Hvis du vil være fremtidens leder – eller i virkeligheden den leder, som de fleste medarbejdere efterspørger for tiden, så er der én superkraft, som trumfer de fleste andre.

Det er tillid.

Hvis man kan skabe tillid i teamet, så kan det meste andet lade sig gøre. Maja Herold Pedersen er Chief Quality Officer hos Fujifilm Diosynth Biotechnologies, og hun er bedre end de fleste til at skabe tillid i teamet. Det er ikke en evne, hun har læst eller studeret sig til at have, det er nærmere noget, der ligger i hendes natur. Og så er hun ret kompromisløs med det – hun insisterer på at investere i det, der skal til for at tillid opstår.

Maja Herold Pedersen leder et team, der kun mødes fysisk fire gange årligt. Resten af tiden sidder teamet spredt rundt om i verden, for virksomheden har fabrikker seks forskellige steder i verden. Det får hende ikke til slippe ambitionerne om at bygge psykologisk tryghed og tillid. Tværtimod, ser hun det som en forudsætning for at kunne lykkes med de ambitioner, de har sat sig for at lykkes med.

Lyt med, når vi i podcasten prøver at blive klogere på, hvad det er Maja Herold Pedersen gør for gang på gang at bygge teams med meget stor tillid, psykologisk tryghed og uddelegeret beslutningskraft.

Vært: Louise Orbesen 

Gæst: Maja Herold Pedersen, Chief Quality Officer hos Fujifilm Diosynth Biotechnologies

Podcastredaktør: Kasper Søegaard