Frivillige kæder under lup

"Det er blevet meget sværere"

En modig beslutning

En undskyldning

Ledetråden fra en "gammel rotte" 

Milliongaven

William 

Det hele menneske - og den hele leder

Marianne Lyngby Pedersen er adm. direktør for Indeks Retail, der står bag de frivillige kæder Bog & Ide, Boghandleren og Legekæden med 112 butikker fordelt over hele landet.

Igennem de seneste ti år har hun stået i spidsen for en modernisering af kæden, hvor samspillet mellem butikker og online spiller en stadig større rolle, og som siden 2017 har løftet omsætningen omkring 40 pct. 

Det i en tid, hvor rammevilkårene for de frivillige kæder som Bog & Idé er blevet vanskeligere, efter de flere gange har været under Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens lup.

I podcasten fortæller hun om at drive en frivillig kæde i en tid, hvor handel på nettet fylder mere og mere, og hvor konkurrencen fra kapitalkæder bliver stadigt stærkere. 

Hun fortæller også om at udfylde en chefrolle, der kræver en ledelsesmæssig schweizerkniv og om, hvordan det at have et barn med infantil autisme, sønnen William, har påvirket hendes liv, arbejdsliv og lederskab.

Vært på 'Detailchefens Dilemma' er Louise Reseke, redaktør på DetailWatch, og den er produceret af Camille Bloch Ravn for Watch Medier.

Marianne Lyngby Pedersen er adm. direkt&oslash;r for Indeks Retail, der st&aring;r bag de frivillige k&aelig;der Bog &amp; Ide, Boghandleren og Legek&aelig;den med 112 butikker fordelt over hele landet.
Igennem de seneste ti &aring;r har hun st&aring;et i spidsen for en modernisering af k&aelig;den, hvor samspillet mellem butikker og online spiller en stadig st&oslash;rre rolle, og som siden 2017 har l&oslash;ftet oms&aelig;tningen omkring 40 pct.&nbsp;
Det i en tid, hvor rammevilk&aring;rene for de frivillige k&aelig;der som Bog &amp; Id&eacute; er blevet vanskeligere, efter de flere gange har v&aelig;ret under Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens lup.
I podcasten fort&aelig;ller hun om at drive en frivillig k&aelig;de i en tid, hvor handel p&aring; nettet fylder mere og mere, og hvor konkurrencen fra kapitalk&aelig;der bliver stadigt st&aelig;rkere.&nbsp;
Hun fort&aelig;ller ogs&aring; om at udfylde en chefrolle, der kr&aelig;ver en ledelsesm&aelig;ssig schweizerkniv og om, hvordan det at have et barn med infantil autisme, s&oslash;nnen William, har p&aring;virket hendes liv, arbejdsliv og lederskab.
V&aelig;rt p&aring; 'Detailchefens Dilemma' er Louise Reseke, redakt&oslash;r p&aring; DetailWatch, og den er produceret af Camille Bloch Ravn for Watch Medier.

‘Detailchefens Dilemma’ går tæt på nogle af de store, aktuelle temaer, der sætter dagsordenen i detailbranchen – fra AI til toldtrusler og rekruttering, fra e-eksport til discountbølge og presset fra kinesiske platforme.

I hver episode stiller vi skarpt på tre dilemmaer: Et branchedilemma, et ledelsesdilemma og et personligt dilemma – hver gang i selskab med en topchef fra detailbranchen med problemstillingen inde på livet.

Alt sammen for at blive klogere på branchen, toplederen og mennesket bag.

&lsquo;Detailchefens Dilemma&rsquo; g&aring;r t&aelig;t p&aring; nogle af de store, aktuelle temaer, der s&aelig;tter dagsordenen i detailbranchen &ndash; fra AI til toldtrusler og rekruttering, fra e-eksport til discountb&oslash;lge og presset fra kinesiske platforme.
I hver episode stiller vi skarpt p&aring; tre dilemmaer: Et branchedilemma, et ledelsesdilemma og et personligt dilemma &ndash; hver gang i selskab med en topchef fra detailbranchen med problemstillingen inde p&aring; livet.
Alt sammen for at blive klogere p&aring; branchen, toplederen og mennesket bag.