Au début des années 60, M. Jean Lussier fonde l’entreprise qui vend alors motoneiges, roulottes et bateaux. Au fil des ans, la vente de motorisés a pris une ampleur telle qu’il est apparu souhaitable de changer de nom, devenant « Horizon Lussier » en 1997.

Depuis 2006, Jean-François Lussier (fils) a pris la barre de l’entreprise en tant que propriétaire unique. L’équipe en place aujourd’hui cumule un nombre impressionnant d’années d’expérience dans le domaine du véhicule récréatif (vr).

Au d&eacute;but des ann&eacute;es 60, M. Jean Lussier fonde l&rsquo;entreprise qui vend alors motoneiges, roulottes et bateaux. Au fil des ans, la vente de motoris&eacute;s a pris une ampleur telle qu&rsquo;il est apparu souhaitable de changer de nom, devenant &laquo; Horizon Lussier &raquo; en 1997.
Depuis 2006, Jean-Fran&ccedil;ois Lussier (fils) a pris la barre de l&rsquo;entreprise en tant que propri&eacute;taire unique. L&rsquo;&eacute;quipe en place aujourd&rsquo;hui cumule un nombre impressionnant d&rsquo;ann&eacute;es d&rsquo;exp&eacute;rience&nbsp;dans le domaine du v&eacute;hicule r&eacute;cr&eacute;atif (vr).

Une série de capsules sur des entreprises familiales de la région.

Mélissa Dion Des Landes explore les dynamiques uniques des entreprises familiales transmises de génération en génération. À travers des entretiens avec des propriétaires et des experts, elle aborde les défis de la succession, les relations familiales, la gouvernance, l'innovation et la pérennité de ces entreprises. Chaque épisode met en lumière comment ces structures parviennent à maintenir un équilibre entre tradition, valeurs familiales et adaptation aux réalités modernes du marché.

Une s&eacute;rie de capsules sur des entreprises familiales de la r&eacute;gion.
M&eacute;lissa Dion Des Landes explore les dynamiques uniques des entreprises familiales transmises de g&eacute;n&eacute;ration en g&eacute;n&eacute;ration. &Agrave; travers des entretiens avec des propri&eacute;taires et des experts, elle aborde les d&eacute;fis de la succession, les relations familiales, la gouvernance, l'innovation et la p&eacute;rennit&eacute; de ces entreprises. Chaque &eacute;pisode met en lumi&egrave;re comment ces structures parviennent &agrave; maintenir un &eacute;quilibre entre tradition, valeurs familiales et adaptation aux r&eacute;alit&eacute;s modernes du march&eacute;.

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