A inteligência artificial é realmente neutra ou apenas reproduz os vieses humanos de quem a cria? No episódio de hoje, discutimos como os vieses humanos podem acabar sendo perpetuados pelas tecnologias, quais são os cuidados necessários para usar IA de forma segura dentro das empresas e como estruturar uma governança que proteja o negócio sem cair no excesso de controle: aquele que trava a agilidade e a inovação!

Um episódio para quem quer entender melhor os limites da inteligência artificial, o papel das pessoas por trás dela e os desafios de construir um futuro tecnológico mais consciente. Dá o play, participa da conversa nos comentários e conta pra gente: até onde a IA pode decidir sozinha?

O globotechcast é o seu ponto de encontro com tudo o que há de mais quente em tecnologia, agilidade e mercado — dentro e fora da Globo. Toda semana, a gente traz atualizações, tendências e boas conversas pra você se manter sempre à frente.

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A IA é neutra? Vieses humanos, ética e decisões no futuro das organizações - EP 212

Por que ainda existe a ideia de que agilista e gestor ocupam lugares diferentes dentro das organizações? No episódio de hoje, a conversa parte dessa provocação para discutir como esses papéis se formaram, o que alimentou essa separação ao longo do tempo e por que, cada vez mais, ela deixa de fazer sentido. O papo também passa pelo desafio de levar a agilidade para ambientes de educação, analisando como as pessoas recebem essas mudanças e o que é preciso para gerar abertura, escuta e transformação real. Para fechar, deixamos recomendações práticas para agilistas que querem promover mudanças de forma consciente, humana e sustentável.

Um episódio para quem atua com agilidade, liderança ou educação e quer repensar o próprio papel nesse cenário em constante transformação. Solta o play e compartilha com quem também quer sair das caixinhas!

Agilista NÃO PODE SER gestor? Liderança e o profissional do século XXI - EP 213

Como gerenciar múltiplas cadeias de valor, alinhar estratégia, reduzir conflitos e ainda garantir a saúde de um sistema que nunca para? Neste conteúdo, a conversa vai além do discurso e mergulha na prática da agilidade em nível estratégico, passando por gestão de portfólio, tomada de decisão, riscos, competências essenciais e geração real de valor.

Falamos sobre os desafios de atuar em contextos complexos, o papel da agilidade na condução estratégica e, principalmente, como sair da teoria e aplicar tudo isso no dia a dia — mesmo quando o cenário parece ter um “dia de 36 horas”. Se você atua com agilidade, estratégia, liderança ou gestão de portfólio, esse conteúdo é pra você!

Como tomar decisões ESTRATÉGICAS em sistemas complexos? - EP 211

Neste episódio, falamos sobre a aplicação da agilidade dentro da ICATU, desde o primeiro contato até os impactos percebidos hoje no dia a dia da empresa. A conversa passa por práticas que deram certo, engajamento de pessoas, transformação cultural e conselhos para organizações que estão começando sua jornada ágil.

Assista e entenda como a agilidade pode gerar valor real nos negócios. 

A IA é neutra? Vieses humanos, ética e decisões no futuro das organizações - EP 212

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