不變 跟著潮流走

情緒 七情六慾

觀察人 不變的項目

加薪可有可無

每一個人要的東西部一樣

你說呢 合理嗎

無法回想何時開始?

還要重複那樣的痛苦或錯誤?

內傷的每一天 沒有那些傷痕也很難學習

紐西蘭人跟愾可致敬

如果瑪格莉特當總經理我就不幹

業務就是要有紀律

廣告要有自由 自由是有紀律的自由

聆聽跟溝通

對同仁把心打開 就是要求

對我來說 都是藉口

當你願意聽 才會聽到東西

45 65歲的聽不一樣

希望自己成為別人的鏡子

2021年 離開工作 何時退休?

沒多加薪 多工作很棒 每一天都在進步

不是把事情做掉 是做好

哪一天沒挫折

比較大的是 錯愕 不是挫折

不要把快樂指數 以物質當作必要條件

沒有做好準備

标记 65

我的問題

存很多錢就是那時候 但真的不開心

失業快一年

傳不快樂錢沒意義 也帶不走

加薪 是需要陪伴時間

重點你要的是員工的甚麼

合作十年 幫助很大

這輩子不要被前綁住

賺錢是為了看見自己的價值

最失敗的成功

有同理心是因為痛過

太喜歡工作

椎間盤突出

原來不管身體 身體也可以不管你

同理心是最失敗的成功

請問CEO 你可以有點人性嗎由來

那一刻很錯愕

落差?

弱者對強者是責任 沒有嗅到同仁的感受

後來比較不罵人???

不是因為我哭

逼著要面對我自己

外在情境讓你看到自己適合種人 像我沒有同理心

那甚麼話都不能說?

很多時候不是再針對人 是在討論事

怎樣不重複犯重複同樣的錯

很難控制臉色

做人這模辛苦嗎 喜怒不形於色

馬力歐不是好的動作

面對更大的狀況不隨之起舞

很難清明看不清楚 聽到重點

誦經

覺察自己生氣的情緒 但要不要發作

為何開始覺察情緒?

滿值得 CEO上這堂課

WAVW???品牌???

信念

不能用竟品

很多的相信沒有做過犧牲不要說真的相信

有印象的犧牲

東方文華

一定要用客戶的產匹

這輩子最長的五分鐘

日記?????????

寫日記是為了看到自己活過 現在寫感恩日記

标记 78

至少十年 寫意來稅的滿好的

絕望時

人生還是很美老 沒有毀滅 好感恩

避開藉口

人對擁有的不會感恩

對於沒有發生的壞事感恩

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！

▲本集內容

黃麗燕，大家都叫他「瑪格麗特」，在2021年前，是李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁，李奧貝納經手的廣告品牌大家一定不陌生，包括：麥當勞、海尼根等。瑪格麗特帶領集團連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商，被尊稱為台灣廣告界的傳奇CEO。

離開李奧貝納後，她創辦「WAVE中小企業CEO品牌／領導學」，幫助中小企業品牌在世界產生價值。

馬力歐先前就聽聞過瑪格麗特，也知道她在2019年出版過一本當時她還在李奧貝納時寫的一本書《外商CEO內傷的每一天》，不過這次約訪是因為她又有一本新書《請問CEO，你可以有點人性嗎？》，馬力歐在書中看到了很多她在職場上很多關於管理、領導的哲學和思維。有些可能看似單純，但其實背後都能挖掘出不同的人性。馬力歐閱讀的過程中，則是覺得很多思維跟他這幾年管理上的體悟非常接近。

訪談中聊了為什麼瑪格麗特會從「人」開始談起，為什麼她會說「品牌和領導交叉之處，其實就是人」？也聊了她寫這本書的初衷，以及在訪談中覺得他在職場生涯中，好像常常有很多內心劇場，不曉得她是如何調適自己，瑪格麗特說，她這兩年開始靜坐，覺得對自己的情緒穩定非常有幫助。

另外，業界都知道瑪格麗特對於品牌的信念，堅持只用客戶的產品，她跟我們分享了一個在集團眾多高層的會議中，為了堅持使用某品牌啤酒，而讓現場高層主管都面面相覷的有趣故事，一定要聽到最後！

▲抽書活動：可於臉書／IG 搜尋「馬力歐陪你喝一杯」或使用傳送門連結前往→　https://linkby.tw/drinkwithmario

✉️每週一單元「管理通靈信箱」，馬力歐將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。
​
無論你是職員，不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為主管的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法：
https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

▲本集使用的音樂：
Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn
Creative Commons CC BY SA 3.0
Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！
▲本集內容
黃麗燕，大家都叫他「瑪格麗特」，在2021年前，是李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁，李奧貝納經手的廣告品牌大家一定不陌生，包括：麥當勞、海尼根等。瑪格麗特帶領集團連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商，被尊稱為台灣廣告界的傳奇CEO。
離開李奧貝納後，她創辦「WAVE中小企業CEO品牌／領導學」，幫助中小企業品牌在世界產生價值。
馬力歐先前就聽聞過瑪格麗特，也知道她在2019年出版過一本當時她還在李奧貝納時寫的一本書《外商CEO內傷的每一天》，不過這次約訪是因為她又有一本新書《請問CEO，你可以有點人性嗎？》，馬力歐在書中看到了很多她在職場上很多關於管理、領導的哲學和思維。有些可能看似單純，但其實背後都能挖掘出不同的人性。馬力歐閱讀的過程中，則是覺得很多思維跟他這幾年管理上的體悟非常接近。
訪談中聊了為什麼瑪格麗特會從「人」開始談起，為什麼她會說「品牌和領導交叉之處，其實就是人」？也聊了她寫這本書的初衷，以及在訪談中覺得他在職場生涯中，好像常常有很多內心劇場，不曉得她是如何調適自己，瑪格麗特說，她這兩年開始靜坐，覺得對自己的情緒穩定非常有幫助。
另外，業界都知道瑪格麗特對於品牌的信念，堅持只用客戶的產品，她跟我們分享了一個在集團眾多高層的會議中，為了堅持使用某品牌啤酒，而讓現場高層主管都面面相覷的有趣故事，一定要聽到最後！
▲抽書活動：可於臉書／IG 搜尋「馬力歐陪你喝一杯」或使用傳送門連結前往→　<a href="https://linkby.tw/drinkwithmario?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR14dXuUprGwBsJRO32AFm-TmHjpVqsQ7QT3NRxY9xsTHrsyBK8qNZGFDjI_aem_A6O5jZx26Rqm9fjpAFD25A">https://linkby.tw/drinkwithmario</a>
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✉️每週一單元「管理通靈信箱」，馬力歐將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 ​ 無論你是職員，不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為主管的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法： <a href="https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6">https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6</a>
</blockquote>
▲本集使用的音樂： Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。

在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。

《馬力歐陪你喝一杯》每週一集（太長時候會變成兩集），每週五晚上更新，希望透過聲音的形式，讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪，歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。
在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。
《馬力歐陪你喝一杯》每週一集（太長時候會變成兩集），每週五晚上更新，希望透過聲音的形式，讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪，歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者

馬力歐陪你喝一杯

S8EP69 廣告界傳奇CEO｜黃麗燕：45歲的聆聽是為了達成共識；現在65歲的聆聽是融入對方的情境來聽。

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