Leiders worstelen nogal eens met de verantwoordelijkheid en de voorbeeldfunctie. Wat is er nodig om van goed naar inspirerend leiderschap te gaan? En vaak schuiven mensen door naar een leidinggevende rol omdat ze er lang werken of goed zijn in hun vak, niet omdat ze nou echt goede leiders zijn. Wat doet dat met de werkcultuur? Te gast is Map van Arem, leiderschapscoach en oprichter van The Leading Society.
Gasten in BNR's Big Five van Uitdagingen op de Werkvloer
-Map van Arem, leiderschapscoach en oprichter van The Leading Society.
-Marieke van Hoffen, bedrijfsarts bij Human Capital Care.
-Mariette Hamer, regeringscommissaris seksueel grensoverschrijdend gedrag en
seksueel geweld.
-Tanja Dik, algemeen directeur van de Johan Cruijff Arena.
-Anna Salomons, hoogleraar automatisering & arbeidsmarkt aan de Tilburg School of Economics and Management en hoogleraar arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht.

Linda Voortman (GroenLinks-PvdA Utrecht): 'Hele dure huizen hebben we al genoeg'
43:13

Melanie van der Horst (D66 Amsterdam): 'De Bijenkorf is geen drive‑in, in de binnenstad pak je het OV'
42:44

Richard de Mos (Hart voor Den Haag): 'Gemeentebeleid door drukken om ordinair geld te harken, daar zijn wij tegen'
44:05