E125 | Randstad (Miriam van der Heijden) over het behoud van één merkidentiteit op vijf verschillende continenten
Uitzendreus Randstad is wereldwijd actief op vijf continenten. Hoe geeft het van origine Nederlandse bedrijf vorm aan het merk in al deze verschillende markten met een eigen werkcultuur? En: de uitzendbranche staat in Nederland onder druk door de opkomst van de zzp’er en de lang gekoesterde wens va…
E124 | G-Star (Gwenda van Vliet) over de kostbare samenwerking met superster Burna Boy
Om een jonger publiek aan te spreken, tastte het kledingmerk G-Star diep in de buidel voor een samenwerking met de razendpopulaire artiest Burna Boy. Maar is het verbinden van je merk aan een superster genoeg om de doelgroep te verjongen? En: de kledingindustrie is verantwoordelijk voor zo’n 10% va…
E123 | EY (Ron Schneider) over B2B-marketing, de komst van verplichte duurzaamheidsrapportages en de mislukte afsplitsing binnen EY
Mede door de komst van verplichte duurzaamheidsrapportages wordt er steeds meer van accountants verwacht. Ondertussen is de werving van nieuwe collega’s er niet makkelijker op geworden. Hoe gaat EY daar mee om? En: hoe gaat het eigenlijk bij EY nadat de beoogde splitsing van de accountancy- en cons…
E122 | Dr. Hauschka (Marlijn van Straaten) over het (overmatig) gebruik van cosmetica onder jonge kinderen
Mede dankzij influencers beginnen jongens en meiden op steeds jongere leeftijd met het gebruiken van talloze huidproducten. Is dat een onschuldige trend of een zorgelijke ontwikkeling? En: de huisverzorgingsproducten van Dr. Hauschka zijn sinds vorig jaar ook te vinden in de schappen van de gezondh…
E121 | Dorkas Koenen (Rabobank) over zijn ultrafietstocht van ’s-Hertogenbosch naar Rome
Dorkas Koenen, hoofd marketing bij de Rabobank stapte na een moeilijke periode in zijn leven op de fiets en reed van ’s-Hertogenbosch naar Rome. Welke lessen kunnen andere marketeers leren van zijn fietstocht? En: de Rabobank is met ruim 8 miljoen Nederlandse klanten al lang niet meer de boerenleen…
E120 | AGU (Susanne Damen) over multichannel marketing
Fietskledingmerk AGU bedient sinds enkele jaren de consument ook rechtstreeks via alle mogelijke denkbare verkoopkanalen. Maar is die multichannel marketingstrategie wel zo efficiënt? En: het fietskledingmerk werkt samen met grote sporthelden zoals Jonas Vingegaard en Wout van Aert. Wat leveren die…
E119 | Vattenfall (Jolanda Bakker) over de terugkeer van de concurrentiestrijd in de energiesector
De energiesector werd de afgelopen twee jaar gedomineerd door flink schommelende prijzen. Welke tools heb je dan nog over als marketeer om je te onderscheiden van de concurrent? En: hoe staat het met de naamsbekendheid van Vattenfall 4,5 jaar na het verdwijnen van het merk Nuon? Daarover gaan pre…
E118 | Rutger Quispel (BridgeFund) over het belang van klantvertrouwen
Bedrijven kiezen steeds vaker voor alternatieve financiering buiten de bank om. Maar hoe win je als nieuwe kapitaalverstrekker het vertrouwen van de klant? En: hoe gaat het in november getekende financieringsakkoord het speelveld van financieringsplatform BridgeFund veranderen? Daarover gaan pres…
E117 | David Jiscoot (Peijnenburg) over het verjongen van een oudhollands merk
David Jiscoot werd maart vorig jaar aangesteld bij Peijnenburg om van het 140 jaar oude voedingsmiddelenconcern weer een relevant merk te maken. Hoe gaat hij dat doen? En: Peijnenburg wil in 2027, 150 miljoen suikerklontjes minder gebruiken in haar ontbijtkoeken. Maar zit de consument daar wel op t…
BONUS | Live: Boukje Taphoorn (Bol) over het afscheid van de '.com'
Webwinkel Bol voerde begin oktober een subtiele naamswijziging door en heet nu Bol, zonder de punt com. Welke strategie schuilt er achter deze rebranding? En: welke stappen zet Bol op het gebied van duurzaamheid? Daarover ging presentator Klaas Weima tijdens het CMOtalk diner in het Depot Boijmans …