تجربة العمل بين دومينوز والوكالة الإبداعية

دور التسويق في القيمة المضافة

العصر الجديد للتسويق

صراع السرعة والتحكم في الشركات الناشئة

القيادة بالقيم

الأعمال اليومية تضيّق الأفق

كيف تكون فريق ناجح

الفريق بين التمكين والقيادة

لماذا يجب أن تموت بعض المشاريع؟

اتخاذ القرار أفضل من عدم اتخاذه

جودة الوقت والحفاظ على التركيز

النمو بين الرضا والطموح

إياد الداود، المؤسّس والرئيس التنفيذي السابق لـ TTP الوكالة الإعلانيّة والإبداعيّة، والرئيس التسويقي السابق لدومينوز بيتزا في المملكة العربيّة السعوديّة.

تحدّث الداود عن الاختلاف بين تجربته في الوكالة الإعلانيّة TTP -التي تُعتبر خارج سياق التجربة التسويقيّة الحيّة- وتجربته مع دومينوز بيتزا حيث طبّق خلالها مفاهيم التسويق على أرض الواقع. ومنها تعلم أن بناء صورة ذهنية ممتازة تفوق أهمية الدعاية والاتصال التسويقي. 

كما يرى  أنّ وضوح الرسالة ووصولها للناس وجذبها انتباههم أهمّ من الفكرة الإبداعيّة والفنّ في الدعاية. ويلاحظ الداود ازدياد حاجتنا لمحتوى محلّي أصيل يجذب الانتباه. 

وعلى المستوى الإداري، تحدّث الداود عن أهمية الموازنة  بين السرعة والتحكّم، وأثر ذلك على اتّخاذ القرارات الإداريّة. كما تحدث عن تحدّيات الشركات الناشئة ما بين تحديد القيمة والرؤية إلى تطبيق القرارات القيادية على أرض الواقع، فمشكلة عدم الاتّساق بين الأقوال والأفعال مثلًا تُفقد الموظّف ثقته وإيمانه بقائده. 

كما يجب على القائد أن يركز على العوامل التي تصنع فريقًا فعّالًا ومتجانسًا بمصالح متّسقة، حتى يكون أداؤه جيدًا. ثمّ شرح مفهومه  الخاصّ عن آليّات التوظيف في المجال الإبداعي، ففكرة المقابلات أو السيرة الذاتية غير مجدية بالنسبة له، بل التجربة الحيّة للشخص في بيئة العمل هي ما سيحدّد إن كان مُناسبًا أم لا.

اختتم الداود حديثه عن  مستقبل الفرد، الذي يطغى عليه  صراعه بين قطبي الطموح والرضا، حيث يرى أن أنجح محاولات التوفيق بينهما تأتي عبر معرفة النفس.

الحلقة 220 من بودكاست فنجان، مع إياد الداود. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد.

ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: abumalih@thmanyah.com

انضمّ لبرنامج «ديوان الابتكار» من مؤسسة محمد بن سلمان «مسك»

للتقديم على الوظائف في ثمانية.

الروابط:
@Ealdawood — حساب إياد على تويتر
إنسان السادس عشر من أكتوبر — حلقة إياد الداود في بودكاست فنجان
مراقب على الرؤية — حلقة عمر الجريسي في بودكاست فنجان
العوامل الخمس لخلل العمل الجماعي — كتاب لباتريك لينسيوني
التفكير السريع والبطيء — كتاب لدانيال كانمان
العادات الذرية — كتاب لدانيال كانمان

إياد الداود، المؤسّس والرئيس التنفيذي السابق لـ TTP الوكالة الإعلانيّة والإبداعيّة، والرئيس التسويقي السابق لدومينوز بيتزا في المملكة العربيّة السعوديّة.
تحدّث الداود عن الاختلاف بين تجربته في الوكالة الإعلانيّة TTP -التي تُعتبر خارج سياق التجربة التسويقيّة الحيّة- وتجربته مع دومينوز بيتزا حيث طبّق خلالها مفاهيم التسويق على أرض الواقع. ومنها تعلم أن بناء صورة ذهنية ممتازة تفوق أهمية الدعاية والاتصال التسويقي. 
كما يرى  أنّ وضوح الرسالة ووصولها للناس وجذبها انتباههم أهمّ من الفكرة الإبداعيّة والفنّ في الدعاية. ويلاحظ الداود ازدياد حاجتنا لمحتوى محلّي أصيل يجذب الانتباه. 
وعلى المستوى الإداري، تحدّث الداود عن أهمية الموازنة  بين السرعة والتحكّم، وأثر ذلك على اتّخاذ القرارات الإداريّة. كما تحدث عن تحدّيات الشركات الناشئة ما بين تحديد القيمة والرؤية إلى تطبيق القرارات القيادية على أرض الواقع، فمشكلة عدم الاتّساق بين الأقوال والأفعال مثلًا تُفقد الموظّف ثقته وإيمانه بقائده. 
كما يجب على القائد أن يركز على العوامل التي تصنع فريقًا فعّالًا ومتجانسًا بمصالح متّسقة، حتى يكون أداؤه جيدًا. ثمّ شرح مفهومه  الخاصّ عن آليّات التوظيف في المجال الإبداعي، ففكرة المقابلات أو السيرة الذاتية غير مجدية بالنسبة له، بل التجربة الحيّة للشخص في بيئة العمل هي ما سيحدّد إن كان مُناسبًا أم لا.
اختتم الداود حديثه عن  مستقبل الفرد، الذي يطغى عليه  صراعه بين قطبي الطموح والرضا، حيث يرى أن أنجح محاولات التوفيق بينهما تأتي عبر معرفة النفس.
الحلقة 220 من بودكاست فنجان، مع إياد الداود. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد.
ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: <a href="mailto:abumalih@thmanyah.com">abumalih@thmanyah.com</a> 
انضمّ لبرنامج «ديوان الابتكار» من مؤسسة محمد بن سلمان «<a href=" https://thmanyah.link/8pt">مسك</a>»
للتقديم على <a href="https://company.thmanyah.com/jobs/ ">الوظائف</a> في ثمانية.
الروابط:
<ul dir="rtl">
<li aria-level="1"><a href="https://twitter.com/ealdawood">@Ealdawood</a> — حساب إياد على تويتر</li>
<li aria-level="1"><a href="https://thmanyah.com/podcasts/fnjan/63/">إنسان السادس عشر من أكتوبر</a> — حلقة إياد الداود في بودكاست فنجان</li>
<li><a href="https://thmanyah.com/podcasts/fnjan/132/">مراقب على الرؤية</a> — حلقة عمر الجريسي في بودكاست فنجان</li>
<li aria-level="1"><a href="https://www.goodreads.com/book/show/21343.The_Five_Dysfunctions_of_a_Team">العوامل الخمس لخلل العمل الجماعي</a> — كتاب لباتريك لينسيوني</li>
<li aria-level="1"><a href="https://www.goodreads.com/book/show/11468377-thinking-fast-and-slow">التفكير السريع والبطيء</a> — كتاب لدانيال كانمان</li>
<li aria-level="1"><a href="https://www.goodreads.com/book/show/54504028">العادات الذرية</a> — كتاب لدانيال كانمان</li>
</ul>

كل يوم أحد. ضيف معي أنا عبدالرحمن أبومالح. في بودكاست فنجان، سنأخذ من كل مذاق رشفة. لا معايير، ولا مواضيع محددة، لكن الأكيد، هنا كثير من المتعة والفائدة.

فنجان مع عبدالرحمن أبومالح

كل يوم أحد. ضيف معي أنا عبدالرحمن أبومالح. في بودكاست فنجان، سنأخذ من كل مذاق رشفة. لا معايير، ولا مواضيع محددة، لكن الأكيد، هنا كثير من المتعة والفائدة.

Advertisement