

עונה 2, פרק 4: העובדים צועדים על קיבתם, ומה באמת מחזיק אותם?
מה גורם לעובדים להרגיש טוב באמת? איתן זינגר, מנכ"ל סיבוס, מגיע אלינו עם נתונים עדכניים ותובנות מרתקות על שכר, הטבות, ומה שחשוב באמת.

עונה 2, פרק 3: איך שומרים על אופטימיות בעתות משבר
כאל סולטן, מייסד חברת קונטרול, מגלה בגרות יוצאת דופן בגיל 23, ומדבר בפתיחות על העליות, המורדות ומה שביניהן במסע היזמות שלו.

עונה 2, פרק 2: בציר בצבע אדום - ניהול יקב בצפון בזמן המלחמה
בפרק אנו מראיינים את אלי גידור, מנכ״ל יקב רקנאטי שמספר לנו בענווה יוצאת דופן על המורכבות שבניהול היקב, שעבר לגבול לבנון, בזמן המלחמה.

עונה 2, פרק 1: כשמקשיבים ללב מוצאים יעוד... והצלחה!
מנכ״ל ויו״ר בייקר טילי ישראל משתף על המסע שלו לדיוק עצמי ומציאת הייעוד שלו, על הדרך היחודית שפיתח לקבלת החלטות וגם נותן עצות פרקטיות להצלחה.

עונה 1, פרק 16: כשטכנולוגיה פוגשת קמעונאות
פרק מרתק עם שמוליק נבון, מנכ"ל וולט מרקט ישראל, שמשתף בכנות מעוררת הערצה על ההתמודדויות שבניהול חברה טכנולוגית ביסודה וקימעונית בפעילותה.

עונה 1, פרק 15: חברת הבוטסטרפ מאשקלון שעושה הדים
דותן לזר, שותף-מייסד והמנכ"ל של lsport משתף על חווית העבודה בחברה משפחתית, על ה" אני מאמין" שלו, ניהול תקשורת פנים ארגונית בגובה עיניים, ועל הבחירה המיוחדת במינה לפתוח את החברה שלו דווקא באשקלון

עונה 1, פרק 14: הסיפור המטורף של חסן עבאסי
חסן עבאסי גדל באום אל פאחם, עשה תואר שלישי במדעי המחשב בטכניון, עבד בגוגל, באינטל וב-IBM ובסוף מצא את עצמו מקים את Haat Delivery, סטארט אפ מדהים שבא לפתור שליחויות במקומות הכי קשוחים בעולם!

עונה 1, פרק 13: על יזמות, הצלחות וכשלונות - גדי רויז בפרק מרתק
צלילה לרזי מסע היזמות של גדי רויז שמתפרס על פני 24 שנים, עם 4 סטרטאפים, 2 אקזיטים וגם 4 ילדים על הדרך. גדי בצניעותו המופלאה משתף אותנו בתובנות שלו על התמודדות עם אי הוודאות ורוח ההתמדה שכל כך מאפיינת אותו שנדרשת כדי להגיע להצלחה אבל בעיקר כדי ליהנות מהדרך.

עונה 1, פרק 12: איך שוברים תקרת זכוכית
איך שוברים תקרת זכוכית? ישראל מנגיסטו, יזם מהקהילה האתיופית, מייסד שותף ו-CTO בסטארט אפ TRADO, מספר את סיפור היזמות המיוחד שלו בכריזמה שכובשת את הרמקול!

עונה 1, פרק 11: כיצד להוביל חדשנות כמו בסטארטאפ, בארגון בינלאומי גדול
מוטי אליאב, מנכ"ל אינטואיט ישראל, חושף בפנינו את רזי התרבות הארגונית הייחודית של החברה שהוא מוביל בהצלחה וגדלה באופן אקספוננציאלי.