▲管理QA EP65：

馬力歐你好，聽了EP56 + EP60覺得解析辦公室生態很深入，是我一直以來無法直接從主管／前輩學到的觀點。但聽完這2集，心中又燃起了進一步的疑問，我本身個性高敏，一般人對我的第一印象為不擅交際。但在感覺舒服的場合且自我能量飽滿時，我是很樂於與人交流的。EP56解析員工A造成部門運作困擾，是團隊的毒瘤，應該被解決，但EP60聽眾指出，員工A若態度認真，應當也有可取之處。


被公司晉升為小主管3年，經歷了親自下海救火，加班地獄，在同一個月內下屬全員離職又重建團隊。我不禁深感疑問：難道我是EP56的員工A嗎？資深、空有年資但實際上是組織的毒瘤。但我一直自覺很認真工作，也很注重工作與跨部門的溝通品質，曾有第三方同事告訴我，別部門主管感受到我的成長，發現這2年跟我做專案變得很順。當然負評也是有的，但來自基層蝦兵蟹將，無建設性的負評，我就自動忽略了。同時本來今年我的組織要擴編，年初老闆同意，當時正逢專案壓力滿載，我選擇先加班救火，到一個段落再來好好找人，結果等我加班救完火，老闆就砍了我的head account，非常失落無法理解... 我的能力是無法同時帶新人＋救火的，新人救不了火，失火時進團隊會被晾著，或是陣亡。但最後怎麼變成，我扛下壓力之後，資源卻不見了呢，是老闆評估，我沒有能力帶好擴編人力嗎？老實說，每個人應該都自認自己是認真工作的，沒有人會覺得自己不認真，但要怎麼覺察，自己是否是組織中的毒瘤呢？

◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇

單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。

無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多解決辦法，歡迎各位點選以下表單連結提出問題，就有機會獲得馬力歐的專屬回覆：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

▲收聽＆社群傳送門：https://linkby.tw/drinkwithmario

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無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多解決辦法，歡迎各位點選以下表單連結提出問題，就有機會獲得馬力歐的專屬回覆：<a href="https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6">https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6</a>
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《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。

在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。

《馬力歐陪你喝一杯》每週一集（太長時候會變成兩集），每週五晚上更新，希望透過聲音的形式，讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪，歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。
在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。
《馬力歐陪你喝一杯》每週一集（太長時候會變成兩集），每週五晚上更新，希望透過聲音的形式，讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪，歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者

馬力歐陪你喝一杯

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。
在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。
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