Baanbrekende Businessmodellen | BNRBaanbrekende Businessmodellen | BNR

SPAR speelt ander spel dan Albert Heijn en Jumbo

View descriptionShare

Wat 90 jaar geleden begon als groothandel werd later een supermarkt en profileert zich nu als gemaksformule. SPAR vindt zichzelf voor de tweede keer opnieuw uit.

Want SPAR een supermarkt noemen? Dan valt innovatiemanager Sipke van der Werf je onmiddellijk in de rede. Het retailbedrijf combineert dagelijkse boodschappen met foodservice en speelt zo een ander spel dan Albert Heijn en Jumbo. SPAR telt inmiddels zo’n 550 locaties, maar dat aantal moet de komende jaren gaan verdubbelen. Vendingmachines zijn er al, daar komen snel ook onbemande winkels bij.

  • Facebook
  • Twitter
  • WhatsApp
  • Email
  • Download

In 1 playlist(s)

  1. Baanbrekende Businessmodellen | BNR

    169 clip(s)

Baanbrekende Businessmodellen | BNR

Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantse 
Social links
Follow podcast
Recent clips
Browse 169 clip(s)