En av verdens største håndballklubber, Vipers, unngikk i forrige uke konkurs med et nødskrik etter en dramatisk redningsaksjon. Hvilken strategi lå bak valgene som ble tatt? Hva er de viktigste grepene man gjør som leder? Og hvordan håndterer man et krevende interessentlandskap med en tillit som er tynnslitt? Med Peter Skovholt Gitmark (Styreleder i Vipers og leder for myndighetskontakt i Burson Oslo). 

En av verdens største håndballklubber, Vipers, unngikk i forrige uke konkurs med et nødskrik etter en dramatisk redningsaksjon. Hvilken strategi lå bak valgene som ble tatt? Hva er de viktigste grepene man gjør som leder? Og hvordan håndterer man et krevende interessentlandskap med en tillit som er tynnslitt? Med Peter Skovholt Gitmark (Styreleder i Vipers og leder for myndighetskontakt i Burson Oslo).

Gjennom å utnytte Bursons kombinasjon av global og lokal ekspertise sammenslår Framsnakk beste praksis på en måte som gir konkrete læringspunkter til beslutningstakere, ledere og eksperter. Ved å høre på Framsnakk er du alltid oppdatert på hva som beveger seg innenfor næringsliv, samfunn og kreativitet.

Gjennom å utnytte Bursons kombinasjon av global og lokal ekspertise sammenslår Framsnakk beste praksis på en måte som gir konkrete læringspunkter til beslutningstakere, ledere og eksperter. Ved å høre på Framsnakk er du alltid oppdatert på hva som beveger seg innenfor næringsliv, samfunn og kreativitet.

Framsnakk

Å lede i krise: med Vipers og Burson

Norge har en unik posisjon i amerikansk politikk, og Washington-seminaret gir et spennende innblikk i hvordan systemet fungerer. 

Hvordan fungerer amerikansk lobbyvirksomhet, og hva kan Norge lære av den? Hva betyr polarisering og økonomisk usikkerhet for politiske valg i USA? Og hvordan kan Norge bruke sitt gode rykte til å påvirke verdens største stormakt? 

Med næringslivsleder Pål Wibe og Peter Skovholt Gitmark, leder for myndighethetskonrat i Burson Oslo.

Norge har en unik posisjon i amerikansk politikk, og Washington-seminaret gir et spennende innblikk i hvordan systemet fungerer. 
Hvordan fungerer amerikansk lobbyvirksomhet, og hva kan Norge lære av den? Hva betyr polarisering og økonomisk usikkerhet for politiske valg i USA? Og hvordan kan Norge bruke sitt gode rykte til å påvirke verdens største stormakt? 
Med næringslivsleder Pål Wibe og Peter Skovholt Gitmark, leder for myndighethetskonrat i Burson Oslo.

Hva norsk næringsliv kan lære av amerikansk lobbykultur: med Pål Wibe og Burson

Flere fremtredende næringslivstopper, politikere og akademikere går hardt ut mot utviklingen av kunstig intelligens med krav om strengere regulering. Finnes det en bærekraftig midtvei mellom regulering og innovasjon? Hvilke etiske dilemmaer følger av den raske utviklingen? Og hvordan skal næringslivet forholde seg til den nye hverdagen? Med Jon Jahren (Direktør for skytjenester og kunstig intelligens, Microsoft Norge) og William Eitrem (Advokatfullmektig, Schjødt).

Programledere: Victoria Engebretsen og Stian Vestermo

Flere fremtredende næringslivstopper, politikere og akademikere går hardt ut mot utviklingen av kunstig intelligens med krav om strengere regulering. Finnes det en bærekraftig midtvei mellom regulering og innovasjon? Hvilke etiske dilemmaer følger av den raske utviklingen? Og hvordan skal næringslivet forholde seg til den nye hverdagen? Med Jon Jahren (Direktør for skytjenester og kunstig intelligens, Microsoft Norge) og William Eitrem (Advokatfullmektig, Schjødt).
Programledere: Victoria Engebretsen og Stian Vestermo

Trenger kunstig intelligens en pause: med Microsoft og Schjødt

Sterke merkevarer kan skape tillit, øke markedsandel og drive salg. Men hva kjennetegner en sterk merkevare? Hvordan bygger, og styrker man den over tid? Finnes det noen likheter i merkevarebygging av et arkitektkontor og artister som skal opp og fram? Med Elin Helgeland Nilsen (Group Director Communication & Brand, Snøhetta) og Silje Larsen Borgan (General Manager, Little Big Sister).

Programledere: Malene Celius Grieg og Stian Vestermo

Sterke merkevarer kan skape tillit, øke markedsandel og drive salg. Men hva kjennetegner en sterk merkevare? Hvordan bygger, og styrker man den over tid? Finnes det noen likheter i merkevarebygging av et arkitektkontor og artister som skal opp og fram? Med Elin Helgeland Nilsen (Group Director Communication &amp; Brand, Snøhetta) og Silje Larsen Borgan (General Manager, Little Big Sister).
Programledere: Malene Celius Grieg og Stian Vestermo

Å lede i krise: med Vipers og Burson

In 1 playlist(s)

Framsnakk

Social links

Follow podcast

Recent clips