גם במצב חירום, חברת החשמל מחוייבת לתפקד ולהפעיל צוותים בשטח על מנת להבטיח אספקת חשמל רציפה הן לעורף והן למערכות צבאיות ובטחוניות חיוניות. בפרק חדש בסדרת הפודקאסטים "החמ"ל העסקי" מארחות ד"ר אפרת ליאני ונילי גולדפיין את תמי פקלר, סמנכ"לית חטיבת תפעול ולוגיסטיקה בחברת חשמל, שמספרת איך מייצרים ומספקים חשמל, גם תחת אש

מנהלת המיזם: איריס מירוני

מפיקה: אורטל שפיר

עמוד הלינקדאין של נילי גולדפיין >>

עמוד הלינקדאין של ד"ר אפרת ליאני >>

גם במצב חירום, חברת החשמל מחוייבת לתפקד ולהפעיל צוותים בשטח על מנת להבטיח אספקת חשמל רציפה הן לעורף והן למערכות צבאיות ובטחוניות חיוניות. בפרק חדש בסדרת הפודקאסטים "החמ"ל העסקי" מארחות ד"ר אפרת ליאני ונילי גולדפיין את תמי פקלר, סמנכ"לית חטיבת תפעול ולוגיסטיקה בחברת חשמל, שמספרת איך מייצרים ומספקים חשמל, גם תחת אש
מנהלת המיזם: איריס מירוני
מפיקה: אורטל שפיר
<a href="https://www.linkedin.com/in/niligoldfein/">עמוד הלינקדאין של נילי גולדפיין &gt;&gt;</a>
<a href="https://www.linkedin.com/in/efrat-liani/">עמוד הלינקדאין של ד"ר אפרת ליאני &gt;&gt;</a>

הכלכלה הישראלית נמצאת במצב חירום ומעגלי ההשפעה הם רחבים ומאתגרים.

התקופה הנוכחית מציבה מכשולים בפני כל ענפי המשק, החל מחברות הייטק ועד לעסקים בינוניים וקטנים. איך יוצרים המשכיות עסקית במצב מלחמה? איך מעודדים תרבות פרודוקטיבית ומוטיבציה בקרב מועסקים במצב חירום? ואיך ניתן לעמוד ביעדים וליצור תוכניות לטווח ארוך, או אפילו קצר, כשהפעילות העסקית העתידית כל כך מעורפלת?

כדי לנסות להשיב על השאלות האלה ועוד רבות אחרות, החלו נילי גולדפיין וד"ר אפרת ליאני בסבב שיחות עם בעלי עסקים, מנכ"לים, מנהלי שיווק ויזמים המייצגים את מגוון הענפים במשק ושאלו אותם – איך עושים את זה נכון ומה התובנות שלהם קדימה לשגרה שתסייע להניע מחדש את גלגלי המשק הישראלי.

מנהלת מיזם: איריס מירוני

מפיקה: אורטל שפיר

הכלכלה הישראלית נמצאת במצב חירום ומעגלי ההשפעה הם רחבים ומאתגרים.
התקופה הנוכחית מציבה מכשולים בפני כל ענפי המשק, החל מחברות הייטק ועד לעסקים בינוניים וקטנים. איך יוצרים המשכיות עסקית במצב מלחמה? איך מעודדים תרבות פרודוקטיבית ומוטיבציה בקרב מועסקים במצב חירום? ואיך ניתן לעמוד ביעדים וליצור תוכניות לטווח ארוך, או אפילו קצר, כשהפעילות העסקית העתידית כל כך מעורפלת?
כדי לנסות להשיב על השאלות האלה ועוד רבות אחרות, החלו נילי גולדפיין וד"ר אפרת ליאני בסבב שיחות עם בעלי עסקים, מנכ"לים, מנהלי שיווק ויזמים המייצגים את מגוון הענפים במשק ושאלו אותם – איך עושים את זה נכון ומה התובנות שלהם קדימה לשגרה שתסייע להניע מחדש את גלגלי המשק הישראלי.
מנהלת מיזם: איריס מירוני
מפיקה: אורטל שפיר

החמ"ל העסקי

הכלכלה הישראלית נמצאת במצב חירום ומעגלי ההשפעה הם רחבים ומאתגרים.

התקופה הנוכחית מציבה מכשולים בפני כל ענפי המשק, החל מחברות הייטק ועד לעסקים בינוניים וקטנים. איך יוצרים המשכיות עסקית במצב מלחמה? איך מעודדים תרבות פרודוקטיבית ומוטיבציה בקרב מועסקים במצב חירום? ואיך ניתן לעמוד ביעדים וליצור תוכניות לטווח ארוך, או אפילו קצר, כשהפעילות העסקית העתידית כל כך מעורפלת?

כדי לנסות להשיב על השאלות האלה ועוד רבות אחרות, החלו נילי גולדפיין וד"ר אפרת ליאני בסבב שיחות עם בעלי עסקים, מנכ"לים, מנהלי שיווק ויזמים המייצגים את מגוון הענפים במשק ושאלו אותם – איך עושים את זה נכון ומה התובנות שלהם קדימה לשגרה שתסייע להניע מחדש את גלגלי המשק הישראלי.

עמוד הלינקדאין של ניל"י גולדפיין >>

עמוד הלינקדאין של ד"ר אפרת ליאני >>

מנהלת מיזם: איריס מירוני

מפיקה: אורטל שפיר

עורך פודקאסט: דן ברומר

הכלכלה הישראלית נמצאת במצב חירום ומעגלי ההשפעה הם רחבים ומאתגרים.
התקופה הנוכחית מציבה מכשולים בפני כל ענפי המשק, החל מחברות הייטק ועד לעסקים בינוניים וקטנים. איך יוצרים המשכיות עסקית במצב מלחמה? איך מעודדים תרבות פרודוקטיבית ומוטיבציה בקרב מועסקים במצב חירום? ואיך ניתן לעמוד ביעדים וליצור תוכניות לטווח ארוך, או אפילו קצר, כשהפעילות העסקית העתידית כל כך מעורפלת?
כדי לנסות להשיב על השאלות האלה ועוד רבות אחרות, החלו נילי גולדפיין וד"ר אפרת ליאני בסבב שיחות עם בעלי עסקים, מנכ"לים, מנהלי שיווק ויזמים המייצגים את מגוון הענפים במשק ושאלו אותם – איך עושים את זה נכון ומה התובנות שלהם קדימה לשגרה שתסייע להניע מחדש את גלגלי המשק הישראלי.
<a href="https://www.linkedin.com/in/niligoldfein/">עמוד הלינקדאין של ניל"י גולדפיין &gt;&gt;</a>
<a href="https://www.linkedin.com/in/efrat-liani/">עמוד הלינקדאין של ד"ר אפרת ליאני &gt;&gt;</a>
מנהלת מיזם: איריס מירוני
מפיקה: אורטל שפיר
עורך פודקאסט: דן ברומר