Il carrello della spesa è diventato il termometro del malessere economico delle famiglie italiane. Negli ultimi due anni, mentre l'inflazione mordeva i salari, i prezzi dei beni di prima necessità hanno mantenuto una quota elevata, alimentando il sospetto della cosiddetta "Greedflation" (l'inflazione da profitti).

In questo scenario, l'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM) ha ufficialmente acceso i fari sulle dinamiche della Distribuzione Moderna. L'inchiesta mira a verificare l'esistenza di pratiche commerciali sleali (ai sensi del D.Lgs 198/2021) e a fare luce sui meccanismi di formazione dei prezzi lungo la filiera. L'indagine conoscitiva, che coinvolge i principali player del settore e le loro relazioni con i fornitori, ha l'obiettivo di accertare se gli aumenti siano stati dettati da reali costi di produzione o da un abuso del potere negoziale dei giganti del retail.

I termini sono stretti: l’Autorità ha fissato la scadenza per la presentazione delle relazioni conclusive e delle eventuali sanzioni entro i primi mesi del 2026, rendendo questo confronto quanto mai urgente e necessario.

Giorgio Santambrogio, amministratore delegato di Gruppo VéGé e vicepresidente di Federdistribuzione.

 

Servizio di Maria Teresa Manuelli

Musica, Feslyian Studio 

Il carrello della spesa &egrave; diventato il termometro del malessere economico delle famiglie italiane. Negli ultimi due anni, mentre l'inflazione mordeva i salari, i prezzi dei beni di prima necessit&agrave; hanno mantenuto una quota elevata, alimentando il sospetto della cosiddetta&nbsp;"Greedflation"&nbsp;(l'inflazione da profitti).
In questo scenario, l'Autorit&agrave; Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM)&nbsp;ha ufficialmente acceso i fari sulle dinamiche della Distribuzione Moderna. L'inchiesta mira a verificare l'esistenza di&nbsp;pratiche commerciali sleali&nbsp;(ai sensi del D.Lgs 198/2021) e a fare luce sui meccanismi di formazione dei prezzi lungo la filiera. L'indagine conoscitiva, che coinvolge i principali player del settore e le loro relazioni con i fornitori, ha l'obiettivo di accertare se gli aumenti siano stati dettati da reali costi di produzione o da un abuso del potere negoziale dei giganti del retail.
I termini sono stretti: l&rsquo;Autorit&agrave; ha fissato la scadenza per la presentazione delle relazioni conclusive e delle eventuali sanzioni entro i&nbsp;primi mesi del&nbsp;2026, rendendo questo confronto quanto mai urgente e necessario.
Giorgio Santambrogio, amministratore delegato di Gruppo V&eacute;G&eacute; e vicepresidente di Federdistribuzione.
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Servizio di Maria Teresa Manuelli
Musica, Feslyian Studio&nbsp;

Quali strategie alla base dell'organizzazione di un reparto della Gdo?

Cosa guida le decisioni dei buyer?

La redazione di Distribuzione Moderna, attraverso una serie di interviste ad hoc, ha raccolto per voi le voci dei responsabili acquisto delle principali catene distributive italiane.

In queste interviste i buyer raccontano, in prima persona, le logiche e gli strumenti che caratterizzano la propria categoria merceologica e svelano quali sono i fattori chiave per renderla una «una storia di successo».

Quali strategie alla base dell'organizzazione di un reparto della Gdo?
Cosa guida le decisioni dei buyer?
La redazione di Distribuzione Moderna, attraverso una serie di interviste ad hoc, ha raccolto per voi le voci dei responsabili acquisto delle principali catene distributive italiane.
In queste interviste i buyer raccontano, in prima persona, le logiche e gli strumenti che caratterizzano la propria categoria merceologica e svelano quali sono i fattori chiave per renderla una «una storia di successo».