▲管理QA EP20：

聽眾（Hawk）來信：我面臨的問題是：老闆常臨時交辦任務，影響我為原本職為工作目標努力。身為B2B業務，我應專注於客戶關係、市場研究、競品分析等，但實際上這些工作的時間只占15%，大部分時間在開會和處理臨時任務。我覺得公司需要我，但卻沒有成就感，也難以衡量成果。老闆親力親為分配工作，但很多是與業務無關的專案。我曾建議用1-3年規劃，但目前依然時間緊迫。請問馬力歐，有哪些建議可以提升效率，並維持業務競爭力呢？

單元改名了！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑)

收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9

◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇

單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​

無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

▲管理QA EP20：
聽眾（Hawk）來信：我面臨的問題是：老闆常臨時交辦任務，影響我為原本職為工作目標努力。身為B2B業務，我應專注於客戶關係、市場研究、競品分析等，但實際上這些工作的時間只占15%，大部分時間在開會和處理臨時任務。我覺得公司需要我，但卻沒有成就感，也難以衡量成果。老闆親力親為分配工作，但很多是與業務無關的專案。我曾建議用1-3年規劃，但目前依然時間緊迫。請問馬力歐，有哪些建議可以提升效率，並維持業務競爭力呢？
單元改名了！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑)
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收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：<a href="https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9">https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9</a>
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◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇
單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：<a href="https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6">https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6</a>

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。

在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。

《馬力歐陪你喝一杯》每週一集（太長時候會變成兩集），每週五晚上更新，希望透過聲音的形式，讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪，歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。
在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。
《馬力歐陪你喝一杯》每週一集（太長時候會變成兩集），每週五晚上更新，希望透過聲音的形式，讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪，歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者

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