Na tien jaar ondernemen vond Albert Allmers dat zijn bedrijf toe was aan de volgende stap. Zijn doel is duidelijk: een legacy opbouwen.

Finance Factor bemiddelt financiële professionals. Daarvoor hanteert het een zogeheten impressario-model, waarbij mensen voortdurend worden begeleid met coaching en assessments. Een leven lang begeleiden, noemt Allmers het. Met een investeerder aan boord is zijn bedrijf nu in rap tempo aan het veranderen. Zo verdubbelde het personeelsbestand en worden alle processen gestroomlijnd. Voor Allmers betekent de groei onder meer dat hij zaken moet leren loslaten.

Na tien jaar ondernemen vond Albert Allmers dat zijn bedrijf toe was aan de volgende stap. Zijn doel is duidelijk: een legacy opbouwen.
Finance Factor bemiddelt financiële professionals. Daarvoor hanteert het een zogeheten impressario-model, waarbij mensen voortdurend worden begeleid met coaching en assessments. Een leven lang begeleiden, noemt Allmers het. Met een investeerder aan boord is zijn bedrijf nu in rap tempo aan het veranderen. Zo verdubbelde het personeelsbestand en worden alle processen gestroomlijnd. Voor Allmers betekent de groei onder meer dat hij zaken moet leren loslaten.

FD-journalist Roger Cohen neemt je mee naar de verhalen achter de snelst groeiende bedrijven van ons land. Hoe managen ze die snelle groei en wat zijn hun uitdagingen? We doen dit in aanloop naar de uitreiking van de FD Gazellen, op donderdag 23 november.

FD-journalist Roger Cohen neemt je mee naar de verhalen achter de snelst groeiende bedrijven van ons land. Hoe managen ze die snelle groei en wat zijn hun uitdagingen? We doen dit in aanloop naar de uitreiking van de FD Gazellen, op donderdag 23 november.

Advertisement