״איקומרס זה לא רק איקומרס״  מתמצת צחי פריד, שותף מייסד בקבוצת באבלס.  רגע, שמעתם בכלל על באבלס? מבלי ששמנו לב, צומחת חברה שמנהלת מערך איקומרס משומן למותגי פרימיום לילדים ולמותגי יוקרה נוספים בשותפות. מה עוד מתחת לרדאר? 40,000 הזמנות בשנה, 17 חנויות בפריפריה, מותגים כמו  ריפליי, בוס, ראלף לורן, טומי הילפיגר, מותג פרטי בייצור עצמי בשם ORO ועוד,  פעילות סיטונאית והיקף מכירות שנתי מעל ל- 60 מיליון ש״ח. והם גם הפכו לחברה ציבורית לאחרונה.  אז איך בונים חברה שליבת הפעילות שלה מבוססת דאטה? איך מצמצמים את עלות הרכשת הלקוח באופן דרמטי? איך עושים הכל מלבד משלוחים אין-האוס? איך זה מרגיש להיות מיליונר פתאום ולמה אני חושב שתפיסת ההפעלה של באבלס שמובילה ל-12% רווח נקי תוביל את עולם האיקומרס בשנים הקרובות? זאת ועוד הרבה מאוד עם צחי פריד, איש מיוחד שעשה דרך מיוחדת- מילד ישיבה מירושלים לכוכב איקומרס נוצץ בתל אביב. תיהנו כמוני.