Slovenský internet bol v polovici 90. rokov v plienkach. Používali ho tri percentá populácie a nikto netušil, že o pár rokov neskôr sa hľadanie práce presunie z novín do digitálneho priestoru.

V najnovšej časti podcastu Biznislab Martin Krupa vyspovedal Dalibora Jakuša, zakladateľa portálu Profesia.sk.

Od „Yetiho“ k trhovému lídrovi

Príbeh Profesie nie je príbehom o precíznom biznis pláne. Dalibor Jakuš spomína, že portál vznikol v roku 1997 v agentúre ui42 skôr ako technologický experiment. „Urobili sme úžasnú vec, ktorá sa volala Yeti na snehu. A urobili sme Profesiu. Dôvodom bolo otestovať svoje schopnosti,“ hovorí Jakuš o časoch, keď slovenský web bol ešte len v začiatkoch.

Zlom nastal vo chvíli, keď sa tím musel rozhodnúť, či projekt, ktorý bol vtedy trhovou trojkou, predá, alebo sa pokúsi vybudovať jednotku. Celý úspech napokon odštartovalo jediné zásadné rozhodnutie – odhodlanie urobiť službu poriadne a stať sa číslom jeden. Potom už nasledovalo hľadanie a výber investora, spin-off a akcelerácia samostatnej firmy až po exit a začlenenie do medzinárodného korporátu.

Efektivita cez „lenivosť“

Dalibor Jakuš sa v biznisových kruhoch stal známym svojou „teóriou lenivého manažéra“. Podľa neho je lenivosť (angl. idle) motorom pokroku, ak manažéra núti hľadať efektívnejšie cesty a delegovať úlohy na schopnejších ľudí.

„Veľmi rýchlo som pochopil, že princípom dobre fungujúcej firmy, že každý ten človek vo firme vie robiť to, čo robí, lepšie ako by som to urobil ja.“

Táto filozofia sa pretavila aj do samotného produktu. Jakuš hľadal cesty, ako odstrániť neefektivitu všade – či už to znamenalo zjednodušenie interného procesu, alebo zvyšovanie usability webu cez ušetrenie čo i len jedného zbytočného kliku používateľa. Tento prístup mu umožnil vybudovať firmu so 150 zamestnancami pri zachovaní zdravého work-life balansu.

Aj preto si Dalibor mohol dovoliť odísť na ročné platené voľno (angl. sabbatical), v čom bol tiež jedným z priekopníkov na Slovensku.

O synovi Šimonovi, rodine a integrite hodnôt

Silnou témou rozhovoru je Daliborov postoj k synovi Šimonovi. Jakuš ho odmieta definovať cez diagnózu Downovho syndrómu a pripomína, že syn má s ostatnými súrodencami spoločných 46 chromozómov, zatiaľ čo ten jeden navyše by nemal byť jeho hlavným prívlastkom. Tento prístup k inklúzii v ich rodine prirodzene funguje a Šimon je dnes úspešným hercom aj reprezentantom Slovenska v športe.

Z Profesie Dalibor odišiel po 27 rokoch, keď pocítil, že sa mení rovnováha hodnôt v trojuholníku: majitelia, zákazníci a zamestnanci. Okrem rodiny sa Dalibor teraz venuje svojej firme, ktorá sa venuje online testovaniu angličtiny a kde Dalibor testuje možnosti súčasnej umelej inteligencie.

Dozviete sa aj to, ako sa pripraviť na 100 jarných kilometrov.

Podcast Biznislab vzniká v spolupráci Denníka SME a digitálnej marketingovej agentúry ui42.

Slovensk&yacute; internet bol v polovici 90. rokov v plienkach. Použ&iacute;vali ho tri percent&aacute; popul&aacute;cie a nikto netu&scaron;il, že o p&aacute;r rokov nesk&ocirc;r sa hľadanie pr&aacute;ce presunie z nov&iacute;n do digit&aacute;lneho priestoru.
V najnov&scaron;ej časti podcastu Biznislab Martin Krupa vyspovedal Dalibora Jaku&scaron;a, zakladateľa port&aacute;lu <a href="http://Profesia.sk" data-external="false" data-nofollow="false" data-variant="link">Profesia.sk</a>.
Od &bdquo;Yetiho&ldquo; k trhov&eacute;mu l&iacute;drovi
Pr&iacute;beh Profesie nie je pr&iacute;behom o prec&iacute;znom biznis pl&aacute;ne. Dalibor Jaku&scaron; spom&iacute;na, že port&aacute;l vznikol v roku 1997 v agent&uacute;re ui42 sk&ocirc;r ako technologick&yacute; experiment. &bdquo;Urobili sme &uacute;žasn&uacute; vec, ktor&aacute; sa volala Yeti na snehu. A urobili sme Profesiu. D&ocirc;vodom bolo otestovať svoje schopnosti,&ldquo; hovor&iacute; Jaku&scaron; o časoch, keď slovensk&yacute; web bol e&scaron;te len v začiatkoch.
Zlom nastal vo chv&iacute;li, keď sa t&iacute;m musel rozhodn&uacute;ť, či projekt, ktor&yacute; bol vtedy trhovou trojkou, pred&aacute;, alebo sa pok&uacute;si vybudovať jednotku. Cel&yacute; &uacute;spech napokon od&scaron;tartovalo jedin&eacute; z&aacute;sadn&eacute; rozhodnutie &ndash; odhodlanie urobiť službu poriadne a stať sa č&iacute;slom jeden. Potom už nasledovalo hľadanie a v&yacute;ber investora, spin-off a akceler&aacute;cia samostatnej firmy až po exit a začlenenie do medzin&aacute;rodn&eacute;ho korpor&aacute;tu.
Efektivita cez &bdquo;lenivosť&ldquo;
Dalibor Jaku&scaron; sa v biznisov&yacute;ch kruhoch stal zn&aacute;mym svojou &bdquo;te&oacute;riou leniv&eacute;ho manaž&eacute;ra&ldquo;. Podľa neho je lenivosť (angl. idle) motorom pokroku, ak manaž&eacute;ra n&uacute;ti hľadať efekt&iacute;vnej&scaron;ie cesty a delegovať &uacute;lohy na schopnej&scaron;&iacute;ch ľud&iacute;.
&bdquo;Veľmi r&yacute;chlo som pochopil, že princ&iacute;pom dobre funguj&uacute;cej firmy, že každ&yacute; ten človek vo firme vie robiť to, čo rob&iacute;, lep&scaron;ie ako by som to urobil ja.&ldquo;
T&aacute;to filozofia sa pretavila aj do samotn&eacute;ho produktu. Jaku&scaron; hľadal cesty, ako odstr&aacute;niť neefektivitu v&scaron;ade &ndash; či už to znamenalo zjednodu&scaron;enie intern&eacute;ho procesu, alebo zvy&scaron;ovanie usability webu cez u&scaron;etrenie čo i len jedn&eacute;ho zbytočn&eacute;ho kliku použ&iacute;vateľa. Tento pr&iacute;stup mu umožnil vybudovať firmu so 150 zamestnancami pri zachovan&iacute; zdrav&eacute;ho work-life balansu.
Aj preto si Dalibor mohol dovoliť od&iacute;sť na ročn&eacute; platen&eacute; voľno (angl. sabbatical), v čom bol tiež jedn&yacute;m z priekopn&iacute;kov na Slovensku.
O synovi &Scaron;imonovi, rodine a integrite hodn&ocirc;t
Silnou t&eacute;mou rozhovoru je Daliborov postoj k synovi &Scaron;imonovi. Jaku&scaron; ho odmieta definovať cez diagn&oacute;zu Downovho syndr&oacute;mu a pripom&iacute;na, že syn m&aacute; s ostatn&yacute;mi s&uacute;rodencami spoločn&yacute;ch 46 chromoz&oacute;mov, zatiaľ čo ten jeden navy&scaron;e by nemal byť jeho hlavn&yacute;m pr&iacute;vlastkom. Tento pr&iacute;stup k inkl&uacute;zii v ich rodine prirodzene funguje a &Scaron;imon je dnes &uacute;spe&scaron;n&yacute;m hercom aj reprezentantom Slovenska v &scaron;porte.
Z Profesie Dalibor odi&scaron;iel po 27 rokoch, keď poc&iacute;til, že sa men&iacute; rovnov&aacute;ha hodn&ocirc;t v trojuholn&iacute;ku: majitelia, z&aacute;kazn&iacute;ci a zamestnanci. Okrem rodiny sa Dalibor teraz venuje svojej firme, ktor&aacute; sa venuje online testovaniu angličtiny a kde Dalibor testuje možnosti s&uacute;časnej umelej inteligencie.
Dozviete sa aj to, ako sa pripraviť na 100 jarn&yacute;ch kilometrov.
Podcast Biznislab vznik&aacute; v spolupr&aacute;ci Denn&iacute;ka SME a <a href="https://www.ui42.sk/" data-external="false" data-nofollow="false" data-variant="link">digit&aacute;lnej marketingovej agent&uacute;ry ui42</a>.

Vedú úspešné značky, budujú rastúce startupy alebo sú špičkovými expertmi vo svojich oblastiach. V podcaste Biznislab odkrývame nielen ich profesionálne úspechy, ale aj ich vnútorný svet – ako premýšľajú, kde čerpajú inšpiráciu, ako zdokonaľujú svoju expertízu a ako vnímajú príležitosti a riziká. Objavte inšpiratívne príbehy a ľudí, ktorí stoja za úspechom značiek a projektov. Moderuje Daniela Marušková.

Ved&uacute; &uacute;spe&scaron;n&eacute; značky, buduj&uacute; rast&uacute;ce startupy alebo s&uacute; &scaron;pičkov&yacute;mi expertmi vo svojich oblastiach. V podcaste Biznislab odkr&yacute;vame nielen ich profesion&aacute;lne &uacute;spechy, ale aj ich vn&uacute;torn&yacute; svet &ndash; ako prem&yacute;&scaron;ľaj&uacute;, kde čerpaj&uacute; in&scaron;pir&aacute;ciu, ako zdokonaľuj&uacute; svoju expert&iacute;zu a ako vn&iacute;maj&uacute; pr&iacute;ležitosti a rizik&aacute;. Objavte in&scaron;pirat&iacute;vne pr&iacute;behy a ľud&iacute;, ktor&iacute; stoja za &uacute;spechom značiek a projektov. Moderuje Daniela Maru&scaron;kov&aacute;.