"במקום לפחד שיפטרו אתכם, קומו ותצרו לעצמכם ערך"

איילה ראובן ללונג, מומחית בתחום עולם העבודה החדש, סבורה שהשינויים שמתחוללים כעת בעולם העבודה יובילו בסוף הדרך לפריחה עבור עובדים רבים, אלו שיידעו איך להסתגל אליהם | זמן ניהול, פרק רביעי 

טרנספורמציה דיגיטלית מוצלחת דורשת שינוי של התרבות הארגונית

כל ארגון ותיק, בכל תחום, חייב לעבור תהליך של טרנספורמציה דיגיטלית, אומר ד"ר יובל דרור. איך עושים זאת נכון וכיצד הארגון יכול להרוויח מכך? זמן ניהול, פרק חמישי

מנהל בארגון תחת התקפת סייבר כבר צריך להיות מוכן ליום שאחרי

אל תגידו "לי זה לא יקרה": ד"ר יעקב מנדל, ראש לימודי הסייבר בביה"ס לניהול באוניברסיטת ת"א, מסביר איך צריך להיערך למתקפת סייבר ולהמשיך לפעול תוך כדי המתקפה | זמן ניהול, פרק רביעי

קיבלתם 50 דחיות בראיונות עבודה - איך ניגשים לראיון ה-51?

פרופ' אורן קפלן, פסיכולוג קליני וכלכלן, פרופסור לפסיכולוגיה ומנהל עסקים  ומנהל אקדמי של תכנית פסיכולוגיה חיובית בלהב, מסביר על בניית החוסן הנפשי תוך כדי מצבי קיצון, ונותן דרכי פעולה פשוטות להעלאת האושר של כל אחד ואחד מאיתנו. פודקאסט זמן ניהול, פרק שלישי 

אסטרטגיה על סטרואידים: מה עושה מנהל כשסוגרים לו את העסק?

הזעזוע של משבר הקורונה מוביל לשינוי דרמטי בכלים ובתכונות שנדרשים ממנהל על מנת לייצר אסטרטגיה לארגון אותו הוא מוביל. איך עושים זאת נכון - פרק שני

פרופסור אורלי יחזקאל: היום זה מאוד פופולרי לפטר – אבל יזכרו את זה למעביד

עסקים אמורים לדעת לפעול בעולם משובש, ומנהלים כבר אמורים להיות רגילים לתנודתיות גבוהה ולקצב חדשנות מהיר – אבל משבר הקורונה שנחת כמו ברבור שחור הוא חד, מהיר ואלים, ונמצא כאן כדי להישאר. ארגונים, לדעת פרופ' אורלי יחזקאל, מנהלת תחום בכירים בלהב, צריכים להתאים את עצמם במהירות למצב החדש ולפרק היררכיה נוק…