Em 1969, a chegada do homem à Lua mostrou o que acontece quando uma sociedade escolhe um objetivo grande o bastante para organizar esforços, desenvolver capacidades e aceitar dificuldades. Sete anos antes, Kennedy havia transformado uma ambição quase absurda em destino coletivo. O episódio parte dessa história para investigar o que acontece quando o desejo de conquistar dá lugar ao esforço de preservar o que já temos, e como líderes, empresas e pessoas podem voltar a enxergar futuros capazes de justificar trabalho, risco e desenvolvimento.

Host: Luciano Pires - @lucianopires – lucianopires.com.br

Takeaways
• Grandes capacidades muitas vezes são desenvolvidas depois que escolhemos objetivos que exigem de nós mais do que já sabemos fazer.
• Pessoas e organizações podem perder impulso não por falta de recursos, mas porque passam a dedicar mais energia à proteção do que conquistaram.
• Liderança não fabrica vontade, mas pode oferecer desafios e futuros que deem às pessoas uma razão para fazer esforço.

Capítulos
O sonho de chegar à Lua
Quando a dificuldade vira parte do objetivo
Primeiro vem o desejo
A força de um destino compartilhado
Quando preservar substitui conquistar
O papel do líder diante da vontade
O que ainda vale a pena querer

Links relevantes
• Mundo Café Brasil: https://mundocafebrasil.com
• Livraria Café Brasil: https://livrariacafebrasil.com.br

 

Em 1969, a chegada do homem &agrave; Lua mostrou o que acontece quando uma sociedade escolhe um objetivo grande o bastante para organizar esfor&ccedil;os, desenvolver capacidades e aceitar dificuldades. Sete anos antes, Kennedy havia transformado uma ambi&ccedil;&atilde;o quase absurda em destino coletivo. O epis&oacute;dio parte dessa hist&oacute;ria para investigar o que acontece quando o desejo de conquistar d&aacute; lugar ao esfor&ccedil;o de preservar o que j&aacute; temos, e como l&iacute;deres, empresas e pessoas podem voltar a enxergar futuros capazes de justificar trabalho, risco e desenvolvimento.
Host: Luciano Pires - @lucianopires &ndash; lucianopires.com.br
Takeaways &bull; Grandes capacidades muitas vezes s&atilde;o desenvolvidas depois que escolhemos objetivos que exigem de n&oacute;s mais do que j&aacute; sabemos fazer. &bull; Pessoas e organiza&ccedil;&otilde;es podem perder impulso n&atilde;o por falta de recursos, mas porque passam a dedicar mais energia &agrave; prote&ccedil;&atilde;o do que conquistaram. &bull; Lideran&ccedil;a n&atilde;o fabrica vontade, mas pode oferecer desafios e futuros que deem &agrave;s pessoas uma raz&atilde;o para fazer esfor&ccedil;o.
Cap&iacute;tulos O sonho de chegar &agrave; Lua Quando a dificuldade vira parte do objetivo Primeiro vem o desejo A for&ccedil;a de um destino compartilhado Quando preservar substitui conquistar O papel do l&iacute;der diante da vontade O que ainda vale a pena querer
Links relevantes &bull; Mundo Caf&eacute; Brasil: <a href="https://mundocafebrasil.com">https://mundocafebrasil.com</a> &bull; Livraria Caf&eacute; Brasil: <a href="https://livrariacafebrasil.com.br">https://livrariacafebrasil.com.br</a>
&nbsp;

Uma pausa para o café com média de 2 minutos e meio de Iscas Intelectuais sobre comportamento, sociedade, política, economia, educação… tudo aquilo que envolve a complexidade de ser humano.

Cafezinho

Um líder não consegue fabricar vontade dentro de outra pessoa. Mas pode ajudar alguém a enxergar uma razão para fazer esforço. Pode propor desafios que façam sentido e criar condições para que as pessoas descubram, na prática, que são capazes de fazer coisas que antes pareciam grandes demais.