「大きな目標は、大きな組織でなければ成し遂げられない」。 かつて、企業の成長とは、すなわち組織と人員の拡大を意味しました。多くの企業にとって、組織化こそがより大きな挑戦権を得るための唯一の切符だったのです。

しかし、テクノロジーの進化は、その「常識」を静かに、しかし確実に過去のものにしつつあります。 生成AIやSaaSの民主化により、「個」の処理能力が飛躍的に向上した現代。固定的な組織を持たず、プロジェクトごとに卓越したスペシャリストが離合集散する「ギルド型」や、目的のために柔軟につながる「ネットワーク型」の事業運営が、かつてないスピードとクオリティで成果を生み出し始めました。

本セッションでは、2020年代の転換期に独立し、少数精鋭のスタイルで実績を残し続ける若手事業家たちが集結。 元フリークアウト、サンスター、アンカー・ジャパンなど、拡大する組織の論理と強みを知り尽くした彼らが、なぜ今あえてこのスタイルを選んだのか？ 企業、ブティック、ギルド、フリーランス。選択肢が多様化する中で、AI時代における「組織と個の新しいカタチ」を議論します。

▼登壇者：
・a.rte株式会 社代表取締役 倉田 達也
・株式会社ヒューリズム 代表取締役 多湖 大師
・PALA株式会社 代表取締役 兒嶋 仁視
・HOT DOG STUDIO Inc. / BeHonest Inc. HOT DOG STUDIO Inc. 代表取締役 / BeHonest Inc. 共同CEO 伊藤 敬介

このポッドキャストは、2025年12月に開催されたAdvertising Week Asia 2025（AWA2025）の登壇およびトークセッションを、音声版に再編集したものです。

制作協力：株式会社オトナル

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「大きな目標は、大きな組織でなければ成し遂げられない」。 かつて、企業の成長とは、すなわち組織と人員の拡大を意味しました。多くの企業にとって、組織化こそがより大きな挑戦権を得るための唯一の切符だったのです。
しかし、テクノロジーの進化は、その「常識」を静かに、しかし確実に過去のものにしつつあります。 生成AIやSaaSの民主化により、「個」の処理能力が飛躍的に向上した現代。固定的な組織を持たず、プロジェクトごとに卓越したスペシャリストが離合集散する「ギルド型」や、目的のために柔軟につながる「ネットワーク型」の事業運営が、かつてないスピードとクオリティで成果を生み出し始めました。
本セッションでは、2020年代の転換期に独立し、少数精鋭のスタイルで実績を残し続ける若手事業家たちが集結。 元フリークアウト、サンスター、アンカー・ジャパンなど、拡大する組織の論理と強みを知り尽くした彼らが、なぜ今あえてこのスタイルを選んだのか？ 企業、ブティック、ギルド、フリーランス。選択肢が多様化する中で、AI時代における「組織と個の新しいカタチ」を議論します。
▼登壇者： ・a.rte株式会 社代表取締役 倉田 達也 ・株式会社ヒューリズム 代表取締役 多湖 大師 ・PALA株式会社 代表取締役 兒嶋 仁視 ・HOT DOG STUDIO Inc. / BeHonest Inc. HOT DOG STUDIO Inc. 代表取締役 / BeHonest Inc. 共同CEO 伊藤 敬介 このポッドキャストは、2025年12月に開催されたAdvertising Week Asia 2025（AWA2025）の登壇およびトークセッションを、音声版に再編集したものです。 制作協力：株式会社オトナル &mdash; 本コンテンツではIPアドレス等を用いた分析や広告配信を行うことがあります。下記のプライバシーポリシーに同意の上でご使用ください。 <a href="https://otonal.co.jp/policy">https://otonal.co.jp/policy</a>
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そのアジア版であるAdvertising Week Asia（アドバタイジング・ウィーク・アジア）のトークセッションを音声化したポッドキャストです。業界キーパーソンによる各セッションを音声にてお楽しみください。

このポッドキャストは、2024年9月に開催されたAdvertising Week Asia 2024（アドバタイジング・ウィーク・アジア 2024）の登壇およびトークセッションを、音声版に再編集したものです。

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