Zijn overgrootvader richtte modewinkel Witteveen op, zijn vader stond aan de wieg van wat nu Claudia Sträter is. De ambities van de drie kinderen van ondernemer Michiel Witteveen liggen buiten het bedrijf. Jammer? “Welnee”, zegt Witteveen. “De traditie bij bijvoorbeeld Blokker, waar het bedrijf 127 jaar van vader op zoon werd overgedragen, bestaat bijna niet meer.”

Het moeilijkste aan ondernemen is vanuit het dal de top zien. En mensen om je heen meekrijgen.

Blokker was zo’n dal. De nu 69-jarige ondernemer nam de keten over maar ook een flinke schuld. Hij maakte van Blokker een succes, net als van Intertoys.

Door de succesverhalen staat Witteveen bekend als de redder van winkelketens. Maar soms lukt het niet. “We doen van alles om een bedrijf weer beter te maken en dat is bij BCC niet gelukt.”

De elektronicaketen ging failliet en complimenten maakten plaats voor verwensingen en bedreigingen. “Ik krijg berichten via social media, ook hele nare berichten”, zegt de ondernemer. “Als je ergens dertig jaar hebt werkt en het houdt op, dan kan ik mij voorstellen dat je daar naar gevoel aan overhoudt.” Begrijpelijk, maar ook lastig. “Ook ik heb een ego, daar is best wat op getrapt.”

Dat ondernemers niet altijd worden gewaardeerd weet ook Stefan Tax, van de belangenbehartiger van familiebedrijven: FBNed. Dankzij de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) betalen familiebedrijven minder belasting als het bedrijf van de ene op de andere generatie overgaat. Tegenstanders tornen aan wat zij het ‘voordeeltje voor rijke families’ noemen.

Volgens Tax ligt de focus te veel op eerlijk verdelen. “Om eerlijk te kunnen verdelen, moet je het eerst verdienen.” Daarom is hij fel tegen het versoberen van de BOR. “Dat kan betekenen dat bij een overname 60 procent van de waarde uit een bedrijf moet worden gehaald”, zegt Tax. “Stel je hebt een garagebedrijf met 100 auto’s. Omdat jij een familiebedrijf bent moet je 60 auto’s inleveren. Je buurman niet, omdat hij beursgenoteerd is. Dat kan het einde van het familiebedrijf betekenen.”

De ondernemerstips van Witteveen: wees altijd kritisch naar jezelf, geef nooit anderen de schuld en verzamel mensen om je heen die beter zijn dan jijzelf. De grootste valkuil van ondernemers? “Zelfoverschatting. Vooral bij mannen.”

De achilleshiel van het overnemen van een familiebedrijf: pa die na de overname blijft binnenwalsen en roept: waar is mijn kantoor? “Je moet ze helpen om afstand te nemen”, zegt Tax. In de podcast vertelt hij hoe.

Gasten

-Michiel Witteveen is eigenaar van Mirage Retail Group, waar onder andere Blokker, Intertoys en Miniso onderdeel van uitmaken.Ook het onlangs gefailleerde BCC was onderdeel van de familie. www.mrg.nl



-Stefan Tax behartigt de belangen van familiebedrijven. Dat doet hij vanuit FBNed, waar ruim 250 familiebedrijven lid van zijn. Samen vertegenwoordigen deze bedrijven meer dan 250 duizend medewerkers. www.fbned.nl



Host: 

Tijn Elferink is gezondheidsjournalist en werkt voor onder andere AD, NU.nl en BNR Nieuwsradio. Ook is hij veelgevraagd spreker op gebied van de gezonde werkvloer en gezond gedrag. Hij was directeur bij een zorgverzekeraar en stond aan de wieg van het Vitaalste Bedrijf van Nederland, de prijs voor werkgevers die het meest investeren in duurzame inzetbaarheid. Tijn schreef boeken over onder andere gezondheidsmythes en mantelzorg. Zijn missie is: mensen helpen om duurzaam gezondere keuzes te maken. Thuis en op het werk. www.tijnelferink.nl

Zijn overgrootvader richtte modewinkel Witteveen op, zijn vader stond aan de wieg van wat nu Claudia Sträter is. De ambities van de drie kinderen van ondernemer Michiel Witteveen liggen buiten het bedrijf. Jammer? “Welnee”, zegt Witteveen. “De traditie bij bijvoorbeeld Blokker, waar het bedrijf 127 jaar van vader op zoon werd overgedragen, bestaat bijna niet meer.”
Het moeilijkste aan ondernemen is vanuit het dal de top zien. En mensen om je heen meekrijgen.
Blokker was zo’n dal. De nu 69-jarige ondernemer nam de keten over maar ook een flinke schuld. Hij maakte van Blokker een succes, net als van Intertoys.
Door de succesverhalen staat Witteveen bekend als de redder van winkelketens. Maar soms lukt het niet. “We doen van alles om een bedrijf weer beter te maken en dat is bij BCC niet gelukt.”
De elektronicaketen ging failliet en complimenten maakten plaats voor verwensingen en bedreigingen. “Ik krijg berichten via social media, ook hele nare berichten”, zegt de ondernemer. “Als je ergens dertig jaar hebt werkt en het houdt op, dan kan ik mij voorstellen dat je daar naar gevoel aan overhoudt.” Begrijpelijk, maar ook lastig. “Ook ik heb een ego, daar is best wat op getrapt.”
Dat ondernemers niet altijd worden gewaardeerd weet ook Stefan Tax, van de belangenbehartiger van familiebedrijven: FBNed. Dankzij de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) betalen familiebedrijven minder belasting als het bedrijf van de ene op de andere generatie overgaat. Tegenstanders tornen aan wat zij het ‘voordeeltje voor rijke families’ noemen.
Volgens Tax ligt de focus te veel op eerlijk verdelen. “Om eerlijk te kunnen verdelen, moet je het eerst verdienen.” Daarom is hij fel tegen het versoberen van de BOR. “Dat kan betekenen dat bij een overname 60 procent van de waarde uit een bedrijf moet worden gehaald”, zegt Tax. “Stel je hebt een garagebedrijf met 100 auto’s. Omdat jij een familiebedrijf bent moet je 60 auto’s inleveren. Je buurman niet, omdat hij beursgenoteerd is. Dat kan het einde van het familiebedrijf betekenen.”
De ondernemerstips van Witteveen: wees altijd kritisch naar jezelf, geef nooit anderen de schuld en verzamel mensen om je heen die beter zijn dan jijzelf. De grootste valkuil van ondernemers? “Zelfoverschatting. Vooral bij mannen.”
De achilleshiel van het overnemen van een familiebedrijf: pa die na de overname blijft binnenwalsen en roept: waar is mijn kantoor? “Je moet ze helpen om afstand te nemen”, zegt Tax. In de podcast vertelt hij hoe.
Gasten
-Michiel Witteveen is eigenaar van Mirage Retail Group, waar onder andere Blokker, Intertoys en Miniso onderdeel van uitmaken. Ook het onlangs gefailleerde BCC was onderdeel van de familie. <a href="http://www.mrg.nl">www.mrg.nl</a>
 
-Stefan Tax behartigt de belangen van familiebedrijven. Dat doet hij vanuit FBNed, waar ruim 250 familiebedrijven lid van zijn. Samen vertegenwoordigen deze bedrijven meer dan 250 duizend medewerkers. <a href="http://www.fbned.nl">www.fbned.nl</a>
 
Host: 
Tijn Elferink is gezondheidsjournalist en werkt voor onder andere AD, NU.nl en BNR Nieuwsradio. Ook is hij veelgevraagd spreker op gebied van de gezonde werkvloer en gezond gedrag. Hij was directeur bij een zorgverzekeraar en stond aan de wieg van het Vitaalste Bedrijf van Nederland, de prijs voor werkgevers die het meest investeren in duurzame inzetbaarheid. Tijn schreef boeken over onder andere gezondheidsmythes en mantelzorg. Zijn missie is: mensen helpen om duurzaam gezondere keuzes te maken. Thuis en op het werk. <a href="http://www.tijnelferink.nl/">www.tijnelferink.nl</a>

Er is steeds meer aandacht voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Maar wie zorgt er voor de baas? Voor zichzelf heeft de baas het vaak niet zo goed geregeld. En dat is gek. Een ondernemer heeft als werkgever een grote verantwoordelijkheid als het gaat om de continuïteit van de onderneming. Die verantwoordelijkheid is financieel, maar ook naar medewerkers toe.

Als iemand een voorbeeldfunctie heeft, is het de baas. Daarom begint een beter bedrijf begint bij de baas. In de podcastserie vertellen ondernemers over kritieke momenten in hun leven. Ze werden ziek, konden geen opvolger vinden of kregen ruzie hun compagnon. Hadden ze zich voorbereid en hadden ze iets geregeld? Waar liepen ze tegenaan en waar dachten ze op te kunnen rekenen?

Ongeveer 40 procent van de ondernemers heeft een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV). Maar wat gebeurt er bij arbeidsongeschiktheid met het bedrijf? Bijna 60 procent van de ondernemers maakt zich daar zorgen over, blijkt uit onderzoek dat de Kamer van Koophandel voor deze podcast deed. De helft erkent daar meer aandacht voor te moeten hebben.

Een kwart van de ondernemers weet niet wat er bij een scheiding met hun bedrijf gebeurt. In de regel heeft de partner recht op de helft van het bedrijf. Een op de drie ondernemers heeft daarover iets vastgelegd. Een op de vijf heeft zegt hier nog nooit serieus over na te hebben gedacht.

Weinig ondernemers staan stil bij het scenario stoppen. Ondernemer Michiel Witteveen (onder andere Blokker en BCC) weet beter. Hij is te gast in de aflevering De Baas heeft geen opvolger. In de aflevering De baas wordt ziek vertelt ondernemer Pieter Glijnis over de nacht die zijn hele leven veranderde. In een hotelkamer in Singapore kreeg hij de ene schok na de andere en sloeg zijn hart op hol. “Ik ging van gevierde zakenman naar iemand die blij was als iemand op bezoek kwam.”

Ondernemers en experts geven in de podcast praktische tips waarmee ondernemers beter voor zichzelf en hun bedrijf kunnen zorgen. De podcast wordt gepresenteerd door gezondheidsjournalist Tijn Elferink. Hij schrijft boeken over gezondheid en zorg en geeft over dat onderwerp presentaties bij bedrijven en op congressen. Partners van deze podcast zijn Movir en de Kamer van Koophandel.

Er is steeds meer aandacht voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Maar wie zorgt er voor de baas? Voor zichzelf heeft de baas het vaak niet zo goed geregeld. En dat is gek. Een ondernemer heeft als werkgever een grote verantwoordelijkheid als het gaat om de continuïteit van de onderneming. Die verantwoordelijkheid is financieel, maar ook naar medewerkers toe.
Als iemand een voorbeeldfunctie heeft, is het de baas. Daarom begint een beter bedrijf begint bij de baas. In de podcastserie vertellen ondernemers over kritieke momenten in hun leven. Ze werden ziek, konden geen opvolger vinden of kregen ruzie hun compagnon. Hadden ze zich voorbereid en hadden ze iets geregeld? Waar liepen ze tegenaan en waar dachten ze op te kunnen rekenen?
Ongeveer 40 procent van de ondernemers heeft een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV). Maar wat gebeurt er bij arbeidsongeschiktheid met het bedrijf? Bijna 60 procent van de ondernemers maakt zich daar zorgen over, blijkt uit onderzoek dat de Kamer van Koophandel voor deze podcast deed. De helft erkent daar meer aandacht voor te moeten hebben.
Een kwart van de ondernemers weet niet wat er bij een scheiding met hun bedrijf gebeurt. In de regel heeft de partner recht op de helft van het bedrijf. Een op de drie ondernemers heeft daarover iets vastgelegd. Een op de vijf heeft zegt hier nog nooit serieus over na te hebben gedacht.
Weinig ondernemers staan stil bij het scenario stoppen. Ondernemer Michiel Witteveen (onder andere Blokker en BCC) weet beter. Hij is te gast in de aflevering De Baas heeft geen opvolger. In de aflevering De baas wordt ziek vertelt ondernemer Pieter Glijnis over de nacht die zijn hele leven veranderde. In een hotelkamer in Singapore kreeg hij de ene schok na de andere en sloeg zijn hart op hol. “Ik ging van gevierde zakenman naar iemand die blij was als iemand op bezoek kwam.”
Ondernemers en experts geven in de podcast praktische tips waarmee ondernemers beter voor zichzelf en hun bedrijf kunnen zorgen. De podcast wordt gepresenteerd door gezondheidsjournalist Tijn Elferink. Hij schrijft boeken over gezondheid en zorg en geeft over dat onderwerp presentaties bij bedrijven en op congressen. Partners van deze podcast zijn Movir en de Kamer van Koophandel.

Een beter bedrijf begint bij de baas | BNR

Er is steeds meer aandacht voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Maar wie zorgt er voor de baas? Voor zichzelf heeft de baas het vaak niet zo goed geregeld. En dat is gek. Een ondernemer heeft als werkgever een grote verantwoordelijkheid als het gaat om de continuïteit van de onderneming. Die verantwoordelijkheid is financieel, maar ook naar medewerkers toe.

Als iemand een voorbeeldfunctie heeft, is het de baas. Daarom begint een beter bedrijf begint bij de baas. In de podcastserie vertellen ondernemers over kritieke momenten in hun leven. Ze werden ziek, konden geen opvolger vinden of kregen ruzie hun compagnon. Hadden ze zich voorbereid en hadden ze iets geregeld? Waar liepen ze tegenaan en waar dachten ze op te kunnen rekenen?

Ongeveer 40 procent van de ondernemers heeft een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV). Maar wat gebeurt er bij arbeidsongeschiktheid met het bedrijf? Bijna 60 procent van de ondernemers maakt zich daar zorgen over, blijkt uit onderzoek dat de Kamer van Koophandel voor deze podcast deed. De helft erkent daar meer aandacht voor te moeten hebben.

Een kwart van de ondernemers weet niet wat er bij een scheiding met hun bedrijf gebeurt. In de regel heeft de partner recht op de helft van het bedrijf. Een op de drie ondernemers heeft daarover iets vastgelegd. Een op de vijf heeft zegt hier nog nooit serieus over na te hebben gedacht.

Weinig ondernemers staan stil bij het scenario stoppen. Ondernemer Michiel Witteveen (onder andere Blokker en BCC) weet beter. Hij is te gast in de aflevering De Baas heeft geen opvolger. In de aflevering De baas wordt ziek vertelt ondernemer Pieter Glijnis over de nacht die zijn hele leven veranderde. In een hotelkamer in Singapore kreeg hij de ene schok na de andere en sloeg zijn hart op hol. “Ik ging van gevierde zakenman naar iemand die blij was als iemand op bezoek kwam.”

Ondernemers en experts geven in de podcast praktische tips waarmee ondernemers beter voor zichzelf en hun bedrijf kunnen zorgen. De podcast wordt gepresenteerd door gezondheidsjournalist Tijn Elferink. Hij schrijft boeken over gezondheid en zorg en geeft over dat onderwerp presentaties bij bedrijven en op congressen. Partners van deze podcast zijn Movir en de Kamer van Koophandel.

Over de maker

Tijn Elferink is gezondheidsjournalist en werkt voor onder andere AD, NU.nl en BNR Nieuwsradio. Ook geeft hij presentaties over gezondheid en zorg bij bedrijven en op congressen. Zijn missie is: mensen helpen om duurzaam gezondere keuzes te maken. Thuis en op het werk.

Voordat hij over gezondheid ging schrijven, werkte voor verschillende organisaties in de gezondheidszorg; van ziekenhuis tot zorgverzekeraar. Ook stond hij aan de wieg van het Vitaalste Bedrijf van Nederland, de prijs voor werkgevers die het meest investeren in de duurzame inzetbaarheid van zijn medewerkers.

Tijn werkt aan zijn vierde boek, over gezonder en duurzamer eten en drinken. Zijn laatste boek is een handboek voor mantelzorgers: Fijn dat je er bent. De vraag naar mantelzorgers neemt enorm toe, waardoor binnenkort iedereen ermee te maken krijgt. Of we nu willen of niet. Daarvoor schreef hij -samen met huisarts Rutger Verhoeff- Kusje erop, de waarheid achter 70 gezondheidsmythes. Helpt een doorgesneden uit bij verkoudheid? Hoe onschuldig zijn melatonine-tabletten? Word je autistisch van een vaccinatie? Zijn eerste boek is Dit boek is gezond, over zijneigen zoektocht om gezondere keuzes te maken. 

www.tijnelferink.nl

Er is steeds meer aandacht voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Maar wie zorgt er voor de baas? Voor zichzelf heeft de baas het vaak niet zo goed geregeld. En dat is gek. Een ondernemer heeft als werkgever een grote verantwoordelijkheid als het gaat om de continuïteit van de onderneming. Die verantwoordelijkheid is financieel, maar ook naar medewerkers toe.
Als iemand een voorbeeldfunctie heeft, is het de baas. Daarom begint een beter bedrijf begint bij de baas. In de podcastserie vertellen ondernemers over kritieke momenten in hun leven. Ze werden ziek, konden geen opvolger vinden of kregen ruzie hun compagnon. Hadden ze zich voorbereid en hadden ze iets geregeld? Waar liepen ze tegenaan en waar dachten ze op te kunnen rekenen?
Ongeveer 40 procent van de ondernemers heeft een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV). Maar wat gebeurt er bij arbeidsongeschiktheid met het bedrijf? Bijna 60 procent van de ondernemers maakt zich daar zorgen over, blijkt uit onderzoek dat de Kamer van Koophandel voor deze podcast deed. De helft erkent daar meer aandacht voor te moeten hebben.
Een kwart van de ondernemers weet niet wat er bij een scheiding met hun bedrijf gebeurt. In de regel heeft de partner recht op de helft van het bedrijf. Een op de drie ondernemers heeft daarover iets vastgelegd. Een op de vijf heeft zegt hier nog nooit serieus over na te hebben gedacht.
Weinig ondernemers staan stil bij het scenario stoppen. Ondernemer Michiel Witteveen (onder andere Blokker en BCC) weet beter. Hij is te gast in de aflevering De Baas heeft geen opvolger. In de aflevering De baas wordt ziek vertelt ondernemer Pieter Glijnis over de nacht die zijn hele leven veranderde. In een hotelkamer in Singapore kreeg hij de ene schok na de andere en sloeg zijn hart op hol. “Ik ging van gevierde zakenman naar iemand die blij was als iemand op bezoek kwam.”
Ondernemers en experts geven in de podcast praktische tips waarmee ondernemers beter voor zichzelf en hun bedrijf kunnen zorgen. De podcast wordt gepresenteerd door gezondheidsjournalist Tijn Elferink. Hij schrijft boeken over gezondheid en zorg en geeft over dat onderwerp presentaties bij bedrijven en op congressen. Partners van deze podcast zijn Movir en de Kamer van Koophandel.
Over de maker
Tijn Elferink is gezondheidsjournalist en werkt voor onder andere AD, NU.nl en BNR Nieuwsradio. Ook geeft hij presentaties over gezondheid en zorg bij bedrijven en op congressen. Zijn missie is: mensen helpen om duurzaam gezondere keuzes te maken. Thuis en op het werk.
Voordat hij over gezondheid ging schrijven, werkte voor verschillende organisaties in de gezondheidszorg; van ziekenhuis tot zorgverzekeraar. Ook stond hij aan de wieg van het Vitaalste Bedrijf van Nederland, de prijs voor werkgevers die het meest investeren in de duurzame inzetbaarheid van zijn medewerkers.
Tijn werkt aan zijn vierde boek, over gezonder en duurzamer eten en drinken. Zijn laatste boek is een handboek voor mantelzorgers: Fijn dat je er bent. De vraag naar mantelzorgers neemt enorm toe, waardoor binnenkort iedereen ermee te maken krijgt. Of we nu willen of niet. Daarvoor schreef hij -samen met huisarts Rutger Verhoeff- Kusje erop, de waarheid achter 70 gezondheidsmythes. Helpt een doorgesneden uit bij verkoudheid? Hoe onschuldig zijn melatonine-tabletten? Word je autistisch van een vaccinatie? Zijn eerste boek is Dit boek is gezond, over zijn eigen zoektocht om gezondere keuzes te maken. 
<a href="http://www.tijnelferink.nl">www.tijnelferink.nl</a>

Advertisement