الفرق بين  القائد والمدير

ماذا تعلّم من خبرته كمدير؟

كيف تصبح مدير أفضل؟

توصيات كتب تُهم المهتمين بالإدارة

الصفات المشتركة بين المدراء الاستثنائيين

إدارة فريق العمل أذكى منك

بناء قادات الصف الثاني

تحديات تواجه المدير: الاستقطاب والفصل والاستقالة

إدارة فريق من الصفر

عن البقاء في ذات الوظيفة لعشر سنوات

أفضل آلية تقييم تستعملها الشركات

ثقافة العمل الجديد: التوزان بين الحياة والعمل

الإنتاجية داخل العمل

كيف تتطور كموظف

الاحتراق الوظيفي

الشبكات الاجتماعيّة والتربية والأطفال

مدحت عامر، أو كما يقول «مدير غير تقليدي»، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب «أسوأ مدير» أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner).

تحدّث مدحت عن الفرق بين «الإدارة» و«القيادة»، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات.

يقول مدحت أن المدير هو «حلّال المشاكل»، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها.

وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات «الاحتراق الوظيفي»، ومفهوم «الإنتاجية الحديثة» مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم «الموازنة بين العمل والحياة»، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم.

انتقل بعدها للحديث عن موضوع لا يقل أهمية عما سبق، وهو موضوع إدارة العائلة وتربية الأطفال. يؤمن مدحت أنّ إتاحة الشبكات الاجتماعيّة لهم يكون بعد سنّ الـ15، وبأهميّة الرقابة على أجهزة الأطفال. يقول أنّ تجربته صعبة، لكنه سعيد بنتائجها وأثرها الجيّد على شخصيّات أطفاله اليوم.

الحلقة 218 من بودكاست فنجان، مع مدحت عامر. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد.

ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: abumalih@thmanyah.com

تعلّم مهارات المناظرة مع مؤسسة محمد بن سلمان «مسك».

للتقديم على الوظائف في ثمانية.

الروابط:
@medhat_amer — حساب مدحت على تويتر
Your Leadership Legacy — كتاب عن إرث القيادة
1001 طريقة لمكافأة الموظفين — كتاب لبوب نيلسون
Straight from the Gut — كتاب لجاك ويلش
Good to Great — كتاب لجيمس كولينز
حياة في الإدارة — كتاب لغازي القصيبي
The First 90 Days — كتاب لأول أيامك في الإدارة
The Big Disconnect — كتاب عن تربية الأطفال

مدحت عامر، أو كما يقول «مدير غير تقليدي»، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب «أسوأ مدير» أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner).
تحدّث مدحت عن الفرق بين «الإدارة» و«القيادة»، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات.
يقول مدحت أن المدير هو «حلّال المشاكل»، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها.
وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات «الاحتراق الوظيفي»، ومفهوم «الإنتاجية الحديثة» مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم «الموازنة بين العمل والحياة»، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم.
انتقل بعدها للحديث عن موضوع لا يقل أهمية عما سبق، وهو موضوع إدارة العائلة وتربية الأطفال. يؤمن مدحت أنّ إتاحة الشبكات الاجتماعيّة لهم يكون بعد سنّ الـ15، وبأهميّة الرقابة على أجهزة الأطفال. يقول أنّ تجربته صعبة، لكنه سعيد بنتائجها وأثرها الجيّد على شخصيّات أطفاله اليوم.
الحلقة 218 من بودكاست فنجان، مع مدحت عامر. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد.
ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: <a href="mailto:abumalih@thmanyah.com">abumalih@thmanyah.com</a> 
تعلّم مهارات المناظرة مع مؤسسة محمد بن سلمان «<a href="https://thmanyah.link/ouy">مسك</a>».
للتقديم على <a href="https://company.thmanyah.com/jobs/ ">الوظائف</a> في ثمانية.
الروابط:
<ul dir="rtl">
<li><a href="https://twitter.com/medhat_amer">@medhat_amer</a> — حساب مدحت على تويتر</li>
<li><a href="https://www.goodreads.com/book/show/684729.Your_Leadership_Legacy">Your Leadership Legacy</a> — كتاب عن إرث القيادة</li>
</ul>
<ul dir="rtl">
<li><a href="https://www.goodreads.com/book/show/462539.1001_Ways_to_Reward_Employees">1001 طريقة لمكافأة الموظفين</a> — كتاب لبوب نيلسون</li>
</ul>
<ul dir="rtl">
<li><a href="https://www.goodreads.com/book/show/5559.Jack">Straight from the Gut</a> — كتاب لجاك ويلش</li>
<li><a href="https://www.goodreads.com/ar/book/show/76865.Good_to_Great">Good to Great</a> — كتاب لجيمس كولينز</li>
</ul>
<ul dir="rtl">
<li><a href="https://www.goodreads.com/book/show/2246958._">حياة في الإدارة</a> — كتاب لغازي القصيبي</li>
</ul>
<ul dir="rtl">
<li><a href="https://www.goodreads.com/book/show/15824358-the-first-90-days">The First 90 Days</a> — كتاب لأول أيامك في الإدارة</li>
<li><a href="https://www.goodreads.com/book/show/16248085-the-big-disconnect">The Big Disconnect</a> — كتاب عن تربية الأطفال</li>
</ul>

كل يوم أحد. ضيف معي أنا عبدالرحمن أبومالح. في بودكاست فنجان، سنأخذ من كل مذاق رشفة. لا معايير، ولا مواضيع محددة، لكن الأكيد، هنا كثير من المتعة والفائدة.

فنجان مع عبدالرحمن أبومالح

كل يوم أحد. ضيف معي أنا عبدالرحمن أبومالح. في بودكاست فنجان، سنأخذ من كل مذاق رشفة. لا معايير، ولا مواضيع محددة، لكن الأكيد، هنا كثير من المتعة والفائدة.

حياة في الإدارة مع مدحت عامر

Advertisement