《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！

▲本集內容

林雅芳，朋友和同事都叫她Tina，現職Google台灣總經理，過去曾在Intel英特爾、微軟、華碩等知名的科技公司任職，在科技產業有豐富的經驗。

我們先從Tina小時候的學習心態開始聊起，她說小時候家境並不好，但是不會用自己有什麼資源，才能完成什麼去想；反而是她想要完成什麼，盤點手上有什麼，採取行動去達成。

Tina大學畢業時第一份工作是去新創公司，她認為那3年多有很扎實地實戰經驗，新創公司什麼都要做，所以養成了她對於工作和任務的責任感。

3年多新創公司的土法煉鋼式學習，讓Tina也進而好奇大公司的運作模式，因緣際會加入大公司後，從小熱愛地理的她，學到最多的是不同文化的學習和適應，尤其是之前完全沒有去過的國家，會有很多跨國文化需要學習。

Tina在2019年接任Google台灣總經理，後來就面對Covid疫情的挑戰，不過因為台灣相對一直處在低風險，所以也趁此在公司內部宣傳台灣辦公室，高聲呼籲歡迎其他各國人才來台灣工作，後來台灣Google總共有20個國家的同事，形成非常多元和跨國的環境。

最後提及管理，好奇她在豐富的管理職涯上，有什麼樣的管理心法？Tina說，她不會說是管，覺得她一路走來，不管任職哪個主管職，都會先釐清自己和團隊的角色價值和資源現況，再進一步幫助團隊完成公司交付的任務。

不過她也提到，當來到一個位階的時候，會面對很多自己也不擅長的專業部門，這個時候，她會用什麼方法來帶領團隊呢？

▲這集我們與林雅芳聊了：

(00:02:35) 大學畢業前都沒出過國，學習心態是開始做就對了！

(00:06:32) 家庭教育的影響

(00:08:43) 科技業職涯如何發展成現在的模樣？

(00:16:55) 新創公司轉往大公司的發展原因？

(00:29:23) 工作上跨國文化的衝擊

(00:34:20) Google企業文化與過去跨文化合作的差異？

(00:44:20) 管理哲學或心法？

(00:50:21) 管理經驗上的學習

(01:04:54) 對於「管理」的理解為何？

✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」！在這個單元中，馬力歐將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。
​
無論你是職員，不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為主管的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法：
https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

▲本集使用的音樂：
Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn
Creative Commons CC BY SA 3.0
Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！
▲本集內容
林雅芳，朋友和同事都叫她Tina，現職Google台灣總經理，過去曾在Intel英特爾、微軟、華碩等知名的科技公司任職，在科技產業有豐富的經驗。
我們先從Tina小時候的學習心態開始聊起，她說小時候家境並不好，但是不會用自己有什麼資源，才能完成什麼去想；反而是她想要完成什麼，盤點手上有什麼，採取行動去達成。
Tina大學畢業時第一份工作是去新創公司，她認為那3年多有很扎實地實戰經驗，新創公司什麼都要做，所以養成了她對於工作和任務的責任感。
3年多新創公司的土法煉鋼式學習，讓Tina也進而好奇大公司的運作模式，因緣際會加入大公司後，從小熱愛地理的她，學到最多的是不同文化的學習和適應，尤其是之前完全沒有去過的國家，會有很多跨國文化需要學習。
Tina在2019年接任Google台灣總經理，後來就面對Covid疫情的挑戰，不過因為台灣相對一直處在低風險，所以也趁此在公司內部宣傳台灣辦公室，高聲呼籲歡迎其他各國人才來台灣工作，後來台灣Google總共有20個國家的同事，形成非常多元和跨國的環境。
最後提及管理，好奇她在豐富的管理職涯上，有什麼樣的管理心法？Tina說，她不會說是管，覺得她一路走來，不管任職哪個主管職，都會先釐清自己和團隊的角色價值和資源現況，再進一步幫助團隊完成公司交付的任務。
不過她也提到，當來到一個位階的時候，會面對很多自己也不擅長的專業部門，這個時候，她會用什麼方法來帶領團隊呢？
▲這集我們與林雅芳聊了：
(00:02:35) 大學畢業前都沒出過國，學習心態是開始做就對了！
(00:06:32) 家庭教育的影響
(00:08:43) 科技業職涯如何發展成現在的模樣？
(00:16:55) 新創公司轉往大公司的發展原因？
(00:29:23) 工作上跨國文化的衝擊
(00:34:20) Google企業文化與過去跨文化合作的差異？
(00:44:20) 管理哲學或心法？
(00:50:21) 管理經驗上的學習
(01:04:54) 對於「管理」的理解為何？
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✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」！在這個單元中，馬力歐將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 ​ 無論你是職員，不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為主管的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法： <a href="https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6">https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6</a>
</blockquote>
▲本集使用的音樂： Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。

在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。

《馬力歐陪你喝一杯》每週一集（太長時候會變成兩集），每週五晚上更新，希望透過聲音的形式，讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪，歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。
在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。
《馬力歐陪你喝一杯》每週一集（太長時候會變成兩集），每週五晚上更新，希望透過聲音的形式，讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪，歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者

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