מערכת היחסים של מותגים וצרכנים עברה שינוי גדול: אם בעבר מערכת היחסים הזו הייתה חד כיוונית - המותג היה משדר מסרים, הקהל היה סופג אותם - היום היחסים הם כבר דו כיווניים. לקהל יש קול והשפעה על הפרסום שהוא צורך, והפרסום המסורתי נאלץ להתאים את עצמו למערכת היחסים החדשה הזו. כדי להבין איך עושים את זה, הזמנתי את שלי שמיר קינן, מנכלית באומן בר ריבנאי מקבוצת פובליסיס, לשיחה על ניהול משברים, טירגוט וצרכנות מודרנית.

<p dir="rtl">מערכת היחסים של מותגים וצרכנים עברה שינוי גדול: אם בעבר מערכת היחסים הזו הייתה חד כיוונית - המותג היה משדר מסרים, הקהל היה סופג אותם - היום היחסים הם כבר דו כיווניים. לקהל יש קול והשפעה על הפרסום שהוא צורך, והפרסום המסורתי נאלץ להתאים את עצמו למערכת היחסים החדשה הזו. כדי להבין איך עושים את זה, הזמנתי את שלי שמיר קינן, מנכלית באומן בר ריבנאי מקבוצת פובליסיס, לשיחה על ניהול משברים, טירגוט וצרכנות מודרנית.</p>

הפודקאסט שייתן לכם כלים מקצועיים בין אם אתם מנכ"לים, מנהלי שיווק, מנהלי מותג, סטודנטים או פשוט מחשבים מסלול מקצועי מחדש. מדי פרק ליאת לוקחת את המאזינים, ביחד עם אורחת או אורח, למסע שהיה שמור רק למשתתפי כנסים כלכליים מקצועיים, ועכשיו הוא פתוח גם לכם.

<p dir="rtl">הפודקאסט שייתן לכם כלים מקצועיים בין אם אתם מנכ"לים, מנהלי שיווק, מנהלי מותג, סטודנטים או פשוט מחשבים מסלול מקצועי מחדש. מדי פרק ליאת לוקחת את המאזינים, ביחד עם אורחת או אורח, למסע שהיה שמור רק למשתתפי כנסים כלכליים מקצועיים, ועכשיו הוא פתוח גם לכם.</p>

Advertisement