Uurtje factuurtje. Zo kennen we het verdienmodel van de consultant. Maar er zijn organisatie-adviesbureaus die het inmiddels ook anders doen.
Zo investeert IG&H veel in de ontwikkeling van nieuwe technologie. Tools die in eigen huis worden gebouwd, vinden vervolgens hun weg naar de klant. Jan van Hasenbroek is de oprichter van IG&H en legt uit hoe deze shift zijn bedrijf heeft geholpen om stabieler te groeien. Verder praten we met hem over het bestaansrecht van zoveel organisatie-adviesbureaus in Nederland. Het zijn er er inmiddels meer dan 100.000.

Groeien zonder managers bij Nmbrs
28:52

Update | China’s groene gok
09:20

De ondernemerslessen van Arko van Brakel
27:41