Baanbrekende Businessmodellen | BNRBaanbrekende Businessmodellen | BNR

Het journalistieke businessmodel van De Correspondent

View descriptionShare

Het is een journalistiek platform zonder cookies, advertenties en het laatste nieuws. Toch weet De Correspondent zich al tien jaar staande te houden in het medialandschap.

Het merk profileert zich als medicijn tegen de waan van de dag. Hoofdredacteur Rob Wijnberg bedacht het advertentievrije concept ruim tien jaar geleden, toen hij nog de scepter zwaaide bij NRC.next. Inmiddels telt De Correspondent bijna 70.000 leden die 9 euro per maand of 90 euro per jaar betalen. Een tweede bron van inkomsten is de boekenuitgeverij. Met Wijnberg kijken we onder de motorkap van dit journalistieke businessmodel.

  • Facebook
  • Twitter
  • WhatsApp
  • Email
  • Download

In 1 playlist(s)

  1. Baanbrekende Businessmodellen | BNR

    171 clip(s)

Baanbrekende Businessmodellen | BNR

Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantse 
Social links
Follow podcast
Recent clips
Browse 171 clip(s)