen op DPG-redacties wist ervan. En toch, toen Smeets vertrok bij DPG werd hier alleen met geen woord over gerept. Sterker nog, Smeets werd gelauwerd in een persbericht dat naar aanleiding van zijn vertrek de wereld in werd gestuurd. De strekking van het bericht was dat hij zijn horizon ging verbreden, dat het tijd was voor een nieuwe uitdaging. 
Yves Gijrath spreekt ook met een oud-hoofdredacteur van de Belgische krant De Morgen. Die komt met diverse voorbeelden over het ingrijpen van Van Thillo, om bepaalde stukken uit de media te houden. En niet alleen op zijn eigen redactie.  
De vraag is nu: hoe ver reikt de hand van de grote baas, Christian van Thillo, bij het brengen of eigenlijk het níet brengen van nieuws? Staan de zaak Smeets en de voorbeelden bij De Morgen eigenlijk voor iets groters? 
Over de makers   
Journalist <a href="https://www.linkedin.com/in/makoster/">Mark Koster </a>volgde Van Thillo bijna twee jaar lang. Hij sprak met vertrouwelingen, concurrenten, bewonderaars en critici. Tijdens deze zoektocht kwam hij tot nieuwe en onthullende inzichten over dit media-mysterie, waarin hij je graag meeneemt.     
<a href="https://www.linkedin.com/in/wendy-beenakker-a766b311/">Wendy Beenakker</a> is adjunct-hoofdredacteur bij BNR Nieuwsradio. Voorheen was ze onder meer programmamaker bij RTL, NOS en BNNVARA. Samen met Mark Koster maakte ze eerder de podcast Koster en van Dijk.   
Over hoge Bomen   
In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander groot bedrijf door de BNR Audit. Hoe is het ontstaan, hoe gaan ze te werk, wat is het belang voor Nederland. Deze keer, DPG Media. Het grootste mediabedrijf van de Benelux.  
Deze podcast wordt mogelijk gemaakt door DeBuren, het Vlaams-Nederlands debathuis.

7. De omerta

Het volgende overnamedoel van de Belgen is Wegener: een Nederlandse krantenuitgeverij van zeven regionale dagbladen. De zuiderburen komen binnen en geven het bedrijf de bekende van Thillo make-over. Er wordt harder dan ooit ingegrepen. In Zwolle, bij de Stentor, is de cultuurclash het grootst.  

Na overname verandert de identiteit van de kranten. Het belangrijkste doel is geld verdienen, en dat lukt het beste met clickbait. Iets tussen hedonistisch en cynisch in, met veel menselijk leed. Er wordt geschreven om de massa te behagen, en vanuit een economische gedachte is dat niet gek. Maar als je de krant wil zien als een cultuurgoed, en een goed dat een relevantie heeft binnen de regio, dan moet je ook andere verhalen wíllen schrijven.  

De Persdienst is de centrale redactie voor de Wegener titels. Zij maakten het landelijk nieuws voor de regionale titels. Voordat DPG binnen kwam ging het niet goed met het concern. Er waren veel reorganisaties, continue geldproblemen en een gebrek aan visie. Van Thillo en zijn kardinalen kwamen, reorganiseerden en overwonnen. Het journalistieke plan erachter zat namelijk goed in elkaar. 

De overname van zeven regionale kranten was wel lastiger dan krant voor krant. Alle zeven kranten hadden namelijk een eigen identiteit en gevoel, dat nu volledig op de schop ging. Kranten maken moest in de van Thillo-mal gebeuren, en dat voelde als een redactionele overval.  

Hoewel het bereik en de oplagen groeiden, en de sites van de kranten beter werden bezocht en beter werkten, waren er zeker ook zorgen. Door het harde ingrijpen wordt het journalistieke fundament en de ziel van die regionale kranten hard geraakt.  

Over de makers

Journalist Mark Koster volgde Van Thillo bijna twee jaar lang. Hij sprak met vertrouwelingen, concurrenten, bewonderaars en critici. Tijdens deze zoektocht kwam hij tot nieuwe en onthullende inzichten over dit media-mysterie, waarin hij je graag meeneemt.     

Wendy Beenakker is adjunct-hoofdredacteur bij BNR Nieuwsradio. Voorheen was ze onder meer programmamaker bij RTL, NOS en BNNVARA. Samen met Mark Koster maakte ze eerder de podcast Koster en van Dijk.   

Over hoge Bomen

In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander groot bedrijf door de BNR Audit. Hoe is het ontstaan, hoe gaan ze te werk, wat is het belang voor Nederland. Deze keer, DPG Media. Het grootste mediabedrijf van de Benelux.  

Deze podcast wordt mogelijk gemaakt door DeBuren, het Vlaams-Nederlands debathuis.

Het volgende overnamedoel van de Belgen is Wegener: een Nederlandse krantenuitgeverij van zeven regionale dagbladen. De zuiderburen komen binnen en geven het bedrijf de bekende van Thillo make-over. Er wordt harder dan ooit ingegrepen. In Zwolle, bij de Stentor, is de cultuurclash het grootst.  
Na overname verandert de identiteit van de kranten. Het belangrijkste doel is geld verdienen, en dat lukt het beste met clickbait. Iets tussen hedonistisch en cynisch in, met veel menselijk leed. Er wordt geschreven om de massa te behagen, en vanuit een economische gedachte is dat niet gek. Maar als je de krant wil zien als een cultuurgoed, en een goed dat een relevantie heeft binnen de regio, dan moet je ook andere verhalen wíllen schrijven.  
De Persdienst is de centrale redactie voor de Wegener titels. Zij maakten het landelijk nieuws voor de regionale titels. Voordat DPG binnen kwam ging het niet goed met het concern. Er waren veel reorganisaties, continue geldproblemen en een gebrek aan visie. Van Thillo en zijn kardinalen kwamen, reorganiseerden en overwonnen. Het journalistieke plan erachter zat namelijk goed in elkaar. 
De overname van zeven regionale kranten was wel lastiger dan krant voor krant. Alle zeven kranten hadden namelijk een eigen identiteit en gevoel, dat nu volledig op de schop ging. Kranten maken moest in de van Thillo-mal gebeuren, en dat voelde als een redactionele overval.  
Hoewel het bereik en de oplagen groeiden, en de sites van de kranten beter werden bezocht en beter werkten, waren er zeker ook zorgen. Door het harde ingrijpen wordt het journalistieke fundament en de ziel van die regionale kranten hard geraakt.  
Over de makers   
Journalist <a href="https://www.linkedin.com/in/makoster/">Mark Koster </a>volgde Van Thillo bijna twee jaar lang. Hij sprak met vertrouwelingen, concurrenten, bewonderaars en critici. Tijdens deze zoektocht kwam hij tot nieuwe en onthullende inzichten over dit media-mysterie, waarin hij je graag meeneemt.     
<a href="https://www.linkedin.com/in/wendy-beenakker-a766b311/">Wendy Beenakker</a> is adjunct-hoofdredacteur bij BNR Nieuwsradio. Voorheen was ze onder meer programmamaker bij RTL, NOS en BNNVARA. Samen met Mark Koster maakte ze eerder de podcast Koster en van Dijk.   
Over hoge Bomen   
In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander groot bedrijf door de BNR Audit. Hoe is het ontstaan, hoe gaan ze te werk, wat is het belang voor Nederland. Deze keer, DPG Media. Het grootste mediabedrijf van de Benelux.  
Deze podcast wordt mogelijk gemaakt door DeBuren, het Vlaams-Nederlands debathuis.

7. De grote baas aan het woord

In 1 playlist(s)

Hoge Bomen | BNR

Social links

Follow podcast

Recent clips