30 Second Intro

Main

30 Second Outro

Marker 01

I sommeren 2025 blev det danske lakridsfirma, der er grundlagt i 2007 af iværksætteren Johan Bülow, solgt til den kinesiske kapitalfond IDG Capital. 

Men salgsprocessen startede længe før.

Det fortæller adm. direktør for Lakrids by Bülow, Fredrik Nilsson, om i denne udgave af ’Detailchefens Dilemma’.

Ejerskiftet skal bane vej for yderligere international vækst for Lakrids by Bülow, der i dag har salg i 35 markeder og en omsætning på godt 440 mio. kr.

I podcasten fortæller Fredrik Nilsson om overvejelser omkring at sælge til en kinesisk kapitalfond, om balancegangen mellem daglig drift og en salgsproces, kun inderkredsen kendte til, og om hvad fremtiden byder på for Lakrids by Bülow.

Han fortæller også om sine egne overvejelser om at blive, om at tackle salgsrygter internt og om at holde balancen mentalt og fysisk både i arbejdslivet og i privatlivet som småbørnsfamilie ved siden af.

I sommeren 2025 blev det danske lakridsfirma, der er grundlagt i 2007 af iv&aelig;rks&aelig;tteren Johan B&uuml;low, solgt til den kinesiske kapitalfond IDG Capital.&nbsp;
Men salgsprocessen startede l&aelig;nge f&oslash;r.
Det fort&aelig;ller adm. direkt&oslash;r for Lakrids by B&uuml;low, Fredrik Nilsson, om i denne udgave af &rsquo;Detailchefens Dilemma&rsquo;.
Ejerskiftet skal bane vej for yderligere international v&aelig;kst for Lakrids by B&uuml;low, der i dag har salg i 35 markeder og en oms&aelig;tning p&aring; godt 440 mio. kr.
I podcasten fort&aelig;ller Fredrik Nilsson om overvejelser omkring at s&aelig;lge til en kinesisk kapitalfond, om balancegangen mellem daglig drift og en salgsproces, kun inderkredsen kendte til, og om hvad fremtiden byder p&aring; for Lakrids by B&uuml;low.
Han fort&aelig;ller ogs&aring; om sine egne overvejelser om at blive, om at tackle salgsrygter internt og om at holde balancen mentalt og fysisk b&aring;de i arbejdslivet og i privatlivet som sm&aring;b&oslash;rnsfamilie ved siden af.

‘Detailchefens Dilemma’ går tæt på nogle af de store, aktuelle temaer, der sætter dagsordenen i detailbranchen – fra AI til toldtrusler og rekruttering, fra e-eksport til discountbølge og presset fra kinesiske platforme.

I hver episode stiller vi skarpt på tre dilemmaer: Et branchedilemma, et ledelsesdilemma og et personligt dilemma – hver gang i selskab med en topchef fra detailbranchen med problemstillingen inde på livet.

Alt sammen for at blive klogere på branchen, toplederen og mennesket bag.

&lsquo;Detailchefens Dilemma&rsquo; g&aring;r t&aelig;t p&aring; nogle af de store, aktuelle temaer, der s&aelig;tter dagsordenen i detailbranchen &ndash; fra AI til toldtrusler og rekruttering, fra e-eksport til discountb&oslash;lge og presset fra kinesiske platforme.
I hver episode stiller vi skarpt p&aring; tre dilemmaer: Et branchedilemma, et ledelsesdilemma og et personligt dilemma &ndash; hver gang i selskab med en topchef fra detailbranchen med problemstillingen inde p&aring; livet.
Alt sammen for at blive klogere p&aring; branchen, toplederen og mennesket bag.