בישראל של השנתיים האחרונות נדרש ניהול ארגוני אחר, שמכיר בכאבים ובצרכים הייחודיים של העובדים. מי שמציעה עקרונות לניהול כזה היא ד"ר שלומית קמינקא, המומחית שייסדה כמעט במו ידיה את תחום משאבי האנוש בארץ. היא תמיד ידעה שיש הרבה הקבלות בין מקום עבודה למשפחה, אבל אחרי שהנכד שלה נהרג ב־7 באוקטובר היא גילתה שהכלים המקצועיים שיש לה יכולים למנוע את התפרקות המשפחה - ושההתמודדות האישית עם השכול יכולה להוליד כלים מקצועיים שיעזרו לכולנו (גם בתוך הדיונים מסביב על חזרה למשרד ואיומי ה־AI)

הוקלט באולפני המרכז לתרבות מונגשת

בישראל של השנתיים האחרונות נדרש ניהול ארגוני אחר, שמכיר בכאבים ובצרכים הייחודיים של העובדים. מי שמציעה עקרונות לניהול כזה היא ד"ר שלומית קמינקא, המומחית שייסדה כמעט במו ידיה את תחום משאבי האנוש בארץ. היא תמיד ידעה שיש הרבה הקבלות בין מקום עבודה למשפחה, אבל אחרי שהנכד שלה נהרג ב־7 באוקטובר היא גילתה שהכלים המקצועיים שיש לה יכולים למנוע את התפרקות המשפחה - ושההתמודדות האישית עם השכול יכולה להוליד כלים מקצועיים שיעזרו לכולנו (גם בתוך הדיונים מסביב על חזרה למשרד ואיומי ה־AI)
הוקלט באולפני המרכז לתרבות מונגשת

מוסף סוף השבוע של כלכליסט - גרסת האודיו

מוקלט באולפני המרכז לתרבות מונגשת

מוסף סוף השבוע של כלכליסט - גרסת האודיו
מוקלט באולפני המרכז לתרבות מונגשת

מוסף כלכליסט

מוסף סוף השבוע של כלכליסט - גרסת האודיו

מוסף סוף השבוע של כלכליסט - גרסת האודיו