O 45 Graus é um podcast para saber mais e pensar criticamente. José Maria Pimentel, economista, professor universitário e curioso por natureza, conversa sobre os grandes temas (e não só) com especialistas e pessoas cujas ideias vale a pena ouvir.

São conversas sem pressa, às vezes profundas, mas sempre descontraídas. Novos episódios a cada duas semanas, sempre à quarta-feira.

O 45 Graus &eacute; um podcast para saber mais e pensar criticamente. Jos&eacute; Maria Pimentel, economista, professor universit&aacute;rio e curioso por natureza, conversa sobre os grandes temas (e n&atilde;o s&oacute;) com especialistas e pessoas cujas ideias vale a pena ouvir.
S&atilde;o conversas sem pressa, &agrave;s vezes profundas, mas sempre descontra&iacute;das. Novos epis&oacute;dios a cada duas semanas, sempre &agrave; quarta-feira.

José Maria Pimentel conversa com especialistas de diferentes áreas ou pessoas cujas ideias vale mesmo a pena ouvir

45 Graus

O 45 Graus é um podcast para saber mais e pensar criticamente. José Maria Pimentel - economista, professor universitário e curioso por natureza - conversa sobre os grandes temas (e não só) com especialistas e pessoas cujas ideias vale a pena ouvir. São conversas sem pressa, às vezes profundas, mas sempre descontraídas. Novos episódios a cada duas semanas, sempre à quarta-feira.

 

O 45 Graus &eacute; um podcast para saber mais e pensar criticamente. Jos&eacute; Maria Pimentel - economista, professor universit&aacute;rio e curioso por natureza - conversa sobre os grandes temas (e n&atilde;o s&oacute;) com especialistas e pessoas cujas ideias vale a pena ouvir. S&atilde;o conversas sem pressa, &agrave;s vezes profundas, mas sempre descontra&iacute;das. Novos epis&oacute;dios a cada duas semanas, sempre &agrave; quarta-feira.
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Rita de la Feria, Professora Catedrática de Direito Fiscal na Universidade de Leeds, em Inglaterra, professora visitante em Oxford e membro do Advisory Panel do Office for Budget Responsibility do Reino Unido. Conselheira para a reforma fiscal do governo de Timor-Leste. Licenciada em Direito pela Faculdade de Direito de Lisboa, doutorou-se, em 2006, em Direito Fiscal Europeu pela Universidade de Dublin, Trinity College.

 

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Índice (1ª parte):

Quais foram os primeiros impostos?

Quando é que os impostos passaram a servir sobretudo para financiar o Estado Social?

A importância de vermos para onde vão os impostos 

O “paradoxo nórdico”

Livro: Taxation and Inequalities 

O IVA na Dinamarca

Porque é o IVA regressivo?

O estranho caso da enorme aversão à mudança em Portugal 

Geert Hofstede e a aversão à incerteza em Portugal

Porque estão as pessoas mais descontentes com os serviços públicos?

Círculos viciosos vs virtuosos

O viés da negatividade

Dados OCDE. em Portugal, cash benefits vão sobretudo para quem ganha mais (tabela 6.12)  

O impacto das redes sociais na nossa satisfação com a vida

Veja tamb&eacute;m em <a href="http://youtube.com/@45_graus">youtube.com/@45_graus</a>
Rita de la Feria, Professora Catedr&aacute;tica de Direito Fiscal na Universidade de Leeds, em Inglaterra, professora visitante em Oxford e membro do Advisory Panel do Office for Budget Responsibility do Reino Unido. Conselheira para a reforma fiscal do governo de Timor-Leste. Licenciada em Direito pela Faculdade de Direito de Lisboa, doutorou-se, em 2006, em Direito Fiscal Europeu pela Universidade de Dublin, Trinity College.
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&Iacute;ndice (1&ordf; parte):
Quais foram os primeiros impostos?
Quando &eacute; que os impostos passaram a servir sobretudo para financiar o Estado Social?
A import&acirc;ncia de vermos para onde v&atilde;o os impostos&nbsp;
O &ldquo;paradoxo n&oacute;rdico&rdquo;
<a href="https://shop.ibfd.org/book/taxation-and-inequalities">Livro: Taxation and Inequalities&nbsp;</a>
O IVA na Dinamarca
Porque &eacute; o IVA regressivo?
O estranho caso da enorme avers&atilde;o &agrave; mudan&ccedil;a em Portugal&nbsp;
<a href="https://comunicarh.com/portugal-e-aversao-a-incerteza-uma-recordacao-de-hofstede/">Geert Hofstede e a avers&atilde;o &agrave; incerteza em Portugal</a>
Porque est&atilde;o as pessoas mais descontentes com os servi&ccedil;os p&uacute;blicos?
C&iacute;rculos viciosos vs virtuosos
O vi&eacute;s da negatividade
<a href="https://doi.org/10.1787/soc_glance-2019-en">Dados OCDE. em Portugal, cash benefits v&atilde;o sobretudo para quem ganha mais</a> (tabela 6.12) &nbsp;
O impacto das redes sociais na nossa satisfa&ccedil;&atilde;o com a vida

Rita de La Feria (parte 1): O fascinante (mesmo!) mundo dos impostos

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Fernando Leal da Costa é médico hematologista, professor universitário e e foi secretário de Estado Adjunto e da Saúde entre 2011 e 2015 e ministro da Saúde em 2015. Ao longo da sua carreira exerceu funções de direção clínica e hospitalar e tem desenvolvido trabalho nas áreas da organização dos sistemas de saúde, gestão hospitalar e políticas de saúde. É professor catedrático jubilado da Faculdade de Ciências Médicas da Universidade Nova de Lisboa.

Alexandre Lourenço é professor auxiliar convidado na Escola Nacional de Saúde Pública da Universidade Nova de Lisboa, onde coordena do Centro Colaborador da Organização Mundial de Saúde para a Gestão da Saúde. É, igualmente, presidente da European Association of Hospital Managers (EAHM) e administrador hospitalar. Foi diretor de financiamento e vogal executivo da Administração Central do Sistema de Saúde,  presidente do Conselho de Administração do Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra e da Unidade Local de Saúde de Coimbra, e da Associação Portuguesa de Administradores Hospitalares (APAH). Tem desenvolvido trabalho nas áreas da gestão de serviços de saúde, organização dos sistemas de saúde e políticas públicas de saúde, sendo um dos principais especialistas portugueses em gestão de serviços de saúde.

 

-- Inquérito aos ouvintes do 45 Graus

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Índice (2ª Parte):

Desafio: Porque é que o SNS funciona de forma tão diferente no território?

Solução: Ajustamento à realidade local e articulação com as autarquias

As Unidades Locais de Saúde (ULS): uma boa ideia (ainda) mal aplicada?

Desafio: Governança do SNS: a dificuldade de gerir organizações desta dimensão, a escolha e remuneração dos gestores

Direção Executiva do SNS: uma boa ou má ideia?

Como são construídos os programas eleitorais dos partidos?

O Plano Nacional de Saúde

Solução: Tirar partido da tecnologia

Desafio: Lidar com o aumento do papel dos privados e dos seguros de saúde

O que fariam se fossem Ministro da Saúde?

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Fernando Leal da Costa &eacute; m&eacute;dico hematologista, professor universit&aacute;rio e e foi secret&aacute;rio de Estado Adjunto e da Sa&uacute;de entre 2011 e 2015 e ministro da Sa&uacute;de em 2015. Ao longo da sua carreira exerceu fun&ccedil;&otilde;es de dire&ccedil;&atilde;o cl&iacute;nica e hospitalar e tem desenvolvido trabalho nas &aacute;reas da organiza&ccedil;&atilde;o dos sistemas de sa&uacute;de, gest&atilde;o hospitalar e pol&iacute;ticas de sa&uacute;de. &Eacute; professor catedr&aacute;tico jubilado da Faculdade de Ci&ecirc;ncias M&eacute;dicas da Universidade Nova de Lisboa.
Alexandre Louren&ccedil;o &eacute; professor auxiliar convidado na Escola Nacional de Sa&uacute;de P&uacute;blica da Universidade Nova de Lisboa, onde coordena do Centro Colaborador da Organiza&ccedil;&atilde;o Mundial de Sa&uacute;de para a Gest&atilde;o da Sa&uacute;de. &Eacute;, igualmente, presidente da European Association of Hospital Managers (EAHM) e administrador hospitalar. Foi diretor de financiamento e vogal executivo da Administra&ccedil;&atilde;o Central do Sistema de Sa&uacute;de,&nbsp; presidente do Conselho de Administra&ccedil;&atilde;o do Centro Hospitalar e Universit&aacute;rio de Coimbra e da Unidade Local de Sa&uacute;de de Coimbra, e da Associa&ccedil;&atilde;o Portuguesa de Administradores Hospitalares (APAH). Tem desenvolvido trabalho nas &aacute;reas da gest&atilde;o de servi&ccedil;os de sa&uacute;de, organiza&ccedil;&atilde;o dos sistemas de sa&uacute;de e pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de sa&uacute;de, sendo um dos principais especialistas portugueses em gest&atilde;o de servi&ccedil;os de sa&uacute;de.
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-- <a href="https://docs.google.com/forms/d/1H3aoctTECekArmZXEWD2yhQp6PvN3WSuJoQjc88KkTw/edit">Inqu&eacute;rito aos ouvintes do 45 Graus</a>
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&Iacute;ndice (2&ordf; Parte):
Desafio: Porque &eacute; que o SNS funciona de forma t&atilde;o diferente no territ&oacute;rio?
Solu&ccedil;&atilde;o: Ajustamento &agrave; realidade local e articula&ccedil;&atilde;o com as autarquias
As Unidades Locais de Sa&uacute;de (ULS): uma boa ideia (ainda) mal aplicada?
Desafio: Governan&ccedil;a do SNS: a dificuldade de gerir organiza&ccedil;&otilde;es desta dimens&atilde;o, a escolha e remunera&ccedil;&atilde;o dos gestores
Dire&ccedil;&atilde;o Executiva do SNS: uma boa ou m&aacute; ideia?
Como s&atilde;o constru&iacute;dos os programas eleitorais dos partidos?
<a href="https://pns.dgs.pt/">O Plano Nacional de Sa&uacute;de</a>
Solu&ccedil;&atilde;o: Tirar partido da tecnologia
Desafio: Lidar com o aumento do papel dos privados e dos seguros de sa&uacute;de
O que fariam se fossem Ministro da Sa&uacute;de?

Alexandre Lourenço e Fernando Leal da Costa (parte 2): O que fariam se fossem Ministros da Saúde?

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Fernando Leal da Costa é médico hematologista, professor universitário e e foi secretário de Estado Adjunto e da Saúde entre 2011 e 2015 e ministro da Saúde em 2015. Ao longo da sua carreira exerceu funções de direção clínica e hospitalar e tem desenvolvido trabalho nas áreas da organização dos sistemas de saúde, gestão hospitalar e políticas de saúde. É professor catedrático jubilado da Faculdade de Ciências Médicas da Universidade Nova de Lisboa.

Alexandre Lourenço é professor auxiliar convidado na Escola Nacional de Saúde Pública da Universidade Nova de Lisboa, onde coordena do Centro Colaborador da Organização Mundial de Saúde para a Gestão da Saúde. É, igualmente, presidente da European Association of Hospital Managers (EAHM) e administrador hospitalar. Foi diretor de financiamento e vogal executivo da Administração Central do Sistema de Saúde,  presidente do Conselho de Administração do Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra e da Unidade Local de Saúde de Coimbra, e da Associação Portuguesa de Administradores Hospitalares (APAH). Tem desenvolvido trabalho nas áreas da gestão de serviços de saúde, organização dos sistemas de saúde e políticas públicas de saúde, sendo um dos principais especialistas portugueses em gestão de serviços de saúde.

 

-- Inquérito aos ouvintes do 45 Graus

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Índice (1ª parte):

Qual é o estado do SNS?

Reforma do Ministro Correia de Campos

Desafio: a evolução das expectativas dos cidadãos

Solução: os cuidados de saúde primários como peça central da reforma para diminuir o uso de urgências. 

Solução: capacitação dos médicos de família (MGF).

Distinguir urgências verdadeiras de mera doença aguda

Desafio: Como atrair mais médicos de família (MGF)?

Solução: Tirar partido da tecnologia para melhorar eficiência e libertar os médicos para outros papéis

Desafio da falta de médicos no SNS. Emigração de médicos e progressão na carreira

Desafio: o envelhecimento da população

Solução: apostar na prevenção 

Desafio: internamentos sociais

Solução: Articulação entre SNS e Segurança Social

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Fernando Leal da Costa &eacute; m&eacute;dico hematologista, professor universit&aacute;rio e e foi secret&aacute;rio de Estado Adjunto e da Sa&uacute;de entre 2011 e 2015 e ministro da Sa&uacute;de em 2015. Ao longo da sua carreira exerceu fun&ccedil;&otilde;es de dire&ccedil;&atilde;o cl&iacute;nica e hospitalar e tem desenvolvido trabalho nas &aacute;reas da organiza&ccedil;&atilde;o dos sistemas de sa&uacute;de, gest&atilde;o hospitalar e pol&iacute;ticas de sa&uacute;de. &Eacute; professor catedr&aacute;tico jubilado da Faculdade de Ci&ecirc;ncias M&eacute;dicas da Universidade Nova de Lisboa.
Alexandre Louren&ccedil;o &eacute; professor auxiliar convidado na Escola Nacional de Sa&uacute;de P&uacute;blica da Universidade Nova de Lisboa, onde coordena do Centro Colaborador da Organiza&ccedil;&atilde;o Mundial de Sa&uacute;de para a Gest&atilde;o da Sa&uacute;de. &Eacute;, igualmente, presidente da European Association of Hospital Managers (EAHM) e administrador hospitalar. Foi diretor de financiamento e vogal executivo da Administra&ccedil;&atilde;o Central do Sistema de Sa&uacute;de,&nbsp; presidente do Conselho de Administra&ccedil;&atilde;o do Centro Hospitalar e Universit&aacute;rio de Coimbra e da Unidade Local de Sa&uacute;de de Coimbra, e da Associa&ccedil;&atilde;o Portuguesa de Administradores Hospitalares (APAH). Tem desenvolvido trabalho nas &aacute;reas da gest&atilde;o de servi&ccedil;os de sa&uacute;de, organiza&ccedil;&atilde;o dos sistemas de sa&uacute;de e pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de sa&uacute;de, sendo um dos principais especialistas portugueses em gest&atilde;o de servi&ccedil;os de sa&uacute;de.
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-- <a href="https://docs.google.com/forms/d/1H3aoctTECekArmZXEWD2yhQp6PvN3WSuJoQjc88KkTw/edit">Inqu&eacute;rito aos ouvintes do 45 Graus</a>
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&Iacute;ndice (1&ordf; parte):
Qual &eacute; o estado do SNS?
Reforma do Ministro Correia de Campos
Desafio: a evolu&ccedil;&atilde;o das expectativas dos cidad&atilde;os
Solu&ccedil;&atilde;o: os cuidados de sa&uacute;de prim&aacute;rios como pe&ccedil;a central da reforma para diminuir o uso de urg&ecirc;ncias.&nbsp;
Solu&ccedil;&atilde;o: capacita&ccedil;&atilde;o dos m&eacute;dicos de fam&iacute;lia (MGF).
Distinguir urg&ecirc;ncias verdadeiras de mera doen&ccedil;a aguda
Desafio: Como atrair mais m&eacute;dicos de fam&iacute;lia (MGF)?
Solu&ccedil;&atilde;o: Tirar partido da tecnologia para melhorar efici&ecirc;ncia e libertar os m&eacute;dicos para outros pap&eacute;is
Desafio da falta de m&eacute;dicos no SNS. Emigra&ccedil;&atilde;o de m&eacute;dicos e progress&atilde;o na carreira
Desafio: o envelhecimento da popula&ccedil;&atilde;o
Solu&ccedil;&atilde;o: apostar na preven&ccedil;&atilde;o&nbsp;
Desafio: internamentos sociais
Solu&ccedil;&atilde;o: Articula&ccedil;&atilde;o entre SNS e Seguran&ccedil;a Social

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