30 Second Intro

Main

Kunstig intelligens er ved at ændre onlinehandlen, og det seneste år er AI-agenter blevet udråbt som det næste store kvantespring.

Hos danske Firtal Group er udviklingen allerede i gang. Virksomheden, der står bag webshops som Helsebixen, Made4Men og Well, har siden 2022 arbejdet målrettet med AI.

Det har skabt høj økonomisk vækst, men også betydelige organisatoriske omvæltninger. 

I ugens udgave af ”Detailchefens Dilemma” fortæller stifter og direktør Jesper Hvejsel om udviklingen, og hvordan hans eget arbejde i dag stort set er uddelegeret til AI-agenter.

”Jeg har 32 lige nu, fordelt på tre teams: et developer-team, et e-commerce-team, og et team, der hjælper mig med at gøre mig selv bedre,” fortæller Jesper Hvejsel i podcasten.

Ifølge ham er teknologien så langt fremme i dag, at den principielt kan erstatte hovedparten af alle funktioner i en virksomhed, hvis virksomhederne var klar til det.

I podcasten fortæller han om de store ledelsesmæssige dilemmaer, der er forbundet med udviklingen, både i forhold til datasikkerhed, arbejdsmarkedet og i sidste ende også eksistentielt.

Han fortæller også om, hvorfor han har været nødt til at give sine egne agenter navne og billeder for at kunne arbejde med dem, og om hvorfor han dybest set mener, vi burde slukke for AI - hvis vi kunne.

Kunstig intelligens er ved at &aelig;ndre onlinehandlen, og det seneste &aring;r er AI-agenter blevet udr&aring;bt som det n&aelig;ste store kvantespring.
Hos danske Firtal Group er udviklingen allerede i gang. Virksomheden, der st&aring;r bag webshops som Helsebixen, Made4Men og Well, har siden 2022 arbejdet m&aring;lrettet med AI.
Det har skabt h&oslash;j &oslash;konomisk v&aelig;kst, men ogs&aring; betydelige organisatoriske omv&aelig;ltninger.&nbsp;
I ugens udgave af &rdquo;Detailchefens Dilemma&rdquo; fort&aelig;ller stifter og direkt&oslash;r Jesper Hvejsel om udviklingen, og hvordan hans eget arbejde i dag stort set er uddelegeret til AI-agenter.
&rdquo;Jeg har 32 lige nu, fordelt p&aring; tre teams: et developer-team, et e-commerce-team, og et team, der hj&aelig;lper mig med at g&oslash;re mig selv bedre,&rdquo; fort&aelig;ller Jesper Hvejsel i podcasten.
If&oslash;lge ham er teknologien s&aring; langt fremme i dag, at den principielt kan erstatte hovedparten af alle funktioner i en virksomhed, hvis virksomhederne var klar til det.
I podcasten fort&aelig;ller han om de store ledelsesm&aelig;ssige dilemmaer, der er forbundet med udviklingen, b&aring;de i forhold til datasikkerhed, arbejdsmarkedet og i sidste ende ogs&aring; eksistentielt.
Han fort&aelig;ller ogs&aring; om, hvorfor han har v&aelig;ret n&oslash;dt til at give sine egne agenter navne og billeder for at kunne arbejde med dem, og om hvorfor han dybest set mener, vi burde slukke for AI - hvis vi kunne.

‘Detailchefens Dilemma’ går tæt på nogle af de store, aktuelle temaer, der sætter dagsordenen i detailbranchen – fra AI til toldtrusler og rekruttering, fra e-eksport til discountbølge og presset fra kinesiske platforme.

I hver episode stiller vi skarpt på tre dilemmaer: Et branchedilemma, et ledelsesdilemma og et personligt dilemma – hver gang i selskab med en topchef fra detailbranchen med problemstillingen inde på livet.

Alt sammen for at blive klogere på branchen, toplederen og mennesket bag.

&lsquo;Detailchefens Dilemma&rsquo; g&aring;r t&aelig;t p&aring; nogle af de store, aktuelle temaer, der s&aelig;tter dagsordenen i detailbranchen &ndash; fra AI til toldtrusler og rekruttering, fra e-eksport til discountb&oslash;lge og presset fra kinesiske platforme.
I hver episode stiller vi skarpt p&aring; tre dilemmaer: Et branchedilemma, et ledelsesdilemma og et personligt dilemma &ndash; hver gang i selskab med en topchef fra detailbranchen med problemstillingen inde p&aring; livet.
Alt sammen for at blive klogere p&aring; branchen, toplederen og mennesket bag.