Neste episódio do Fazendas Infinitas, Artur Toledo e Daniel Pagotto conversam com Gabriel Martins, diretor comercial e sócio da SCADIAgro, sobre um dos maiores desafios das fazendas familiares: transformar dados e experiência em informação capaz de orientar decisões.

Durante a conversa, Gabriel conta o caso de uma fazenda que, ao organizar e conciliar suas contas, descobriu ter pago cerca de R$ 800 mil em juros em apenas um ano.

Mas a conversa vai muito além de software.

Falamos sobre controle financeiro, processos, pessoas, profissionalização, sucessão, familiares trabalhando dentro da fazenda, distribuição de resultados entre sócios e a diferença entre faturar muito e realmente ter um negócio lucrativo.

E uma das principais conclusões vem justamente de alguém que trabalha vendendo tecnologia para o agro:

“Sistema é a última coisa.”

Antes da tecnologia vêm controle, pessoas, processos e disciplina. Um episódio sobre o dinheiro que muitas vezes escapa sem ser percebido — e sobre o que precisa mudar para uma fazenda atravessar gerações.

Capítulos

00:00 Por que profissionalizar a gestão da fazenda

04:25 Quem é Gabriel Martins e a história da SCADIAgro

13:18 Por que a SCADI decidiu apostar no agro

15:35 Sucessão: quando o feeling do pai não passa para o filho

23:10 Dados, indicadores e decisões na fazenda

24:25 O desafio do controle financeiro e fiscal no agro

29:52 Por que o produtor ainda esconde os números da fazenda

36:27 “Se eu fizer as contas, eu paro”

38:47 Como transformar uma fazenda em empresa

39:22 Sócios, lucro e distribuição de resultados

44:09 Por que implantar gestão é tão difícil

47:07 O software não resolve a falta de processo

49:17 O dono da fazenda não deveria lançar os dados

52:03 O caso dos R$ 800 mil pagos em juros

54:16 Antes do detalhe, faça o básico bem feito

57:15 Família na empresa: você contrataria quem não pode demitir?

01:18:57 O que o produtor precisa aprender para não ficar para trás

01:22:47 O futuro da gestão e da inteligência artificial

01:26:00 O desafio dos 15 dias

01:27:24 Pessoas, processos, controle e só depois software

01:29:10 A próxima revolução do agro

01:32:41 Sem gestão, só vão sobrar os grandes grupos

01:34:01 Considerações finais

Neste epis&oacute;dio do Fazendas Infinitas, Artur Toledo e Daniel Pagotto conversam com Gabriel Martins, diretor comercial e s&oacute;cio da SCADIAgro, sobre um dos maiores desafios das fazendas familiares: transformar dados e experi&ecirc;ncia em informa&ccedil;&atilde;o capaz de orientar decis&otilde;es.
Durante a conversa, Gabriel conta o caso de uma fazenda que, ao organizar e conciliar suas contas, descobriu ter pago cerca de R$ 800 mil em juros em apenas um ano.
Mas a conversa vai muito al&eacute;m de software.
Falamos sobre controle financeiro, processos, pessoas, profissionaliza&ccedil;&atilde;o, sucess&atilde;o, familiares trabalhando dentro da fazenda, distribui&ccedil;&atilde;o de resultados entre s&oacute;cios e a diferen&ccedil;a entre faturar muito e realmente ter um neg&oacute;cio lucrativo.
E uma das principais conclus&otilde;es vem justamente de algu&eacute;m que trabalha vendendo tecnologia para o agro:
&ldquo;Sistema &eacute; a &uacute;ltima coisa.&rdquo;
Antes da tecnologia v&ecirc;m controle, pessoas, processos e disciplina. Um epis&oacute;dio sobre o dinheiro que muitas vezes escapa sem ser percebido &mdash; e sobre o que precisa mudar para uma fazenda atravessar gera&ccedil;&otilde;es. Cap&iacute;tulos 00:00 Por que profissionalizar a gest&atilde;o da fazenda
04:25 Quem &eacute; Gabriel Martins e a hist&oacute;ria da SCADIAgro
13:18 Por que a SCADI decidiu apostar no agro
15:35 Sucess&atilde;o: quando o feeling do pai n&atilde;o passa para o filho
23:10 Dados, indicadores e decis&otilde;es na fazenda
24:25 O desafio do controle financeiro e fiscal no agro
29:52 Por que o produtor ainda esconde os n&uacute;meros da fazenda
36:27 &ldquo;Se eu fizer as contas, eu paro&rdquo;
38:47 Como transformar uma fazenda em empresa
39:22 S&oacute;cios, lucro e distribui&ccedil;&atilde;o de resultados
44:09 Por que implantar gest&atilde;o &eacute; t&atilde;o dif&iacute;cil
47:07 O software n&atilde;o resolve a falta de processo
49:17 O dono da fazenda n&atilde;o deveria lan&ccedil;ar os dados
52:03 O caso dos R$ 800 mil pagos em juros
54:16 Antes do detalhe, fa&ccedil;a o b&aacute;sico bem feito
57:15 Fam&iacute;lia na empresa: voc&ecirc; contrataria quem n&atilde;o pode demitir?
01:18:57 O que o produtor precisa aprender para n&atilde;o ficar para tr&aacute;s
01:22:47 O futuro da gest&atilde;o e da intelig&ecirc;ncia artificial
01:26:00 O desafio dos 15 dias
01:27:24 Pessoas, processos, controle e s&oacute; depois software
01:29:10 A pr&oacute;xima revolu&ccedil;&atilde;o do agro
01:32:41 Sem gest&atilde;o, s&oacute; v&atilde;o sobrar os grandes grupos
01:34:01 Considera&ccedil;&otilde;es finais

Uma super série com conteúdos exclusivos sobre gestão, governança e liderança em propriedades rurais, com o caminho para transformar sua fazenda em um negócio infinito, que vai resistir aos seus líderes (incluindo você) e persistir no tempo para as próximas gerações.