De ondertitel van dit boek van Michael Sandel is 'over de toekomst van de democratie'. Sandel is hoogleraar politieke wetenschappen aan Harvard University. Hij is professor sinds de jaren 1980 en auteur van verschillende boeken, zoals ‘What Money Can’t Buy’, en ‘The Tyranny of Merit’ (2020). De Nederlanse vertaling verscheen in 2021 en we lazen de zevende druk van De tirannie van Verdienste. Het is een goed boek met 300 pagina’s en een uitgebreid noten apparaat. Het boek geeft je een goed inzicht over de beperkingen van de meritocratie. De gevolgen van het geloof dat je zelf verantwoordelijk bent voor je succes en vindt dat je het dus verdient.

Het boek Rotterdam van Arjen van Veelen bestaat uit hoofdstukken die eerder zijn geplaatst als essays op de Correspondent. Het boek leest volgens Tom van der Lubbe en Erno Hannink lekker weg, is interessant en leerzaam. Arjen neemt je mee in zijn terugkeer naar de stad Rotterdam, en de geschiedenis en ontwikkeling van Rotterdam. Je leert over de verandering van de havenstad en de inwoners. Het boek heeft 30 hoofdstukken, met ongeveer 10 pagina’s per hoofdstuk waardoor je eenvoudig een hoofdstuk leest.

De ondertitel van het boek van Mark Vletter en zijn collega’s bij Voys is, Hét handboek voor gelijkwaardig samen werken. Het boek is volledig zelf uitgegeven, waarbij ze er voor gekozen hebben om zo duurzaam mogelijk uit te geven. Dit resulteerde in een hoge kostprijs, waardoor het boek niet te koop is in een boekenwinkel, maar alleen via de website van Voys. Het is een waardevol en zeer uitgebreid boek, met praktische tips, tot en met hulpmiddelen toe, hoe je in een horizontale organisatie werkt, bij verschillende bedrijfsgroottes. Het boek staat vol met theorie en ervaring van Voys. Het is goed leesbaar en tegelijk een soort handleiding.

Hoe is het toch mogelijk dat de mensen waar we overduidelijk niet zonder kunnen – vuilnismannen, politieagenten, verplegers – zo slecht verdienen, terwijl onbelangrijke, overbodige of zelfs schadelijke bankiers, lobbyisten en consultants veel beter boeren? Het boek gaat overgelijkheid, economie en verdienste aangevuld met historische context, Rutger heeft dan ook geschiedenis gestudeerd. Door het lezen van deze boeken realiseer ik me steeds meer hoeveel BS banen er zijn. Dit hebben we goed kunnen zien tijdens het begin van corona, toen alleen de cruciale banen mochten doorgaan.  Het boek heeft 5 hoofdstukken Hoe de moraal uit de economie verdween Leeg liberalisme Waarom vuilnismannen meer verdienen dan bankiers De mythe van de meritocratie Ongelijkheid in de eenentwintigste eeuw

Het boek is gebouwd op een Anglo Amerikaanse leest, wat logisch als de auteurs als adviseurs werkzaam zijn bij Deloitte en vooral C-level niveau werken in de corporate omgeving. Toch is het boek ook interessant voor kleinere bedrijven. De praktijk laat zien dat we slecht nieuwe trends herkennen en er goed op reageren. De auteurs geven de oplossing om uit te dagen en vooral iets te doen, doe iets! Bij kleiner bedrijven zit de ondernemer dichter op de markt, kan sneller veranderen en iets doen. Al is het daar soms lastig om niet telkens iets nieuws te doen terwijl het team de vorige verandering nog niet heeft verwerkt. Een andere uitdaging voor de ondernemer is het team zelf laten komen met trends waar het bedrijf op kan inspringen, zodat het niet alleen afhankelijk is van de ondernemer.

Eindelijk gaan we dit boek bespreken. Het dertigste boek van Jan Rotmans in een carrière van 34 jaar. Jan Rotmans is hoogleraar transitiekunde en duurzaamheid aan de Erasmus universiteit. Zijn laatste drie boeken verkochten goed, In het oog van de orkaan, Verandering van tijdperk en Omwentelingen. Hij had zelf het gevoel altijd de tijd ver vooruit te zijn en twijfelde regelmatig aan zijn eigen inzichten. Sinds een paar jaar heeft hij het gevoel midden in de tijd te zitten waar hij al jaren onderzoek naar doet en over publiceert. Dit boek lijkt een beetje op The best of times, the worst of times. Een verhaal met waar we nu staan door jaren de signalen over de toestand van de natuur te negeren, worden we eindelijk wakker. Er is geen ontkennen meer aan. Ondanks alle tegenslagen en weerstand die Jan heeft ervaren in de afgelopen decennia blijft hij een optimist. Hij ziet de uitweg door de transities waar we inzitten en voor staan. Met een visie over hoe Nederland er over 100 jaar uitziet en de reis naar binnen.

De ondertitel van het boek van Thijs Launspach is Mentaal gezond in een gestoorde wereld. Thijs is psycholoog en dat verklaart zijn voorliefde voor dit onderwerp en ook de voorstellen in het laatste deel van het boek. Hij schrijft columns en geeft les aan The School of Life. Zijn vorige boek was Fokking druk, waarvan er meer dan 35.000 stuks werden verkocht. Het is een toegankelijk boek, dat lekker weg leest, met veel persoonlijke ervaringen. Het boek bestaat uit drie delen: Waar we onszelf zijn kwijtgeraakt Hoe we onszelf weer terugvinden Hoe we het systeem veranderen

De ondertitel van het boek van Paul Behrens is Futures from the frontiers of climate change. Ofwel, toekomsten van de grenzen van de klimaatverandering. Behrens is Associate Professor of Energy and Environmental Change aan de universiteit van Leiden. Hij is afkomstig uit het Verenigd Koninkrijk, heeft lang gewerkt in Nieuw Zeeland en is sinds 2014 werkzaam in Leiden. Dit is een populair wetenschappelijk boek vol veel wetenschappelijke feiten en onderzoeken, en toch goed leesbaar. De onderzoeken die hij noemt zijn ook allemaal goed te lezen, zoals hij zelf zegt. Om de verandering in jezelf mogelijk te maken heb je volgens mij het pessimistische nieuws en het hoopvolle nieuws nodig. Het slechte nieuws om te laten zien dat we moeten veranderen. Het hoopvolle nieuws om te laten zien dat er handelingsperspectief is. Wanneer je vooral pessimistisch nieuws leest, bevries je en krijg je het gevoel dat er niets meer aan te doen is en ga je op de oude voet door. Wanneer je alleen het hoopvolle nieuws leest, denk je dat het allemaal goed komt en ga je op de oude voet door. De combinatie van de twee zet aan tot actie. Je ziet dat het nodig is en dat het kan.

Sander Schimmelpenninck heeft vijf voorstellen voor een eerlijker Nederland in boekvorm uitgebracht: Sander en de brug. Boekencasters Tom van der Lubbe en Erno Hannink hebben het gelezen. ,,Werken loont te weinig, waardoor het land vastloopt, stelt Sander. Volgens mij zijn er grotere problemen waardoor het land vastloopt. Denk aan het milieu, educatie, zorg, de overheid". 

De ondertitel van het boek van David de Jong is, de donkere geschiedenis van de rijkste families van Duitsland. Een donkere geschiedenis die ik als Nederlander niet kende. Tom studeerde geschiedenis in Berlijn en deelt in deze podcast aflevering, inzichten en verhaallijnen die ik gemist had. David de Jong is correspondent voor Het Financieel Dagblad in het Midden-Oosten. David was eerder verslaggever voor Bloomberg News en deed daar vier jaar onderzoek vanuit Berlijn voor dit boek. Het is een bijzonder boek waarin ik eerst verrast was over de ondersteuning van deze rijkste families voor het nazi regime ver voor het begin van de oorlog en bij de opbouw van de oorlogsmachine. Ze verkrijgen al snel eigendom over bedrijven van Joodse eigenaren en bedrijven in overvallen landen. Tijdens de oorlog maken ze ook gebruik van slaven en krijgsgevangen, vooral vrouwen en kinderen voor het werk in hun fabrieken. Om na de oorlog er alles aan te doen om te voorkomen dat ze berecht en bestraft worden. Zelfs nu nog willen de (klein)kinderen van deze industriëlen de overlevenden niet vergoeden voor de gruwelijkheden die hun (groot)ouders hebben aangedaan en proberen dit alles nog steeds zoveel mogelijk verborgen houden.

In deze aflevering hebben we het over het boek Bedrijf Bamischijf. Een leuk boek dat lekker wegleest, vooral het eerste deel. Het tweede deel leest meer als een gemiddeld management boek, met het zes V’s raamwerk, inclusief een ezelsbrug om het te onthouden. We zijn dan ook positiever en enthousiaster over het eerste dan het tweede deel van het boek. Het tweede deel voelt wat ingewikkelder, iets wat ze in het eerste deel afraden. Met korte hoofdstukken van drie tot vijf pagina’s lees je als vanzelf nog een hoofdstuk. De ondertitel van het boek van Cedric Muchall en Lennard Toma is, van onzinnig ‘bedrijfje spelen’ naar zinnig organiseren. Deze ondertitel geeft ook de tweedeling in het boek weer. Het eerste deel vooral over onzinnige dingen in bedrijven en organisaties die Cedric en Lennard hebben gezien en meegemaakt.

Ondertitel van het boek is, Leidinggeven aan mensen met de kennis van nu. Het boek is geschreven door Matthijs Steeneveld. Interessant boek, veel theorie en verdieping via de voetnoten mogelijk. Genoeg dingen waarin Matthijs de ruimte laat om zelf te onderzoeken. Een bekend onderwerp waar we het al vaker over gehad hebben. Als leider een belangrijk onderwerp. Praktische tips in de interventies. Boek is opgedeeld in 4 delen Goed werk Van theorie naar jouw praktijk Goed werk mogelijk maken Interventiehoofdstukken

De auteurs David Graeber en David Wengrow schreven samen een geweldig boek. Interessant, goed onderbouwd, met veel inzichten die mijn denkbeelden over de geschiedenis die ik heb geleerd op de kop hebben gegooid. De ondertitel van dit boek is, Een nieuwe geschiedenis van de mensheid. Het is een bijzonder boek, met 600 pagina’s en uitgebreide stof, dat je niet even snel uitleest en het beste vaker naar terugkeert. Een boek waarin ik verrast werd over ons beeld van vrijheid, slavernij, boeren en het ontstaan van gemeenschappen en maatschappijen. Zoveel inzichten in dit boek.

Het boek Startup funding heeft de ondertitel, Alles over venture capital en hoe je het binnenhaalt. Het is geschreven door Sjoerd Mol en Thomas Mensink, beide zijn ze werkzaam in de branche van startups en funding. Sjoerd is advocaat en als mentor betrokken bij incubators en accelerators. Thomas is analyst bij Golden Egg Check en host van de At the Money podcast. Het is een boek voor een hele specifieke doelgroep, en ik hoor niet bij die doelgroep. Dat maakte het voor mij best lastig om het boek te lezen. Het boek is voor ondernemers die denken over, of op zoek zijn naar investeerders voor hun bedrijf omdat ze willen groeien. Het boek kent de basis in de Anglo-Amerikaanse gedachte dat je moet groeien en dat groei externe financiers nodig heeft en dat het uiteindelijk draait om de verkoop van het bedrijf voor het echte grote geld. Kapitaal maakt kapitaal, in plaats van arbeid maakt kapitaal.

Eva Rovers is een auteur van verschillende boeken waaronder de biografieën van Boudewijn Büch en Helene Kröller-Müller. Ze is een cultuurhistoricus afgestudeerd in Groningen.  Ze besloot haar schrijven te wijden aan burgerlijk verzet en de manieren waarop burgers kunnen helpen de klimaatverandering tegen te gaan. Ze is een vooraanstaand pleitbezorger geworden voor klimaat burger beraden en is medeoprichter van Bureau Burgerberaad, een non-profitorganisatie die zich inzet voor klimaat burgerberaad in Nederland. Haar nieuwste boek Nu is het aan ons gaat over democratie en burgerberaad. Het is uitgegeven bij De Correspondent. Het is een klein boek dat je in korte tijd uit leest en zo snel leert over wat een burgerberaad is, hoe het werkt, succesvolle burgerberaden en de lessen geleerd in de afgelopen jaren. Het boek sluit af met 10 lessen voor succesvolle burgerberaden in Nederland, steden en regio’s.

Lessen uit de ethiek en filosofie voor integer leiderschap De auteur, Frank Peters, heeft ervaring met het managen van high profile corporate merken en de ontwikkeling van corporate communicatiestrategie. Zijn specialismen zijn corporate reputatiemanagement, crisismanagement en issuemanagement. Frank is auteur van de boeken: ‘Reputatie onder Druk’ over reputatiemanagement en crisiscommunicatie.  ‘What are they saying about you? 50 lessons to manage your reputation’ over het managen van persoonlijke reputaties (2015).  ‘Spanning rond de Boardroom’ over de persoonlijke reputatie van bestuurders en commissarissen. (2016)  ‘Mediatraining voor Iedereen‘ (2017)  ‘Crisiscommunicatie voor Iedereen‘. (2018)

Het boek is een samenwerking tussen Harry Hummels, Wouter Scheepens en Erlijn Sie. Eerder nam ik al een gesprek op met Erlijn over haar sociale ondernemerschap. Hummels is hoogleraar ethiek, organisaties en samenleving in Maastricht. Scheepens is mede-eigenaar van Steward Redqueen (consultancy bedrijf op gebied van impact en duurzaamheid) en adjunct professor aan TIAS.  Het boek heeft 7 hoofdstukken en een uitgebreid overzicht van literatuur en bronnen. Samenwerken voor een betere wereld De verkwanseling van onze samenleving en onze planeet Partnerschappen voor maatschappelijke verandering Enkelvoudige samenwerking Meervoudige samenwerking Gastbijdrage: Samenwerken om de wereld te voeden Conclusies en reflectie

het boek geschreven door Frank Deuring heeft als ondertitel, Creëer radicale openheid over fouten in organisaties. Hij is ondernemer van het bedrijf de FoutenFabriek en in zijn werk helpt hij organisaties om te leren van fouten. Het boek Superfalen, is dun, leest lekker weg en heeft aandacht voor een interessant onderwerp. Frank beschrijft fouten die hij zelf maakte in het verleden als goed voorbeeld, daarnaast verschillende voorbeelden van anderen. Het boek is opgedeeld in 7 hoofdstukken Het niet zo grote geheim van positief naar fouten kijken Leer omgaan met schaamte Leer omgaan met afwijzing Leer omgaan met tegenslag Laat perfectionisme los Werk aan de cultuur Werk aan de structuur

Roman Krznaric is een filosoof die schrijft over de kracht van ideeën om de maatschappij te veranderen. Hij schreef meerdere boeken waaronder Carpe Diem Regained, Empathy en How to Find Fulfilling Work. Nieuwste boek (2022) What The Rich Don’t Tell The Poor: Conversations with Guatemalan Oligarchs – is eigenlijk zijn studie uit 2006 nu uitgebracht. Getrouwd met Kate Raworth bekend van de Donut economie. Het boek bestaat 3 delen: Deel 1 – Touwtrekken Om De Tijd ​​Deel 2 – Zes Manieren Van Denken Op De Lange Termijn Deel 3 – De Tijdrebellie

Een zeer interessant boek waarin Jan Eeckhout de gevolgen laat zien door de groei van de zogenaamde supersterbedrijven op het loon van medewerkers, concurrentie, prijzen van het product en meer. Al hebben Van der Lubbe en Hannink enkele kritische opmerkingen over het laatste deel van dit boek. Eeckhout heeft Amerikaanse en Europese ervaringen al worden er op een enkele uitzondering na (AB InBev) vooral gekeken naar voorbeelden uit de VS. Terwijl in de boeken van Hermann Simon, zijn voldoende voorbeelden van supersterbedrijven in Europa te vinden. Jan sluit het boek af met wat volgens hem de oplossing is voor deze situatie, die veel impact heeft in de markt. Het boek The Profit Paradox verscheen eerst in het Engels (2021) en begin 2022 in het Nederlands. Jan Eeckhout is hoogleraar economie aan de UPF van Barcelona en doceerde aan UCL, MIT en Princeton. Hij wordt gezien als de pionier in het onderzoek naar de gevolgen van marktmacht.  Studeerde Economics en Engineering in Leuven, Master Economy university of Manchaster en Doctor of Philosophy en Phd Economics in Londen. Het boek bestaat uit drie delen: De oorsprong van marktmacht De schadelijke gevolgen van marktmacht De toekomst van werk en het zoeken naar oplossingen

Het boek van Berend van der Kolk is een interessante kijk op de almaar toenemende behoefte om dingen te meten, in het bedrijf en privé. Het effect van lijstjes met de beste ziekenhuizen, scholen, leerlingen, medewerkers. Goed onderzocht. Berend kijkt naar positieve, en vooral de negatieve kanten van het meten van alles. Het boek heeft 140 pagina’s en leest lekker weg en is onderbouwd met verschillende onderzoeken. Voor verdieping staat er een goede boekenlijst achterin. Berend van der Kolk is hoofddocent aan de VU Amsterdam. Boek heeft 7 hoofdstukken: De meetexplosie Motiverende meetsystemen Meten is macht Indicatorisme Psychologische bijwerkingen Maatschappelijke bijwerkingen Tips voor een gezonde meethouding

In het boek worden de prestaties gekoppeld aan beloning. Je leest over het effect van doelen stellen, waarbij de auteur twee soorten doelen onderscheidt: leerdoelen en resultaatdoelen. Terwijl we als persoon behoefte hebben aan leerdoelen en ontwikkeling concentreert de organisatie zich op resultaatdoelen. Deze resultaatdoelen leveren in de huidige omgeving en het type werk dat we doen niet het gewenste resultaat op. Sterker nog: vaak veroorzaakt het problemen omdat het resultaat niet een duidelijke koppeling heeft met het moment dat de doelen worden bepaald.

Kees Klomp is lector betekeniseconomie bij hogeschool Rotterdam en mede-oprichter van THRIVE institute. Dit boek is een bewerking van zijn openbare les die hij heeft gegeven bij zijn aanstelling als lector. Eerdere boeken van Kees zijn Handboek betekenisvol ondernemen, Pioniers van de nieuwe welvaart en THRIVE. Kees is medeoprichter van THRIVE institute, dit is een stam, een plek van gelijkgestemden waarin ze programma’s, leergangen, workshops en presentaties organiseren.  Het boek bestaat uit vier delen: Waarom ontstaat de betekeniseconomie Wat is de betekeniseconomie Hoe ontwerpen we de betekeniseconomie Hoe stimuleren we de betekeniseconomie

Arjan Broere schreef het boek I AM TAO, met de ondertitel ’Stroomlijn je communicatie in vijf stappen’ Voor dit boek wordt met Tao niet de filosofie bedoeld, maar is I AM TAO een acroniem. De uitleg van dit acroniem vind je hieronder. Noot: we kregen het boek van Arjan Broere. Het boek is opgedeeld in drie delen: Deel 1 Minder is meer Deel 2 Stroomlijn je communicatie in vijf stappen Deel 3 Communicatiemiddelen stroomlijnen Minder is meer Arjan komt uit de wereld van optimaliseren en zo efficiënt mogelijk werken met GTD. Dit boek voelt als een tegenhanger van het vorige boek dat we bespraken, 4000 weken. Terwijl het eerste deel van dit boek van Arjan filosofisch is.

Dit keer bespreken we het boek 4000 weken van Oliver Burkeman met de ondertitel: Je tijd op aarde en hoe er mee om te gaan. Voor mij een heerlijk boek om te lezen en over na te denken. Het boek geeft me veel rust en maakt me bewust van de dingen die ik doe, en die ik écht wil doen. Stoïcisme helpt me iedere dag, en dit boek brengt me nog een niveau dieper. Vooral het inzicht dat ik nauwelijks impact zal hebben in de tijd en me daarom beter druk kan maken over enkele dingen die ik echt wil doen, werkte verhelderend. Het boek is opgedeeld in twee delen: Kiezen voor kiezen De macht over de tijd voorbij Inleiding, het inzicht dat Burkeman kreeg, het leven kan wel efficiënter maar waartoe, nog meer emails beantwoorden met inbox zero? Efficiëntie is snijden in de kosten, dat resulteert in meer winst, en ten goede komt aan dezelfde personen, de aandeelhouders. Een wonderlijk inzicht van Burkeman dat mij het gevoel gaf op de goede weg te zitten, vanuit het stoïcisme. Meer rust in het leven, bewust zijn dat het leven eindig is en het beperkte resultaat dat je kunt bereiken in een leven, en dan ontspannen met dat inzicht.

In deze 50e aflevering bespreken we het boek Leaving a Legacy van Kaat Peeters en Omar Mohout. Kaat is Manager bij de Sociale InnovatieFabriek en zij versnellen veelbelovende sociale innovaties. Ze doceert daarnaast het vak ‘maatschappelijke innovaties’ aan de Erasmushogeschool Brussel. Ze is ook impactmaker bij haar eigen bedrijf Social impact projects. Omar is professor ondernemerschap en partner bij Nova Reperta, een consultancy organisatie. Het boek bestaat uit 5 onderdelen: All about impact How to intentionally make a long-lasting positive impact, a legacy? Stages of impact: from negative to a legacy Strategies for your legacy Going international Het is een dun, praktisch en waardevol boek, ideaal voor ondernemers. Kaat en Omar hebben met dit boek een legacycanvas gemaakt, met daarbij mooie voorbeelden uit de praktijk.

Dit boek met de ondertitel ‘succesvol zijn en blijven in tijden van verandering’ is van de auteurs Justin Jansen en Tom Mom. Beide hoogleraar aan Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit. Justin is academisch directeur van het Erasmus Centre for Entrepreneurship en Tom van de Executive mba opleiding van rsm. Ze zijn ook de oprichters van de Top 250 Groeibedrijven en het ScaleUp Dashboard en van Gezondgroeibedrijf.nl. Het boek is opgedeeld in de vijf groeistappen: Verken het groeilandschap Ontdek de groeiformule Vertel het groeiverhaal Ontwikkel collectieve groeivaardigheden Versterk de groeimotor Twintig jaar lang bestuderen ze vanuit de Erasmus Universiteit Rotterdam hoe bedrijven gezond weten te groeien. Daarbij gaat het om grote, lang bestaande ondernemingen, maar ook om start-ups, scale-ups en het midden- en kleinbedrijf.

Stop. van Marije van den Berg is een praktisch boek, waarin je leert over een onderwerp waar we onbedoeld veel te weinig aandacht aan besteden. Dit komt door de gewoontes die we hebben aangeleerd van altijd doorgaan, het stapelen van werk in de verwachting dat oud werk vanzelf ergens verdwijnt. Goed stoppen is lastiger dan het lijkt en Marije heeft er een boek over geschreven om je erbij te helpen. Goed stoppen kent 5 stappen: Afremmen: tijd om rond te kijken Achterom kijken, richt je blik op wat je achterlaat Afscheid: de kracht van rituelen Afleren: gestopt raken en blijven Afronden: stoppen met stoppen Het boek begint met drie onderdelen om je te laten zien hoe slecht we zijn in stoppen en dat er ook weinig onderzoek naar is gedaan en weinig beschreven is. Stoptekens Niet of slecht stoppen Waarom goed stoppen zo moeilijk is

Het nieuwste boek van Mariana Mazzucato (Wikipedia), Mission Economy (Nederlandse titel is Moonshot), gaat over grootse projecten en dat de overheid hier weer de rol terug moet pakken. Van problemen oplossen naar investeren in de uitdagingen. Het boek bestaat uit vier onderdelen: A mission grounded – wat staat er in de weg voor de volgende moonshot (BHAG)? A mission impossible – wat is er nodig om onze brutaalste uitdagingen te bereiken? Missions in action – welke grootse uitdaging moeten we vandaag aanpakken? The next mission – onze economie en toekomst opnieuw bedenken. Een superinteressant boek dat je inzichten geeft over hoe we samenwerking van overheid en bedrijven kunnen verbeteren om missiegerichte doelen op te pakken. Er moet een nieuwe economie komen voor een duurzamer leven. Het kapitalisme waar we vandaag op drijven voldoet niet.  We hebben een economie die gedreven wordt door missies nodig.

Dit is een interessant boek om te ontdekken waarom succesvolle bedrijven falen op innovatie. Het ligt niet aan het management of aan het ontbreken van focus op de klant, ze doen eigenlijk alles goed en toch gaat het mis. We lazen The Innovator’s Dilemma van Clayton M. Christensen of het Innovatiedilemma in de Nederlandse vertaling. Het boek is opgedeeld in twee delen: Waarom grootse bedrijven kunnen falen (1 t/m 4) Het managen van disruptieve technologische verandering (5 t/m 11) Handleiding – met handige vragen De kern van het boek uit 1997 gaat over waarom zoveel succesvolle bedrijven later vervallen in middelmatigheid of zelfs volledig verdwijnen door nieuwkomers.

Dit is een superboek vol met waardevolle lessen. Wanneer je met je bedrijf wilt uitgroeien tot de marktleider dan wil je dit boek zeker lezen. Wanneer je niet per se marketleider wilt worden maar wel wilt groeien met je bedrijf dan staan er meerdere lessen in die je helpen in je beslissingen als ondernemer. De Nederlandse vertaling, Hidden Champions van de 21e eeuw, is van 2009 en de meeste recente gegevens uit de onderzoeken zijn van 2007, maar de resultaten zijn nu nog steeds van toepassing. Het is een dik boek en de tijd waard om te lezen wanneer je een duurzaam en succesvol bedrijf wilt bouwen. Ik kreeg het boek van AW Bruna na de uitgave van mijn eerste boek. Hermann Simon doet met zijn bedrijf Simon-Kucher & Partners onderzoek naar en geeft advies op het gebied van strategie, marketing en in het bijzonder prijs. Simon is dé wereldmarktleider op het gebied van prijs bepalen en prijsstrategie.

Dit boek van Kayvan Kian What is Water? is een dun doe-boek met praktische oefeningen. Kian plukt uit veel verschillende onderwerpen om je te helpen eigen pad te vinden in onzekere tijden. Dit zegt hij ook in de opening van het boek, dat je geen nieuwe ideeën vindt in het boek. Noot: we hebben het boek gekregen van Kayvan. Het voordeel van dit boek is dat meerdere bekende ideeën zijn samengepakt in een korte uitleg met een historische introductie om te laten zien dat de uitdaging van alle tijden is. In ieder hoofdstuk vind je enkele praktische oefeningen. Zonder dat het nodig is om je door allerlei theoretische achtergrond, onderzoek en verdieping te worstelen, helpen de oefeningen je in richting voor jezelf.

Het boek Delivering Happiness is geschreven door Tony Hsieh (Wikipedia). Hsieh is de CEO die Zappos groot heeft gemaakt door een bijzondere focus op geluk te leggen. Geluk van de klanten, van de medewerkers en van de leveranciers. Hsieh stopte in augustus 2020 als CEO van het bedrijf en kwam op 27 november 2020 om bij een brand. Deze boekencast is ons eerbetoon aan deze bijzondere man. Het boek is een autobiografie van Tony Hsieh met veel aandacht voor Zappos. Het is opgedeeld in drie secties: Profits Profits and passion Profits, passion and purpose Een natuurlijke ontwikkeling in de groei van het bedrijf.

Het boek Krijgslessen voor managers is een bijzonder boek dat je snel leest, omdat jet slechts 150 pagina’s telt. Een boek waarmee je leert hoe je een flexibel bedrijf bouwt dat snel reageert op veranderende omstandigheden, met kleine teams die zelf snel actie ondernemen zonder dat jij als ondernemer op alles toeziet. Deze kleine teams wachten niet op het moment dat jij actie onderneemt maar gaan zelf aan de slag. Dit is een interessant boek voor ondernemers met een klein bedrijf dat je laat zien hoe je dit nu al in je bedrijf organiseert en wat je beter niet doet. De vorige aflevering hadden we het over het boek Nieuw Europees organiseren #boekencast afl 23 van Jaap Jan Brouwer en Jaap Peters. Krijgslessen voor managers is het boek van Jaap Jan Brouwer waarbij de lessen uit de laatste Europese oorlogen en de verschillen tussen het Anglo-Amerikaanse en het Duitse leger worden gebruikt. De geschiedenis gebruiken voor een betere toekomst.

Het boek dat we dit keer bespreken in de boekencast is een bijzonder boek dat laat zien wat Europees organiseren is, waar het vandaan komt en wat de verschillen en de voordelen zijn ten opzichte van het Angelsaksische model. Heeft jouw bedrijf een focus op alle betrokkenen in plaats van alleen op de aandeelhouder, dan doe je het beter. Al doen de marketingverhalen van Amerikaanse auteurs en de media ons anders geloven. Nieuw Europees organiseren is een boek van Jaap Jan Brouwer en Jaap Peters. Dit is de vierde, herziene druk. Het is helemaal actueel, tot en met voorbeelden rondom corona in de zorg.

We hebben beiden gemengde gevoelens over dit boek, Never Eat Alone, van Keith Ferrazzi, nadat we het opnieuw gelezen hebben. Er zit een dubbel iets in van zonder verwachtingen doen en tegelijk systemen bijhouden en hogerop komen in netwerken, dus alles heel doelgericht doen. Opnieuw ontdekken we de positieve dingen uit dit boek, Never Eat Alone, van Ferrazzi, die we in onze eigen omgeving kunnen verbeteren. Lees verder en ontdek wat jij kunt verbeteren in je netwerk. Het boek bestaat uit de volgende vier onderdelen: The mind-set The skill set Turning connections into compatriots Trading up and giving back

Het boek van Barry Schwartz staat al jaren in mijn kast en ik heb een deel ervan ook al eerder gelezen. Vanwege mijn focus van de afgelopen paar jaar op betere beslissingen had ik het boek op de lijst gezet voor mijn onderzoek. Het was dus een goede keuze om dit te lezen voor deze Boekencastaflevering. The Paradox of Choice – Why More is Less van Barry Schwartz is een waardevol boek dat je gemakkelijk leest, ondanks de vele verwijzingen naar onderzoeken. Met de persoonlijke voorbeelden maakt Schwartz het smeuïg en tastbaar. Het boek heeft vier blokken, het vierde blok bevat praktische tips om minder stress te krijgen van al die keuze.

Het boek Flow stond al lang op mijn leeslijst en Tom heeft het boek al een paar keer gelezen. Het is een bijzonder boek met interessante lessen over hoe je meer geluk in je leven brengt. Meer vrije tijd is niet het antwoord, al denken we dat wel. Flow: The Psychology of Optimal Experience (Psychologie van de optimale ervaring) van Mihaly Csikszentmihalyi. Het boek heeft 10 hoofdstukken die je op verschillende manieren laten zien wat het effect van flow is en hoe je dit bereikt. Happiness Revisited  The Anatomy of Consciousness Enjoyment and the Quality of Life The Conditions of Flow The Body in Flow The Flow of Thought  Work as Flow Enjoying Solitude and other People Cheating Chaos The Making of Meaning

De methode scaling up kennen Tom en ik goed. De afgelopen jaren heb ik Verne Harnish meerdere keren zien spreken over dit onderwerp. Dit kwam door de samenwerking met Pieter van Osch. Scaling Up is een vervolg op het eerste boek van Verne, Rockefeller Habits. De methode die Verne beschrijft is een Angelsaksisch manier van het opschalen van je bedrijf. De scale-up-methode wordt door vele Gazelles-coaches uitgevoerd over de hele wereld. De methode is geconcentreerd rondom vier beslissingen: Mensen Strategie Executie Cash Het doel van de methode is, in de uitleg van Harnish, vooral meer geld verdienen voor de aandeelhouders, met als ultieme doel het bedrijf verkopen.

Het boek Blitzscaling is geschreven door Reid Hoffman, lid van de Paypal mafia (Wikipedia), mede-oprichter van onder andere LinkedIn en vroege investeerder in vele bekende bedrijven waaronder Facebook. Waar ik hem van ken is vooral zijn podcast Masters of Scale, erg mooi gemaakt. De structuur van het boek bestaat uit zes blokken: Wat is blitzscaling Business model innovatie Strategie innovatie  Management innovatie  Het bredere landschap Verantwoord blitzscaling Bij blitzscaling gaat het om de overweldigende snelheid waarmee je de markt verrast. Je geeft voorrang aan snelheid boven efficiency bij continue onzekerheid.

Dit is een boek dat Tom van der Lubbe graag zelf geschreven zou hebben zegt hij in de opening van ons gesprek. Het boek geeft een goed overzicht van wat er mis is in de huidige economie en geeft richting hoe we dat kunnen veranderen. Willem Schramade sluit af met een praktisch onderdeel wat je zelf kunt doen in zijn boek Duurzaam kapitalisme. Het eerste blok over waar het is misgegaan: ontspoorde bedrijfsleven Dwaling van de financiële sector Blinde overheden  Verandering van waarde Het tweede blok over de richting van de verandering: Nieuwe structuren voor het bedrijfsleven Een beter financieel systeem Stimulerende overheden Het derde blok over de transitie: Transitie naar nieuwe structuren Nieuwe modellen voor een nieuw systeem Wat kunnen jouw gedrag

Project drawdown verzamelt, analyseert en presenteert de best beschikbare onderzoeken en data over sociale, ecologische en technologische oplossingen voor het substantieel verlagen van de concentraties broeikasgassen in de atmosfeer. Paul Hawken, de auteur heeft 80 van deze oplossingen samengebracht in het boek Drawdown. Het meest veelomvattende plan om klimaatonwrichting te keren. De Nederlandse vertaling is mede georganiseerd en uitgegeven door Maurits Groen. We kregen het boek van hem. De originele uitgave (Engels) is uit 2017. Het boek beschrijft 60 oplossingen die zijn opgedeeld in zeven groepen: Energie Voedsel Vrouwen en meisjes Gebouwen en steden Landgebruik Transport Materialen Aansluitend zijn er 20 innovaties opgenomen. Projecten die zich niet concreet laten berekenen maar zeer interessant zijn.

Dit is een superboek vol met waardevolle lessen. Wanneer je met je bedrijf wilt uitgroeien tot de marktleider dan wil je dit boek zeker lezen. Wanneer je niet per se marketleider wilt worden maar wel wilt groeien met je bedrijf dan staan er meerdere lessen in die je helpen in je beslissingen als ondernemer. De Nederlandse vertaling, Hidden Champions van de 21e eeuw, is van 2009 en de meeste recente gegevens uit de onderzoeken zijn van 2007, maar de resultaten zijn nu nog steeds van toepassing. Het is een dik boek en de tijd waard om te lezen wanneer je een duurzaam en succesvol bedrijf wilt bouwen. Ik kreeg het boek van AW Bruna na de uitgave van mijn eerste boek. Hermann Simon doet met zijn bedrijf Simon-Kucher & Partners onderzoek naar en geeft advies op het gebied van strategie, marketing en in het bijzonder prijs. Simon is dé wereldmarktleider op het gebied van prijs bepalen en prijsstrategie.

Dit boek van Hermann Simon beschrijft de nieuwe spelregels in de Chinese eeuw. Het is de nieuwste opvolger van het boek dat de Boekencasters eerder bespraken: Hidden Champions van de 21e eeuw. Gepubliceerd in mei 2021 in het Duits. Het boek is bijgewerkt, zo zijn er enkele Hidden Champions te groot geworden om nog binnen de richtlijnen van een Hidden Champion te vallen en anderen zijn overgenomen. De richtlijnen zelf zijn ook aangepast in deze versie. De nieuwe Hidden Champion voorwaarden: ze moet binnen de top 3 in de wereld vallen of No.1 op haar eigen continent, de omzet moet lager dan US$ 5 miljard zijn, en ze moet redelijk onbekend zijn bij het grote publiek.

Juri Hoedemakers won met zijn masterscriptie de eerste prijs van de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Zijn boek Gezocht: Hofnar is op de uitkomsten van die scriptie gebaseerd. Voor dit boek heeft Hoedemakers via Voordekunst ruim 8000 euro opgehaald via donaties. Voor de scriptie heeft de auteur gekeken naar het vergroten van het reflectievermogen van twintig bestuurders van zorgorganisaties in Nederland. zijn belangrijkste conclusie uit het onderzoek is dat er altijd iemand anders nodig is om volledig te kunnen reflecteren. In dit onderzoek heeft hij de link gelegd met de rollen van de hofnar uit het verleden en een goed reflectievermogen van leiders. Het boek gaat dieper in op de rollen van de hofnar en legt verbinding met andere modellen. Achterin het boek staan allerlei reflectievragen die je jezelf dagelijks kunt stellen.   Conclusies: Er moet altijd expliciet tijd worden genomen of gecreëerd voor reflectie; Reflectie kan alleen worden toegepast op het verleden; Er is een actieve en passieve reflectie. Actief doe je zelf reflectie, bij passief gebruik je hulp voor reflectie.

Bob Chapman is zelf opgeleid als accountant en heeft ook bij grote accountancy- en adviesbedrijven gewerkt voordat hij door zijn vader werd gevraagd om te komen werken bij Barry-Wehmiller. Bob Chapman was gewend om kapitalistisch te denken in functies en kosten, schrappen wanneer dat nodig was. Optimaliseren voor de aandeelhouder. Drie momenten voor Chapman die zijn inzicht en werkwijze volledig veranderde: De energie van medewerkers in de kantine voordat de werkdag begon en hoe de energie eruit sijpelde toen ze aan het werk gingen. “Waarom kan werk niet leuk zijn?” De pastoor in de kerk die in een uur heel veel mensen raakt met zijn preek. “Wij raken mensen niet een uur maar veel langer.” Bruiloft van dochter van een goede vriend die haar dochter weggaf tijdens de ceremonie. Je wilt dat je dochter goed terecht komt. “Iedere werknemer is iemand’s kind.” Ze hadden bijvoorbeeld een document vastgelegd met de regels (checklist) voor leiderschap. Waarop een medewerker reageerde, mooie woorden maar dit hadden ze vaker gezien zoals bij Enron. Wat konden zij doen om dit echt waar te maken? Daarop gingen ze met iedereen in gesprek en vroegen wat ze als leiders konden verbeteren om deze checklist waar te maken. Dat leverde enorm veel inzichten en verbeteringen op.

Er zijn volgens Hamel en Zanini veel redenen waarom een bureaucratie niet werkt. Bij zoveel motivatie waarom het niet werkt kwam de vraag in mij op, wat is er wel goed aan een bureaucratie? Tom legt in ons gesprek uit waar de bureaucratie vandaan komt en dat het wel degelijk een nut heeft in de publieke omgeving. Humanocracy is een interessant boek waarin je veel leert van voorbeelden uit de praktijk van bedrijven die het anders doen. Volgens Hamel en Zanini beter doen.

Na het boek over psychologische veiligheid hebben we het in deze aflevering over Drive. Wat drijft ons? Wat drijft je medewerkers? Wat drijft je team? 'Het onderdeel over beloning in dit boek, ligt Tom na aan het hart en dat hoor je in deze aflevering. Bij Viisi gaan ze dan ook anders om met beloning en in alle openheid.' Pink haalt in zijn boek veel onderzoek aan om te onderbouwen dat zijn visie, over een betere organisatie waarin mensen de ruimte krijgen om zelf keuzes te maken, beter werkt voor iedereen. De bedrijven hebben meer rendement, minder verloop, de werknemer heeft meer plezier, de ondernemer hoeft veel minder te besluiten en te organiseren. De kern van Drive bestaat uit drie elementen: autonomie – de behoefte om je eigen richting te bepalen, meesterschap – de noodzaak om vooruitgang te boeken en beter te worden in iets dat er toe doet, en purpose – de drang om aan iets bij te dragen dat groter is dan onszelf.

Psychologische veiligheid is belangrijk voor je bedrijf. Het helpt medewerkers om te zeggen wat ze dwars zit, wat ze horen in de markt ook wanneer dit tegen de visie van de ondernemer in is. Het helpt mensen om te zeggen wat er mis is zodat je er samen aan kunt werken om dit te verbeteren. 'Door dit gesprek met Tom heb ik veel geleerd en inzichten gekregen van het boek en het Nederlandse landschap op zelfsturing, leiderschap en het belang van psychologische veiligheid hierbij.' Echt bekend werd Amy C. Edmondson van haar werk in het Aristoteles project bij Google. Het boek is opgedeeld in drie delen: De kracht van psychologische veiligheid Psychologische veiligheid op het werk Een angstvrije organisatie bouwen

Het boek begint als een droom die veel mensen hebben, maar de meesten niet durven te verwezenlijken. Joost en Pim besluiten op een mooie dag hun baan op te zeggen omdat ze denken dat werk anders kan. Werk kan ook leuk zijn. Met het boek The Seven Day Weekend (Ricardo Semler) als startpunt maken ze een lijst van mensen die ze willen spreken over hoe je werk leuk, uitdagend en interessant maakt. Ze leggen hun geld bij elkaar, gaan kleiner wonen en maken de eerste afspraken. Zo hebben ze gesprekken met ondernemers, ceo’s, experts en professoren over de gehele wereld, over bedrijven en organisaties die het anders doen. De gesprekken worden vastgelegd op hun blog corporate-rebels.com. Dat daarna is omgezet in een boek.