¿Viste esa frase? La esperanza de los últimos que se pierden. Es horrible. Hay que perder la esperanza.
 Execonomista, exCEO, exvicepresidente de Staples Latam, hoy, simplemente humano. Así le gusta definirse a nuestro entrevistado, que pasó de ser  directivo a influencer disruptivo digital de los negocios.   
En una charla sin filtros con Clandestina, Leo Piccoli nos cuenta en primera persona cómo es estar de los dos lados del mostrador y por qué hoy elige ayudar a otros CEOs a convertirse en mejores líderes. 
Autor de cuatro libros, entre ellos dos bestsellers, presentó su obra Soy solo, un libro donde cuenta su experiencia como CEO y la transición gradual que debió afrontar  hacia su independencia laboral. 
¿Cuál es el lado más oscuro de los CEO?  
Despidos. La manera más acertada para hacerlo y por qué es necesario que una empresa los haga. 
Dificultades y responsabilidades de un líder.  
La importancia del factor confianza. 
¿Para qué sirven los rumores?  
La importancia de la responsabilidad individual en las decisiones empresariales. 
Los requisitos para ser un gran jefe y  por qué los jefes no tan  divinos  y autoritarios logran mejores resultados, y tienen más futuro en una compañía. 
La relevancia de pensar en el largo plazo para actuar en el corto plazo y abandonar el modo “espera” para empezar a cambiar nuestra realidad. 
Consejos y reflexiones para ser los artífices de nuestro propio destino.

¿Viste esa frase? La esperanza de los últimos que se pierden. Es horrible. Hay que perder la esperanza.  Execonomista, exCEO, exvicepresidente de Staples Latam, hoy, simplemente humano. Así le gusta definirse a nuestro entrevistado, que pasó de ser  directivo a influencer disruptivo digital de los negocios.    En una charla sin filtros con Clandestina, Leo Piccoli nos cuenta en primera persona cómo es estar de los dos lados del mostrador y por qué hoy elige ayudar a otros CEOs a convertirse en mejores líderes.  Autor de cuatro libros, entre ellos dos bestsellers, presentó su obra Soy solo, un libro donde cuenta su experiencia como CEO y la transición gradual que debió afrontar  hacia su independencia laboral.  ¿Cuál es el lado más oscuro de los CEO?   Despidos. La manera más acertada para hacerlo y por qué es necesario que una empresa los haga.  Dificultades y responsabilidades de un líder.   La importancia del factor confianza.  ¿Para qué sirven los rumores?   La importancia de la responsabilidad individual en las decisiones empresariales.  Los requisitos para ser un gran jefe y  por qué los jefes no tan  divinos  y autoritarios logran mejores resultados, y tienen más futuro en una compañía.  La relevancia de pensar en el largo plazo para actuar en el corto plazo y abandonar el modo “espera” para empezar a cambiar nuestra realidad.  Consejos y reflexiones para ser los artífices de nuestro propio destino.

Entrevistas sin protocolos y sin editar. Buscamos entender y compartir el lado más íntimo del entrevistado. Queremos mostrar un espacio en donde solo él o ella accede, en el que nos permitirá, por un rato, husmear un poco, solo lo suficiente para que los oyentes comprendan a esa persona desde su lado más humano e imperfecto. Todos tenemos una historia que vale la pena contar. Te invitamos a una charla honesta, donde siempre habrá algo clandestino, transgresor y perverso, porque en la oscuridad es donde acechan los monstruos.

Entrevistas sin protocolos y sin editar. Buscamos entender y compartir el lado más íntimo del entrevistado. Queremos mostrar un espacio en donde solo él o ella accede, en el que nos permitirá, por un rato, husmear un poco, solo lo suficiente para que los oyentes comprendan a esa persona desde su lado más humano e imperfecto. Todos tenemos una historia que vale la pena contar. Te invitamos a una charla honesta, donde siempre habrá algo clandestino, transgresor y perverso, porque en la oscuridad es donde acechan los monstruos.

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